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        淺談責任成本會計在企業(yè)中的運用

        2015-10-21 05:14:42黃俊俊
        2015年36期
        關(guān)鍵詞:成本控制

        黃俊俊

        摘要:隨著市場環(huán)境的不斷發(fā)展,責任成本會計制度不斷變化,其運用規(guī)模也進一步擴大,因此,當今社會需要的是更好的成本控制管理理念和更為優(yōu)秀的企業(yè)人才,總結(jié)出責任成本會計在企業(yè)中運用的更好方法,以此促進責任成本會計的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:責任成本會計;責任成本中心;成本控制

        一、責任成本會計的內(nèi)容

        責任成本會計是為了滿足經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展需求,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的若干責任單元,它將各責任單元負責的經(jīng)濟活動進行一系列的規(guī)劃和控制,甚至是考核。作為責任會計的一個子系統(tǒng),它在企業(yè)內(nèi)部建立起以成本為中心的責任主體,在經(jīng)過一系列的審核與評估后,對責任中心進行管制,并通過一定的考核制度與獎懲措施來保證企業(yè)目標實現(xiàn)的一種內(nèi)部控制制度。

        二、責任成本會計在企業(yè)中的運用

        (一)責任成本會計在成本中心的運用。成本中心指的是在責任中心只有成本的發(fā)生,沒有收入的取得的場所。企業(yè)按照流程將生產(chǎn)產(chǎn)品或者提供勞務(wù)所花費掉的資源按不同的等級劃分為不同的成本核算中心,最后根據(jù)不同的產(chǎn)品所耗費的成本進行分別核算,其核算的步驟為:

        (1)如果某項資源能分清是哪個部門消耗,直接將其成本計入該部門;如果某項資源是由幾個部門共同消耗,企業(yè)需采取一定的成本分配方法將其分配到各個生產(chǎn)部門;

        (2)企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)動因,計算出間接成本動因率,由成本動因率與成本動因量的乘積計算出成本;

        (3)企業(yè)將不同部門的成本計算出來以后,對各個成本中心發(fā)生的成本進行匯總,得到成本中心的總成本;

        (4)企業(yè)的核算中心對匯總的成本數(shù)據(jù)進行分析處理,觀察各個部門的成本以及費用狀況。

        總之,這種成本核算有利于企業(yè)根據(jù)各個部門花費掉的資源按不同的等級劃分為不同的成本核算中心,根據(jù)不同的產(chǎn)品所耗費的成本進行分別核算。

        (二)責任成本會計在利潤中心的運用。企業(yè)在生產(chǎn)中既有成本的消耗,也有收入的取得,根據(jù)收入與成本計算出的利潤的責任中心稱為利潤中心。在企業(yè)中收入與成本都是變化的量,在經(jīng)營管控中二者具有可控性質(zhì),因此,是否存在可控制的收入就成為了能否建立利潤中心所在的關(guān)鍵。

        根據(jù)可控收入的不同含義,可將利潤中心分為兩類:第一類是以對外銷售產(chǎn)成品而取得的實際收入為特征的自然人為核心,即自然利潤中心;第二類則是以產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn),沒有實際的收入取得為特點的人為利潤中心。二者有著明顯的特點,自然利潤中心能夠決定產(chǎn)品的銷售權(quán)利情況及產(chǎn)品在不同市場的銷售價格等,還擁有材料的自主采購權(quán),因此也會間接地提高企業(yè)的利潤。通過將利潤中心的可控收入、可控成本以及可控利潤統(tǒng)計并計算出來,企業(yè)就可以對利潤中心的業(yè)績進行相應(yīng)的考核和評估,從而完成對利潤中心的核算。

        (三)責任成本會計在投資中心的運用。投資中心是指在這樣的責任中心不僅有成本的發(fā)生,同時也有收入的取得,隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷壯大,逐漸出現(xiàn)了事業(yè)部、子公司和分公司等集團企業(yè)下的二級單位,這些二級單位能夠自主的決定投資的方向和投資的金額,因此將其稱為投資中心。

        投資中心的可控成本和可控收入是由其可以控制的成本中心和利潤中心核算出來的,因此投資中心需要核算的內(nèi)容主要包括以下幾項:

        (1)投資中心發(fā)生的成本,主要包括利潤中心的不可控成本但是屬于投資中心的可控成本的核算;

        (2)投資中心發(fā)生的收入,一部分是利潤中心收入的核算,另一部分是投資中心可控收入的核算;

        (3)投資中心發(fā)生的可控利潤,即企業(yè)計算出來的投資中心的可控收入減去可控成本得到的利潤;

        (4)投資中心的投資報酬率等。

        總之,投資中心通過核算上述內(nèi)容,將投資獲取的收入與投資獲得的成本進行配比,得出投資中心的報酬率等內(nèi)容,以此對企業(yè)的投資進行合理的評估,積極的預(yù)測,為企業(yè)所可能出現(xiàn)的狀況做出及早的準備。

        三、采取責任成本會計在企業(yè)中更好運用的措施

        (一)完善現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境。企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境是指企業(yè)面臨的社會經(jīng)濟前提及現(xiàn)有狀況,大致包括:企業(yè)運行狀況、發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源等情形。為了更好地促進責任成本會計在企業(yè)中的運用,提高企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境應(yīng)當作為我國改善經(jīng)濟條件的重點工作之一。隨著經(jīng)濟環(huán)境的不斷發(fā)展,我們需要不斷采取措施優(yōu)化管理模式,引進管理理念,完善管理機制以此來更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境,比如:

        (1)降低產(chǎn)品成本的同時提升產(chǎn)品質(zhì)量;

        (2)在限定的時期內(nèi)明確企業(yè)的短期目標,如營業(yè)利潤等;

        (3)引用需求帶動生產(chǎn)的制度,逐漸實現(xiàn)“零庫存”的目標;

        (4)實行戰(zhàn)略管理手段,以期占領(lǐng)市場;

        (5)科學管理與成本管理有機結(jié)合,促進科學技術(shù)與市場經(jīng)濟的有機融合。

        總之,面對現(xiàn)有的經(jīng)濟環(huán)境,需要站在更高的角度,用動態(tài)的發(fā)展的眼光看待經(jīng)濟環(huán)境,牢牢把握發(fā)展大局,對管理的方案進行優(yōu)化升級,以一個積極的姿態(tài)抓住現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境下的良好機遇。

        (二)提高會計人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。會計人員具有良好的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)對企事業(yè)單位十分重要,當前的會計人員要加強在會計領(lǐng)域的深入學習與探索,企業(yè)的會計組織也需要具有專業(yè)技能的會計人員。會計人員應(yīng)當具有一定的專業(yè)知識學習和鉆研能力,這是會計人員開展會計工作必備的條件。

        企業(yè)規(guī)模越大,用人要求也越高,所以會計人員提升自己的綜合能力很重要。此外,企業(yè)的各個單位都應(yīng)加強會計專業(yè)實踐技能培訓(xùn),還要積極提高會計人員的理論知識水平,灌輸創(chuàng)新思維,提高會計人員的綜合素質(zhì),為我國培養(yǎng)出更為優(yōu)秀的會計人員做出貢獻。

        (三)吸取其他國家實行責任成本會計的經(jīng)驗。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,會計知識也在日新月異的變化,會計理論也在不斷的補充,企業(yè)的會計人員在學習與接受新知識的同時還要吸取經(jīng)驗,尤其要其他國家的成功經(jīng)驗。

        從另外一個角度來看,這就要求相關(guān)的管理人員在制度上根據(jù)國情對市場做出相應(yīng)的調(diào)整與改革;在思維方式上,敢于打破傳統(tǒng)思維,打造適合自己的成本會計理念,提升企業(yè)會計人員的成本控制意識;在權(quán)責上,明確責任與職務(wù),確保權(quán)責明確,建立健全責任成本會計制度,為進一步促進成本會計工作的完善及企業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

        總之,隨著社會的不斷發(fā)展與進步,企業(yè)在管理上更為科學,責任成本會計理論也逐步得到完善,同時得到廣泛應(yīng)用。因此,企業(yè)的會計人員要繼續(xù)努力,為健全我國的責任成本會計理論體系貢獻自己的力量。

        (作者單位:貴州財經(jīng)大學)

        參考文獻:

        [1]徐劍.責任成本會計在企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展[J].中國商貿(mào),2014,(03)

        [2]何嘉興.責任成本會計在企業(yè)中應(yīng)用的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013,(12)

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