程影

【摘要】企業(yè)人力資源管理對于企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，因?yàn)槠髽I(yè)人力資源部門的最主要的工作就是為企業(yè)招錄各種對企業(yè)未來發(fā)展有用處的人才，如果人力資源部門不能夠聘用足夠多的滿足企業(yè)需要的人才數(shù)量或者聘用的人才的專業(yè)能力不符合企業(yè)的需求，那么就會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展速度，因此，加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理有重要的意義。但是，企業(yè)人力資源管理中存在許多的風(fēng)險(xiǎn)，如果不能夠采取適當(dāng)?shù)姆婪洞胧┮?guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就不能夠促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的發(fā)展.本文主要對企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)及危害進(jìn)行介紹，并提出適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?，希望能夠?guī)避企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)人力資源管理；管理風(fēng)險(xiǎn)；防范措施

一、前言

近年來，隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及我國加入國際貿(mào)易組織，經(jīng)濟(jì)全球化對我國經(jīng)濟(jì)的影響越來越大，因此，促進(jìn)了企業(yè)人力資源管理在企業(yè)中的作用，而與企業(yè)人力資源管理地位共同增加的是人力資源管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并且，人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)也在隨著企業(yè)職工創(chuàng)造性、獨(dú)立性、積極性、自主性的逐漸增強(qiáng)而變大，如果不能夠采取適當(dāng)?shù)姆婪洞胧┮?guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就不能夠促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的發(fā)展。

二、企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)

1.人為風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)

日前，我國企業(yè)人力資源管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要可以分為兩大類，分別為企業(yè)的管理人員人為造成的風(fēng)險(xiǎn)和有外部環(huán)境因素導(dǎo)致的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，不同風(fēng)險(xiǎn)的類型有不同的具體表現(xiàn)，所以，對工不同的人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)需要采取不同的防范措施。人為風(fēng)險(xiǎn)是人的作為和不作為行為可能給企業(yè)造成的損失，作為行為包括為了個(gè)人利益故意損害企業(yè)利益的行為和非故意損害企業(yè)利益的行為，在人為風(fēng)險(xiǎn)中存在的最為常見的現(xiàn)象就是“吃回扣”，在企業(yè)購買產(chǎn)品原材料的時(shí)候，為了個(gè)人的利益而選擇質(zhì)量和價(jià)格都不是最適合的材料，從而對企業(yè)的利潤造成損害，“吃回扣”是在企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)中最為常見的問題。而在企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)中對企業(yè)造成的損害最大的是“做假賬”，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員采用做假賬的方法挪用企業(yè)的財(cái)產(chǎn)來滿足自己的私欲，這種行為對企業(yè)的發(fā)展極為不利，如果不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止將會(huì)造成嚴(yán)重的后果。但是，企業(yè)的監(jiān)督人員出工個(gè)人原因而對企業(yè)內(nèi)存在的風(fēng)險(xiǎn)采取聽之任之的態(tài)度，甚至不僅不采取措施制止，反而同流合污共同謀取利益，這些都是企業(yè)人力資源管理人為風(fēng)險(xiǎn)的主要的表現(xiàn)。

2.非人為風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)

企業(yè)人力資源管理的非人為風(fēng)險(xiǎn)主要是由企業(yè)的外部環(huán)境因素而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。非人為風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為環(huán)境的變化引起的管理失敗和員工的疾病、傷殘和病故兩種，企業(yè)進(jìn)行人力資源管理時(shí)會(huì)根據(jù)當(dāng)前的就業(yè)形勢和企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀對未來幾年企業(yè)可能會(huì)需要的人才進(jìn)行預(yù)估，從而制定招聘計(jì)劃和對企業(yè)已有人才的培訓(xùn)工作，但是，國家的政策和社會(huì)的需求是在不斷的變化的，一旦這些不可預(yù)測的因素發(fā)生變化，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)人力資源管理制定的計(jì)劃出現(xiàn)差錯(cuò)，這就是環(huán)境變化引起的管理失敗，而員工的疾病、傷殘和病故風(fēng)險(xiǎn)主要是員工在工作的過程中由于工作的原因造成的身體傷殘，這時(shí)就屬工工傷，企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)一部分的責(zé)任，日前，企業(yè)員工的疾病、傷殘和病故風(fēng)險(xiǎn)還新增了一項(xiàng)就是職業(yè)病，如果一個(gè)因?yàn)殚L期進(jìn)行某一項(xiàng)工作而患有與該工作有關(guān)的疾病，那么企業(yè)也應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

三、企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的危害

企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對企業(yè)的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)造成很大的損害，有形資產(chǎn)的損害主要是對企業(yè)的利潤、產(chǎn)品、材料等資產(chǎn)造成損害，無形資產(chǎn)的損害主要是對企業(yè)的形象、信譽(yù)的損害，相比工有形資產(chǎn)的損害，無形資產(chǎn)的危害更加的嚴(yán)重，因?yàn)闊o形資產(chǎn)的損害會(huì)讓企業(yè)喪失大量的消費(fèi)者，而且企業(yè)的信譽(yù)是多年來一點(diǎn)點(diǎn)積累起來的，但是卻可以在一夕間崩塌，所以，許多企業(yè)都是由于信譽(yù)受到損害而破產(chǎn)，因此，企業(yè)人力資源管理的無形資產(chǎn)的損害會(huì)嚴(yán)重的制約企業(yè)的發(fā)展。

四、防范企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的對策

由于企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)嚴(yán)重的阻礙企業(yè)的發(fā)展，因此，對于企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的具體的表現(xiàn)需要采取不同的防范措施，來避免或者減少人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)發(fā)展的影響。對于人為的人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)主要是在應(yīng)聘員工時(shí)優(yōu)先聘用擁有其他企業(yè)或者學(xué)校老師的推薦信的應(yīng)聘者，一旦發(fā)生問題，推薦者需要承擔(dān)一部分的責(zé)任，可以有效的減少人為風(fēng)險(xiǎn)。而對于非人為人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)來說，主要可以采取為企業(yè)員工購買保險(xiǎn)的方法提高員工的福利，減少員工在工作過程中因?yàn)榧膊?、傷殘等問題對企業(yè)的影響。通過采取類似工這樣的防范措施，減少企業(yè)人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)。

五、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)人力資源管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的損害，因此，需要采取適當(dāng)?shù)姆婪兑?guī)避企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，以促進(jìn)企業(yè)更快、更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張新軍，段紅梅，陳彩清，趙濤，工茂勝，張?jiān)鲞h(yuǎn)，楊偉光.人力資本投資決策中的風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)分析和防范策略[A]第九屆中國煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2012年中國煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)論文集[C]，2012年

[2]施國洪，陳敬賢，程發(fā)新，劉賀，梁娟，王丹妮，陳玉亮，華眾平，陳敏，高中華，李超平，吳春波.中國情境下人力資源管理角色的實(shí)證研究[A]第四屆（2011）中國管理學(xué)年會(huì)——組織行為與人力資源管理分會(huì)場論文集[C]，2011年endprint