沈曉艷

【摘要】隨著國家經(jīng)濟體制改革和完善，會計外部環(huán)境也隨之發(fā)生變化，會計風(fēng)險管理逐漸加強.會計風(fēng)險與外部環(huán)境之間有著必然的聯(lián)系，其存在具有主觀性和必然性。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分意識到導(dǎo)致會計外部環(huán)境變化的原因，正視會計風(fēng)險發(fā)生和后果，提出有效解決風(fēng)險管理的主要對策。

【關(guān)鍵詞】會計外部環(huán)境；會計風(fēng)險管理；關(guān)系

一、會計外部環(huán)境與會計風(fēng)險管理概述

1.會計外部環(huán)境內(nèi)容

會計外部環(huán)境主要指，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中會計管理所處的環(huán)境和相關(guān)條件，包括企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、上層建筑環(huán)境以及經(jīng)濟基礎(chǔ)環(huán)境，而這三方面內(nèi)容共同構(gòu)成企業(yè)外部環(huán)境，并對企業(yè)會計發(fā)展和完善有著重要的作用，與此同時，它們彼此之間相互依存、互相影響。

2.會計風(fēng)險管理理論

會計風(fēng)險主要是指，企業(yè)在日常的經(jīng)濟管理活動中受到各種因素的影響，而這些因素會使得企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)危機或不利，會計風(fēng)險管理主要是針對風(fēng)險因素進行有效的規(guī)范與管理，進而防范風(fēng)險的發(fā)生。會計風(fēng)險主要存在客觀性、偶然性以及可變性特點。

二、會計外部環(huán)境對會計風(fēng)險管理影響

1.對企業(yè)會計管理和系統(tǒng)的影響

企業(yè)會計管理環(huán)境隨著外部環(huán)境的變化而變化，這是造成企業(yè)會計風(fēng)險的主要原因。會計管理外部環(huán)境主要包括有，經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、社會環(huán)境以及市場環(huán)境等，而這些環(huán)境的變化都會對企業(yè)的會計管理造成不同程度的影響。比如：外部環(huán)境中油價價格上漲，這對運輸企業(yè)而言無疑增加子營運成本，降低了利潤，即對企業(yè)會計管理造成了一定的影響。外部環(huán)境變化是不可預(yù)見的，當(dāng)前我國很多企業(yè)尚未建立會計系統(tǒng)，同時，由于會計工作人員綜合素質(zhì)偏低，會計管理制度不健全等現(xiàn)象存在，會計管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境變化的應(yīng)對能力，不利企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理。

2.對大型國有企業(yè)和經(jīng)營管理的影響

會計外部環(huán)境變化對大型國有企業(yè)經(jīng)營管理也會造成一定的影響。隨著經(jīng)濟形勢的變化，行業(yè)壟斷被逐漸弱化，國家大利支持個人創(chuàng)業(yè)建廠，這使得我國各行業(yè)快速發(fā)展起來，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭異常激烈，對大型國有企業(yè)經(jīng)營管理帶來嚴(yán)重影響。由于外部經(jīng)濟環(huán)境的變化，國有大型企業(yè)的產(chǎn)品與其他企業(yè)產(chǎn)品同臺競爭，不但要提高其產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)還要轉(zhuǎn)變國有企業(yè)管理體制，進而使得國有企業(yè)能夠更快的適應(yīng)社會發(fā)展和行業(yè)需要，促使企業(yè)健康發(fā)展。

三、加強會計風(fēng)險管理相關(guān)對策

1.提高企業(yè)適應(yīng)能力，建立預(yù)警體系

認真分析和掌握企業(yè)會計外部環(huán)境的具體變化，提高企業(yè)會計管理外部環(huán)境適應(yīng)能力。會計外部環(huán)境既然是企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境，那么企業(yè)對外部環(huán)境的變化即有相關(guān)性，也無相關(guān)性，兩者之間關(guān)系較為復(fù)雜化，企業(yè)無法對外部環(huán)境變化造成影響，但也存在著一定的影響，而這些影響會造成企業(yè)經(jīng)營費用增加、市場需求變化等。因此，應(yīng)當(dāng)針對相關(guān)變化情況，加強企業(yè)的應(yīng)變能力，防范會計風(fēng)險管理的發(fā)生。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立有效的風(fēng)險管理預(yù)警體系，掌握會計外部環(huán)境變化規(guī)律，制定合理、有效的防范方法，控制企業(yè)風(fēng)險經(jīng)濟損失發(fā)生，提高企業(yè)經(jīng)濟收益，實現(xiàn)最大化經(jīng)濟目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)會計外部環(huán)境制定風(fēng)險預(yù)警原則，將外部控制措施作為風(fēng)險防范的重點內(nèi)容，全面實施風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，加強企業(yè)的風(fēng)險管理能力，降低風(fēng)險造成的經(jīng)濟損失。企業(yè)通過加建立完善的風(fēng)險預(yù)警體系，預(yù)防企業(yè)會計風(fēng)險的發(fā)生，比如，企業(yè)產(chǎn)品造成積壓、質(zhì)量不符合要求、應(yīng)收賬款增多以及成本費用增大等，根據(jù)相關(guān)原因進行合理化分析，制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略，防范風(fēng)險發(fā)生。會計風(fēng)險是當(dāng)前我國企業(yè)在市場經(jīng)營競爭中的必然產(chǎn)物，特別是在外部經(jīng)營環(huán)境中極易發(fā)生。所以，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)，必須加強會計風(fēng)險管理，建立完善的會計風(fēng)險預(yù)警體系。

2.加強企業(yè)會計管理，預(yù)防會計風(fēng)險

企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展，主要取決于外部環(huán)境的需求和變化，因此，外部環(huán)境會對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生巨大的影響。企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)當(dāng)參照并掌握外部環(huán)境變化來采取決策措施。而企業(yè)的經(jīng)營管理決策與會計管理工作有著直接的關(guān)系，正確的經(jīng)營決策更是確保企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件。加強企業(yè)會計管理，首先，應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)整體經(jīng)營情況，對經(jīng)營權(quán)和分配權(quán)等加強管理和控制，同時，明確崗位職責(zé)和權(quán)利，加大監(jiān)督控制機制力度。其次，應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系和內(nèi)部控制管理，針對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、風(fēng)險評估、溝通交流、經(jīng)營活動，制定出符合企業(yè)自身經(jīng)營管理需要的內(nèi)部控制體系，并加大全面控制和監(jiān)督的實施力度。進而通過完善的內(nèi)部控制管理來實現(xiàn)會計風(fēng)險的有效管理。最后，應(yīng)當(dāng)加強企業(yè)會計工作人員整體綜合能力。會計管理的實施者主要是企業(yè)的會計工作人員，因此，會計人員的專業(yè)水平在企業(yè)會計風(fēng)險管理中有著重要的作用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或不定期對企業(yè)工作人員開展會計風(fēng)險方面知識培訓(xùn)，提高工作人員的風(fēng)險防范意識。與此同時，企業(yè)通過完善的內(nèi)部控制體系建設(shè)，來加強企業(yè)會計管理，進而實現(xiàn)有效預(yù)防企業(yè)會計風(fēng)險的發(fā)生。預(yù)防會計風(fēng)險發(fā)生，能夠有效減少可能由風(fēng)險造成的經(jīng)濟損失，并根據(jù)具體情況制定出有效的相關(guān)措施。而抑制風(fēng)險的發(fā)生，則是通過企業(yè)制定和利用防范經(jīng)濟損的相關(guān)有效措施，來降低風(fēng)險發(fā)生的機率，進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的防范。

參考文獻：

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