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        中央高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目全過程管理

        2015-09-29 16:24:09林慧芳
        文理導(dǎo)航 2015年27期
        關(guān)鍵詞:全過程管理

        林慧芳

        【摘 要】 中央高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)是中央財(cái)政穩(wěn)定支持各中央高校的科研經(jīng)費(fèi),用于提高高??蒲凶灾鲃?chuàng)新能力和高層次人才培養(yǎng)能力。文章以浙江大學(xué)中央高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)自然科學(xué)領(lǐng)域項(xiàng)目管理實(shí)踐為例,分析了包括立項(xiàng)管理、經(jīng)費(fèi)管理、結(jié)題管理在內(nèi)的全過程控制周期,以期和同行進(jìn)行交流探討。

        【關(guān)鍵詞】中央高校;基本科研業(yè)務(wù)費(fèi);全過程管理;穩(wěn)定支持

        為貫徹落實(shí) 《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要( 2006—2020年)》,中央財(cái)政在2008年設(shè)立了中央高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金(以下簡稱基本科研業(yè)務(wù)費(fèi))予以中央高校穩(wěn)定支持和自主支配?;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)的設(shè)立是高校科技投入方式的一個(gè)重大突破,也是國家從撥款制度上對(duì)高??蒲新毮艿目隙ā?008年實(shí)施至今,基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)總盤以及資助高校數(shù)量均有所增加,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)施,對(duì)于推進(jìn)高??萍及l(fā)展、提高原始創(chuàng)新能力、改革高??蒲畜w制等方面具有十分重要的意義。各高校根據(jù)財(cái)政部及教育部文件精神,結(jié)合本學(xué)校實(shí)際情況,出臺(tái)了相應(yīng)的基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目管理辦法。

        目前基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)是浙江大學(xué)一項(xiàng)重要自主科研經(jīng)費(fèi),是我??蒲邪l(fā)展的重要支撐,為細(xì)化管理,出臺(tái)了《浙江大學(xué)中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則(2011年9月修訂)》(浙大發(fā)科[2011]8號(hào)),《浙江大學(xué)科技項(xiàng)目過程管理辦法》(浙大發(fā)科[2012]4號(hào))等文件,旨在規(guī)范科研行為。在教育部的指導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)總體運(yùn)行情況良好,在充分遵循“穩(wěn)定支持、突出重點(diǎn)、自主安排、公開公正”的原則下進(jìn)行了項(xiàng)目設(shè)置和資金安排,為我校創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和科研素質(zhì)的訓(xùn)練提供了有力支撐,為科研人員的成長和學(xué)術(shù)活力的提升搭建了平臺(tái),為提高國際學(xué)術(shù)聲譽(yù)和服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了載體,推動(dòng)了我??蒲泻徒逃聵I(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將我?;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)自然科學(xué)領(lǐng)域項(xiàng)目的全過程管理模式進(jìn)行闡述,以期與國內(nèi)高校同行進(jìn)行探討研究。

        1.管理模式

        基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)在我校亦稱浙江大學(xué)自主科研計(jì)劃。我們成立了由校長任組長、分管校領(lǐng)導(dǎo)任副組長、科研院、社科院、計(jì)財(cái)處、人事處、研究生院、監(jiān)察處等相關(guān)職能部門及各學(xué)部負(fù)責(zé)人組成的自主科研計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)審定自主科研計(jì)劃項(xiàng)目的年度實(shí)施方案和經(jīng)費(fèi)安排。2013年底,因人事變動(dòng),浙江大學(xué)自主科研計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整,在原有架構(gòu)基礎(chǔ)上增加了校學(xué)術(shù)委員會(huì)主任為成員,并設(shè)置了秘書。在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,科研院為該專項(xiàng)資金自然科學(xué)領(lǐng)域的具體實(shí)施的管理部門,負(fù)責(zé)自然科學(xué)領(lǐng)域?qū)嵤┓桨傅闹贫ê晚?xiàng)目全過程管理,各學(xué)部、學(xué)院(系)協(xié)助配合進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)工作及執(zhí)行進(jìn)度的監(jiān)管工作。

        我校采取競爭性支持和穩(wěn)定性支持“雙軌制”并行的管理模式,對(duì)新引進(jìn)科研人員采取適度的穩(wěn)定性支持;對(duì)重大項(xiàng)目的培育分類采取頂層設(shè)計(jì)、主動(dòng)申請(qǐng)和公開招標(biāo)等多重方式的競爭性支持,擇優(yōu)遴選。

        2.立項(xiàng)管理

        2.1項(xiàng)目資助類別

        為了統(tǒng)籌兼顧,突出優(yōu)勢和特色,考慮學(xué)校學(xué)科發(fā)展布局,明確重點(diǎn)領(lǐng)域和優(yōu)先發(fā)展方向,我校自然科學(xué)領(lǐng)域基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置了青年科研創(chuàng)新專項(xiàng)、科研發(fā)展專項(xiàng)、校長專項(xiàng)三個(gè)類別。通過三類項(xiàng)目的實(shí)施,著重培養(yǎng)一批青年學(xué)術(shù)骨干和學(xué)術(shù)帶頭人;以學(xué)??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ), 著重培育國家和省部級(jí)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),以團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)大項(xiàng)目的組織承擔(dān)和標(biāo)志性成果的培育;面向?qū)W科前沿、學(xué)校發(fā)展重點(diǎn)和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)等,并針對(duì)國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)提前布局,集成創(chuàng)新加快我校承接重大科技任務(wù)的步伐。

        青年科研創(chuàng)新專項(xiàng),面向有自主創(chuàng)新潛質(zhì)的青年科技人才開展自由探索、科研創(chuàng)新活動(dòng)。著重對(duì)當(dāng)年度新引進(jìn)校人員進(jìn)行資助,在其獲得國家競爭性經(jīng)費(fèi)之前給予先期培育。

        科研發(fā)展專項(xiàng),面向70多個(gè)??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的青年科技人才從事自由探索、自主創(chuàng)新科研活動(dòng)。

        校長專項(xiàng),面向國家戰(zhàn)略需求和學(xué)校發(fā)展需要的課題研究,由學(xué)校對(duì)接國家和地方規(guī)劃,總體布局,頂層設(shè)計(jì),遴選新的增長極進(jìn)行重點(diǎn)資助。校長專項(xiàng)又細(xì)分國際科技合作專項(xiàng)、西部對(duì)口支援專項(xiàng)、科研管理研究專項(xiàng)、優(yōu)秀青年人才計(jì)劃、“2011中心”培育專項(xiàng)以及單獨(dú)設(shè)計(jì)重大課題。

        三類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)基本按1:1:1比例分配。

        2.2項(xiàng)目申請(qǐng)及審批程序

        基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)額度到校后,科研院根據(jù)實(shí)施細(xì)則和學(xué)??傮w規(guī)劃,制定年度自然科學(xué)領(lǐng)域經(jīng)費(fèi)分配方案交自主科研計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審定,自主科研計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由科研院科技項(xiàng)目過程管理中心負(fù)責(zé)組織召開,會(huì)議回顧當(dāng)年度的實(shí)施成效并討論下年度的經(jīng)費(fèi)分配方案??蒲性焊鶕?jù)會(huì)議精神制定自然科學(xué)領(lǐng)域?qū)嵤┓桨覆?duì)全校下發(fā)立項(xiàng)工作通知。各相關(guān)部門根據(jù)通知精神分別組織立項(xiàng)工作。

        青年科研創(chuàng)新專項(xiàng)的額度配置權(quán)直接下放到院系,由院系根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要,結(jié)合自身青年人才和科研隊(duì)伍的建設(shè)實(shí)際,自主確定資助對(duì)象和研究內(nèi)容。同時(shí)要求各院(系)在堅(jiān)持權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一原則的基礎(chǔ)上,制定配套措施,依法監(jiān)管。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人原則上應(yīng)是年齡不超過40周歲的年度新引進(jìn)人員(歸國青年教師可放寬至45周歲),非學(xué)??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員;入選學(xué)?!?311計(jì)劃”的要求是青年學(xué)者優(yōu)先。

        科研發(fā)展專項(xiàng)采取申報(bào)制,各校內(nèi)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展需求,提出擬資助人員。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人原則上年齡不超過40周歲(歸國青年教師可放寬至45周歲);項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員;科研院根據(jù)各團(tuán)隊(duì)上年度績效評(píng)估結(jié)果和申報(bào)情況,將資助額度直接下達(dá)各團(tuán)隊(duì)。

        校長專項(xiàng)各模塊分別由不同部門組織立項(xiàng)。國際科技合作專項(xiàng)由科研院海外科技合作辦公室負(fù)責(zé);西部對(duì)口支援專項(xiàng)由科研院科技成果與技術(shù)轉(zhuǎn)移部負(fù)責(zé)對(duì)接西部對(duì)口支援高校設(shè)置項(xiàng)目;科研管理研究專項(xiàng)面向全校公開招標(biāo);優(yōu)秀青年人才計(jì)劃用于支持當(dāng)年獲批的國家基金優(yōu)秀青年基金獲得者展開進(jìn)一步的研究,為申請(qǐng)杰青進(jìn)行前期培育;“2011中心”培育專項(xiàng)由科研院2011計(jì)劃與重大專項(xiàng)部負(fù)責(zé)組織。頂層設(shè)計(jì)重大課題由科研院推薦和各學(xué)院(系)自薦候選項(xiàng)目,科研院對(duì)此類項(xiàng)目從立項(xiàng)、實(shí)施及經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行全過程監(jiān)管,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接向校長及領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報(bào)執(zhí)行情況及科研成果。

        項(xiàng)目負(fù)責(zé)人遴選完成后,由科研院對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交的計(jì)劃任務(wù)書在研究內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、與其他課題的雷同性等各方面進(jìn)行審核,審核完成后公示、立項(xiàng),簽訂任務(wù)合同書。

        3.經(jīng)費(fèi)管理

        基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)為中央財(cái)政專項(xiàng)國庫經(jīng)費(fèi),參照縱向管理,經(jīng)費(fèi)執(zhí)行期為一年,為提高經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)度,課題經(jīng)費(fèi)采取一次立項(xiàng)、分年度撥款的形式進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行實(shí)行預(yù)算制,按照學(xué)校主管部門審定的預(yù)算書使用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),由計(jì)財(cái)處錄入信息系統(tǒng)控制相關(guān)科目支出,統(tǒng)一監(jiān)管,確保??顚S?。為了增加管理的靈活性,我校項(xiàng)目按照7大模塊設(shè)置經(jīng)費(fèi)預(yù)算,包括設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測試化驗(yàn)加工費(fèi)、會(huì)議差旅費(fèi)、國際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)。設(shè)備費(fèi)、會(huì)議差旅費(fèi)、國際合作與交流費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)按照一定比例就高控制,其余經(jīng)費(fèi)模塊可打通使用。另根據(jù)國發(fā)[2014]11號(hào)文精神,會(huì)議差旅費(fèi)與國際合作與交流費(fèi)這兩個(gè)模塊可打通使用但不能超過預(yù)算總額??蒲性骸⒂?jì)財(cái)處管理人員同時(shí)能夠經(jīng)由財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行進(jìn)度,便于提高經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行率??蒲性憾ㄆ诼?lián)合財(cái)務(wù)處對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率進(jìn)行跟蹤,對(duì)使用進(jìn)度慢的采用短信,電話、郵件及時(shí)提醒。到期未使用完畢的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行凍結(jié)核減,核減金額進(jìn)行再分配。

        為進(jìn)一步加強(qiáng)我校經(jīng)費(fèi)的二級(jí)監(jiān)管,我校制定了《浙江大學(xué)加強(qiáng)學(xué)院(系)等二級(jí)單位科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)管工作的若干規(guī)定》(浙大發(fā)計(jì)[2013]14號(hào)),進(jìn)一步簡政放權(quán),推動(dòng)管理中心下移,組成研究所、院系、學(xué)校三級(jí)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管體系,基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)也參照該文件管理??茖W(xué)技術(shù)研究院認(rèn)真梳理了基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的審批流程及相關(guān)事項(xiàng),將設(shè)備采購、會(huì)議費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等一系列經(jīng)費(fèi)審批進(jìn)駐辦事大廳辦理,同時(shí)將基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)中針對(duì)項(xiàng)目組成員或研究生利用國際交流經(jīng)費(fèi)因公出國、出境的審批和外國專家來訪的差旅費(fèi)及在杭費(fèi)用的審核環(huán)節(jié)下放至院系,進(jìn)一步提高了方便師生的服務(wù)效率。

        4.結(jié)題管理

        為及時(shí)督促和了解各類項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)展,學(xué)校依據(jù)教育部和學(xué)校的管理規(guī)定,每年會(huì)對(duì)結(jié)題項(xiàng)目和在研項(xiàng)目進(jìn)行年度檢查。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按時(shí)填報(bào)年度項(xiàng)目進(jìn)展情況,包括計(jì)劃任務(wù)、考核指標(biāo)及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況評(píng)價(jià)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目完成期內(nèi)個(gè)人基本情況介紹、國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流及人才培養(yǎng)情況、項(xiàng)目取得的研究成果簡表、經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況或決算表等。2012年度起我們采取了更為靈活的審查方式,在研項(xiàng)目的進(jìn)展報(bào)告采取只提交電子文檔的形式進(jìn)行,適度減少填報(bào)的非必要信息,給予在研項(xiàng)目更加充足的時(shí)間,創(chuàng)造寬松的科研環(huán)境,使其發(fā)揮最大的效益。結(jié)題類項(xiàng)目則由各院系根據(jù)自身學(xué)科特點(diǎn)和實(shí)際情況,組織有效的結(jié)題驗(yàn)收工作,對(duì)照計(jì)劃任務(wù)書逐條檢驗(yàn),給出驗(yàn)收結(jié)論并報(bào)科研院,對(duì)于執(zhí)行情況良好的課題給予適度的滾動(dòng)支持,對(duì)于執(zhí)行情況欠佳的項(xiàng)目則取消下年度撥款??蒲性簠R總各院系執(zhí)行情況以簡報(bào)形式通報(bào)全校。

        經(jīng)過了幾年的實(shí)施,基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)對(duì)我校人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和重大課題培育發(fā)揮了重大的作用。隨著國家科技改革大幕的拉開,高校在國家大科研體系中的只能和定位會(huì)發(fā)生一定的變化,因此,基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)這類穩(wěn)定性支持的經(jīng)費(fèi)對(duì)高校進(jìn)行科研培育工作會(huì)發(fā)揮更加關(guān)鍵的作用。各高校應(yīng)總結(jié)實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)和問題,加強(qiáng)溝通和探討,使專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)能“好鋼用在刀刃上”。本文結(jié)合我?;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目管理實(shí)踐,從包括管理模式、立項(xiàng)管理、經(jīng)費(fèi)管理、結(jié)題管理的全過程進(jìn)行分析,以期與高校同行進(jìn)行交流商榷,使基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)發(fā)揮最大效益。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]董維權(quán).中央高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目管理實(shí)踐探討[J].技術(shù)創(chuàng)新與管理,2012(6):616-619

        (作者單位:浙江大學(xué))

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