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        基礎(chǔ)教育改革深化之路怎么走?

        2015-10-14 16:17:43葉瀾
        人民教育 2015年11期
        關(guān)鍵詞:改革者改革生活

        葉瀾

        國家評選出的417項基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎是對獲獎?wù)吲拓暙I(xiàn)的一種肯定。人民教育編輯部主辦推廣會的目的,我想不會止步于為獲獎?wù)吆炔剩匾氖窍胍獜墨@獎?wù)叩母母锝?jīng)驗中獲得啟發(fā),思考基礎(chǔ)教育今后的改革之路應(yīng)該怎么走,怎么走得更好。從這個意義上,我想用“路標(biāo)”來描述成果獎的意義和價值。

        “路標(biāo)”的啟示

        兩天的會議,我們看了清華附小的“主題教學(xué)”,聽了北京實驗二小“愛的教育”、杭州白馬湖學(xué)校的動漫課程等成果,其中的啟示是什么?我的認(rèn)識是:

        第一,改革的出發(fā)點(diǎn)是對現(xiàn)實的反思。從昨天的活動到今天的報告,我們可以看到每一個改革都開始于對教育狀態(tài)的一種反思。反思就是發(fā)現(xiàn)不足,在過去已經(jīng)有的經(jīng)驗和現(xiàn)在社會發(fā)展需要、兒童成長需要的落差中尋找改革的起點(diǎn)。比如清華附小的主題教學(xué)主要基于對現(xiàn)有語文教學(xué)不足的思考;北京實驗二小發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題是具備足夠多的知識,但是缺乏愛,等等。因此改革首先是對“需要”的喚醒。

        除此之外,改革者需要有理想,沒有理想的人是不會反思的。所以,凡是要反思的人都由理想鼓舞,凡是要反思的人都有新的參照系,且都認(rèn)識到更好發(fā)展的可能。

        第二,改革實踐是一個階段式的不斷推進(jìn)、突破的過程。我們以前往往會比較著急,一項改革最好一出來就見效,一個學(xué)期就效果鮮明,然后就馬上總結(jié)見報……我認(rèn)為,現(xiàn)在大家的心慢慢地開始沉得住了,認(rèn)識到基礎(chǔ)教育改革是一個艱難的過程,知道了這樣的一個龐大的、系統(tǒng)的改革,不可能一蹴而就。在這兩天會議的發(fā)言中,我們看到報告者清晰地表達(dá)了改革中每個階段的推進(jìn)和突破。這意味著我們對基礎(chǔ)教育改革的艱難性、長期性和復(fù)雜性有了認(rèn)識,所以這些改革進(jìn)行得踏實。

        這種階段性改革是有積淀、有歷史的改革,我們要尊重和在乎改革在階段性發(fā)展中所積淀的經(jīng)驗,它的價值在于為我們繼續(xù)發(fā)展提供可能。要做好中國的基礎(chǔ)教育改革,不能忘掉文化的根,不能丟棄我們已有的好的教育傳統(tǒng),同時在改革中還會形成改革的新傳統(tǒng)。我認(rèn)為這是今后基礎(chǔ)教育的改革有沒有定力的重要體現(xiàn),沒有積淀的改革是沒有定力的改革。做基礎(chǔ)教育的人也必須有定力,而不是整天想著變花樣,什么口號轟動我就做什么。

        第三,任何改革都需經(jīng)?;氐皆嫉暮诵膯栴}去思考。我認(rèn)為教育的核心問題有兩個:一個是為誰而教,一個是怎么教?!盀檎l而教”是教育的目標(biāo)和價值取向問題。你是為自己成功而教,是為學(xué)校出名而教,還是在為孩子的成長而教?從事基礎(chǔ)教育工作的人,天天面對著孩子的成長,促進(jìn)孩子的成長是教育的直接目的。為師是對孩子生命發(fā)展盡最大的努力負(fù)責(zé)的人。誰不把孩子的成長放在心上,在一定意義上可以說他就缺乏當(dāng)老師的基本資格。

        另外還需要思考,到底怎么教才是有利于學(xué)生的身心健康和成長發(fā)展的教,這是策略、方法和藝術(shù)的問題。兩個核心問題密切相關(guān),如果你忘了自己為誰而教,那么你就不會去思考怎么教的問題。最慣常的做法可能就是按照書本或教參去教,或者開一個所謂的公開課,寫一些文章。這時候的“教”往往會被外在的東西所迷惑,僅僅是“教”而缺乏研究。

        “怎么教”需要結(jié)合對學(xué)生、對課程、對學(xué)科、對教材、對生活等多方面的研究并作出整合,這樣才能越來越明晰作為某一個學(xué)科的老師、班主任、校長,應(yīng)該如何在學(xué)校中生活,如何和孩子打交道,如何教自己承擔(dān)的課程。

        第四,改革成功的關(guān)鍵是改革者不斷地自我超越,這和改革者真實的成長密不可分。因此,校長要做一個不斷自我超越的人,不斷去認(rèn)識自己的發(fā)展空間、自己的缺憾和努力的方向。只有這樣一個不斷處于發(fā)展和成長中的校長,才能帶動更多的教師自覺進(jìn)行自我提升和自我超越。

        所以說改革最根本的問題是人的問題,這些人就是指我們的校長和教師,由校長開始帶動整個中層,或者志同道合的中層一起探索,在改革實踐中使改革者的隊伍不斷成長、壯大,最后可能形成一個接近于全員式的改革。這時我們才可以說,學(xué)校改革有了一支非常有力、明智、聰慧的教師隊伍。

        在我眼里,教師是把自己和學(xué)生的昨天、今天、明天連在一起的人,是把我們國家民族的昨天、今天、明天連在一起的人,是把人類已經(jīng)創(chuàng)造出來的昨天的文化、今天正在不斷創(chuàng)生的文化和未來可能的文化聯(lián)系在一起的人。從這個意義上講,誰都不應(yīng)該也不能輕視教師。

        教師職業(yè)價值在于上述這么多的昨天、今天、明天的聯(lián)系之中,在于你對學(xué)生心靈成長和發(fā)展的影響之中。

        區(qū)分前沿和方向,改革者和學(xué)習(xí)者都要保持清醒

        “路標(biāo)”的意義在于告訴我們改革走到了哪里,留下了什么,其價值更在于提示我們思考怎么繼續(xù)往前走?!奥窐?biāo)”本身不是重點(diǎn),它是某種意義上的紀(jì)念碑,更是繼續(xù)前進(jìn)的起點(diǎn)。

        當(dāng)前教育改革的成果可以說已經(jīng)多到亂花迷眼的程度,我們必須思考自己怎么走。是追?是趕?是跟?還是學(xué)?我認(rèn)為基礎(chǔ)教育發(fā)展到今天,是每一個校長獨(dú)立思考、獨(dú)立判斷、做出自己發(fā)展選擇的時候了。

        首先要區(qū)分前沿和方向。400多項成果代表了改革的前沿,我們應(yīng)該對教育的前沿和發(fā)展動態(tài)保持敏感,還要保持清醒。

        不是所有的前沿都適合每一個學(xué)校的,不是所有的前沿都是正確的。前沿是一種探索,是一種突破,是一種創(chuàng)造,在這個意義上有價值,但是往往就因為它是一種探索,所以可能許多的理論問題還沒有完全解答。當(dāng)然我們不能要求所有的前沿都要突破創(chuàng)造,都要在理論準(zhǔn)備完善以后進(jìn)行,但是我覺得站在前沿的人要冷靜、要思考:我這樣做的根據(jù)是什么,我的問題在哪兒,未來應(yīng)該如何發(fā)展等。

        學(xué)習(xí)前沿的人也要保持清醒,學(xué)習(xí)的目的不是搬現(xiàn)成經(jīng)驗到自己的學(xué)校做,而是要思考:他們?yōu)槭裁催@么做,他們成功的經(jīng)驗是什么,這個經(jīng)驗適合我的學(xué)校嗎……

        關(guān)于前沿和方向的關(guān)系,我認(rèn)為,前沿是不斷在突破發(fā)現(xiàn)的新領(lǐng)域,意味著改革之路還在往前,而改革方向是對教育本真的無限接近。二者有可能是相同的,也有可能是完全不同的。對于教師和校長而言,要關(guān)注前沿,更要把握好改革的方向,提升自己對教育的理解,對教育的感悟和對兒童的認(rèn)識,這樣才能在反思已有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,找到適合自己發(fā)展的方向。

        過一種充滿研究的教育生活

        讓教師的生活充滿研究,不是指要給教師研究的項目和發(fā)表論文的地方。比如,我們提到做兒童研究、教育研究的時候,好像必須有專門的實驗或者課題之類才行。實際上,我的感受是教師可以時時刻刻進(jìn)行研究,課堂內(nèi)外孩子的表現(xiàn)就是在不斷向你發(fā)出信號,教師借此可以及時捕捉到他們的學(xué)習(xí)和心理狀態(tài),開展相關(guān)的教育研究。

        教育生活應(yīng)該是成為一種有研究的生活,教師之所以產(chǎn)生職業(yè)倦怠往往是因為缺乏一種有研究的生活。如果研究滲透到教師的工作和生活之中,那么他的教育生活會時時被自己的發(fā)現(xiàn)、被問題所激發(fā),探索著怎么往前走,忙得來不及“倦怠”。如果教師只是重復(fù)著“推磨式”的生活,久而久之必生倦怠,沒有發(fā)展就倦怠。所以教師發(fā)展首先需要教師角色的再認(rèn)識,這是教育在今天能不能更好地朝前發(fā)展的人的問題。

        那么今天,教師要成為研究者,過一種研究生活,重要的是什么呢?我認(rèn)為思維方式要發(fā)生變化。

        思維方式是跟生存方式聯(lián)系在一起的,我們長期把教師比喻成園丁,這是農(nóng)業(yè)社會對教師的理解,教師的角色是給孩子施肥、除草、捉蟲,孩子是農(nóng)作物,教師要做辛勤的園丁,像農(nóng)民一樣耕作。

        第二個階段我們還把教師比喻為工程師。有一句非常贊譽(yù)教師的名言說,“教師是人類靈魂的工程師”,這個說法反映的是工業(yè)社會的思維模式。其特點(diǎn)是首先有清晰的目標(biāo),有預(yù)設(shè),在制造產(chǎn)品的時候要先想好這個產(chǎn)品是什么樣子;其次在過程中強(qiáng)調(diào)程序和規(guī)范操作;第三是結(jié)果一致,產(chǎn)品批量化,評價以效率和效益為重。至今,在一些教育研究報告中,我們經(jīng)常能看到“程序…‘高效”“操作”等字眼,從這個角度講,教師在“設(shè)計”學(xué)生的人生。

        時代發(fā)展到今天,我們應(yīng)該怎么來理解、描述教育呢?如果要我說,我認(rèn)為要用生態(tài)的思維方式理解和研究教育。

        生態(tài)式的教育是什么樣子呢?簡言之,第一,構(gòu)成生態(tài)系統(tǒng)的都是有機(jī)體,每個個體是活體,是不斷變化生成的;第二,生態(tài)系統(tǒng)的各個組成部分相互作用;第三,生態(tài)系統(tǒng)有內(nèi)外的循環(huán),與外環(huán)境密切溝通,交互作用。因此教育的過程可以有預(yù)設(shè),但過程中有更多的生成和涌現(xiàn),生成和涌現(xiàn)體現(xiàn)于教與學(xué)的交互作用。

        我不太贊成把教育的目的“為了學(xué)生”簡單等同于“教育以學(xué)生為中心”。因為在教育的過程中,教與學(xué)的關(guān)系性質(zhì)不是誰中心誰邊緣的性質(zhì),而是構(gòu)成教學(xué)的多種因素交互作用、動態(tài)生成、有機(jī)生長的過程。在這樣的課堂上,不僅教師、學(xué)生,連課本身也在“長”,是有生命力的課堂,此時的教學(xué)才進(jìn)入到生態(tài)式狀態(tài)。

        這時候,教師不只是園丁,也不只是工程師,他跟學(xué)生同生共長,也是帶領(lǐng)自己和學(xué)生一起走向更高發(fā)展水平的重要參與者、引領(lǐng)者、互動者。在這種生態(tài)中,學(xué)校中的教師和學(xué)生就會過上一種有生命氣息的生活。這是一種因為有精神的成長而感覺到教育幸福的生活。

        責(zé)任編輯 朱哲

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