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        淺論自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作的提升

        2015-09-17 19:09:21王友
        關(guān)鍵詞:管理服務(wù)

        摘要:對(duì)當(dāng)前自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)中存在的一些實(shí)質(zhì)性問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,提出了對(duì)策,以期進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和理解,更好地為廣大自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)。

        關(guān)鍵詞:自主擇業(yè) 軍轉(zhuǎn)干部 管理服務(wù)

        自主擇業(yè)政策實(shí)行10年來(lái),國(guó)家對(duì)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部實(shí)行計(jì)劃分配和自主擇業(yè)相結(jié)合的安置方式,這是軍轉(zhuǎn)安置制度的重大改革。自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部安置政策的施行使得安置途徑拓寬,人才資源得到優(yōu)化配置和有效分流,緩解了地方政府的安置壓力。但近年來(lái)隨著社會(huì)就業(yè)形勢(shì)的發(fā)展變化,自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作面臨的矛盾和問(wèn)題也日益突出。

        一、存在的主要問(wèn)題

        (一)管理服務(wù)缺乏系統(tǒng)性,職責(zé)落實(shí)不力

        近十五年來(lái),山東省接收的自主擇業(yè)的軍隊(duì)干部總數(shù)為8149人。工作量的增加使得自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)機(jī)構(gòu)的任務(wù)繁重,現(xiàn)有人員難以圓滿(mǎn)完成當(dāng)前工作任務(wù)。自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)機(jī)構(gòu)秉持為軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)的首要原則,盡量為軍轉(zhuǎn)干部提供幫助和支持,但工作中的問(wèn)題仍很多,例如相關(guān)政策宣傳不到位,有針對(duì)性的指導(dǎo)措施較少,對(duì)于軍轉(zhuǎn)干部管理仍有疏漏。目前除了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)機(jī)構(gòu)之外,如街道和社區(qū)等也有一定的管理職責(zé),但實(shí)際工作中由于街道社區(qū)工作頭緒很多,對(duì)于軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)工作較為忽視,甚至對(duì)本應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)推來(lái)推去,因而難以實(shí)現(xiàn)對(duì)軍轉(zhuǎn)干部的系統(tǒng)化服務(wù)和管理。

        (二)就業(yè)指導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)存在偏差

        自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的再就業(yè),如果能夠針對(duì)軍轉(zhuǎn)干部實(shí)際情況開(kāi)展相應(yīng)的就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)工作,就能夠培養(yǎng)軍轉(zhuǎn)干部的就業(yè)信心,使他們有更大的把握找到合適工作。但是目前由于軍轉(zhuǎn)干部差異較大,對(duì)于就業(yè)的期望值也不同,因而所開(kāi)展的就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)也缺乏針對(duì)性,無(wú)法覆蓋到所有軍轉(zhuǎn)干部,因而沒(méi)有收到預(yù)期成效。少數(shù)軍轉(zhuǎn)干部對(duì)于個(gè)人擇業(yè)問(wèn)題認(rèn)識(shí)和自我定位不準(zhǔn)確,不想再過(guò)部隊(duì)的緊張生活,希望過(guò)安逸日子,還有的軍轉(zhuǎn)干部對(duì)于自我能力的估計(jì)過(guò)高,對(duì)目前社會(huì)人才需求的分析過(guò)于簡(jiǎn)單,因而實(shí)現(xiàn)就業(yè)比較困難。

        (三)有關(guān)規(guī)定和政策細(xì)化指導(dǎo)意義不強(qiáng)

        目前對(duì)軍轉(zhuǎn)干部自主擇業(yè)管理最權(quán)威性的指導(dǎo)文件是《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》,這一辦法中有一些相關(guān)的條文,但是規(guī)定過(guò)于簡(jiǎn)單,缺乏實(shí)踐意義,尤其是更具體、更細(xì)化的配套措施很少。目前僅有少數(shù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的城市實(shí)現(xiàn)對(duì)軍轉(zhuǎn)干部生活的適度補(bǔ)貼,其他大多數(shù)城市都沒(méi)有相關(guān)規(guī)定,因而許多軍轉(zhuǎn)干部的不滿(mǎn)。目前我國(guó)軍轉(zhuǎn)干部的性質(zhì)尚不明確,他們的身份不是退離休人員,也不是下崗員工,因而針對(duì)這兩類(lèi)人員的政策都不能用到軍轉(zhuǎn)干部上,指導(dǎo)文件的缺乏,也是當(dāng)前軍轉(zhuǎn)干部管理工作中一個(gè)非常重要的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

        二、做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)的建議

        (一)建立更完善的服務(wù)保障體系

        在各縣區(qū),應(yīng)當(dāng)建立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理的組織機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)中應(yīng)當(dāng)配備至少兩名人員,其職責(zé)包括:管理自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的人事檔案和人事關(guān)系,對(duì)軍轉(zhuǎn)干部的取暖費(fèi)和獨(dú)生子女費(fèi)等進(jìn)行核實(shí)和發(fā)放,為軍轉(zhuǎn)干部辦理個(gè)人醫(yī)療和社會(huì)保障提供指導(dǎo),幫助軍轉(zhuǎn)干部辦理出國(guó)手續(xù),解釋國(guó)家在稅收方面的優(yōu)惠政策,向自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部提供咨詢(xún)服務(wù)等。在各街道要指定負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的部門(mén)和人員,確保工作的常態(tài)化,并與上一步部門(mén)就軍轉(zhuǎn)干部的管理情況及時(shí)溝通,傳遞相關(guān)信息。目前山東省所建立的針對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理機(jī)制自上而下分為省、市、縣(市、區(qū))、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))四個(gè)層級(jí),職責(zé)清晰,確保了責(zé)任落實(shí)到位。

        (二)細(xì)化對(duì)自主擇業(yè)軍隊(duì)干部的指導(dǎo)培訓(xùn)

        首先是利用各地方人才交流中心這個(gè)平臺(tái),發(fā)布與自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部相關(guān)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策、就業(yè)信息等,并開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)人才招聘活動(dòng);其次是利用人才市場(chǎng)和人才信息網(wǎng)等發(fā)布與軍轉(zhuǎn)干部就業(yè)需求相符的單位招聘信息,盡量拓展他們的就業(yè)空間;第三是組織好本地區(qū)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的教育培訓(xùn)工作,邀請(qǐng)高校講師、法律專(zhuān)家、稅務(wù)專(zhuān)家等開(kāi)設(shè)知識(shí)講座,以幫助軍轉(zhuǎn)干部認(rèn)清當(dāng)前就業(yè)形勢(shì),盡快調(diào)整自己;第四是與有人才需求的企業(yè)積極聯(lián)系,向他們推薦軍轉(zhuǎn)干部,或是采用雙向選擇的方式實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

        (三)制定貼合軍轉(zhuǎn)干部實(shí)際的相關(guān)制度和保障措施

        各級(jí)黨委政府都應(yīng)當(dāng)聯(lián)合稅務(wù)、工商、勞動(dòng)、社會(huì)保障等部門(mén)來(lái)為軍轉(zhuǎn)干部這一特殊的社會(huì)群體制定更詳細(xì)的、具有切實(shí)執(zhí)行力和參考意義的實(shí)施細(xì)則,要囊括住房、醫(yī)療、稅收優(yōu)惠、扶持就業(yè)等各個(gè)方面,并結(jié)合軍轉(zhuǎn)干部變化情況隨時(shí)調(diào)整。如山東省在2009年所制定的《關(guān)于加強(qiáng)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部日常管理服務(wù)工作的通知》中就明確要求,軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)在地方財(cái)政預(yù)算中專(zhuān)項(xiàng)列支。次年山東省政府又實(shí)施了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的檔案管理、定期聯(lián)系、走訪(fǎng)慰問(wèn)、日常管理和等級(jí)等多項(xiàng)制度,真正考慮并解決了軍轉(zhuǎn)干部在工作和生活中的實(shí)際困難。

        (四)細(xì)化軍轉(zhuǎn)干部自主擇業(yè)流程,確保政策執(zhí)行到位

        首先是軍轉(zhuǎn)干部的退役金應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的流程及時(shí)發(fā)放,管理部門(mén)要與財(cái)政部門(mén)和退役金發(fā)放銀行建立聯(lián)合工作制度,同時(shí)各地地方管理部門(mén)要完成軍轉(zhuǎn)干部退役金的核算、調(diào)整、預(yù)算、發(fā)放等流程;其次是為自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部提供住房補(bǔ)貼,目前我國(guó)已經(jīng)有明確規(guī)定,應(yīng)當(dāng)參考軍轉(zhuǎn)干部的部隊(duì)職務(wù)確定其對(duì)應(yīng)的地方行政級(jí)別,向其發(fā)放住房補(bǔ)貼,并將這項(xiàng)資金列入政府財(cái)政預(yù)算;第三是要滿(mǎn)足軍轉(zhuǎn)干部的醫(yī)療保障需求,如果地方已經(jīng)建立并實(shí)施基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,則應(yīng)當(dāng)以軍轉(zhuǎn)干部退役金作為醫(yī)療保險(xiǎn)的計(jì)算和發(fā)放基數(shù),為其繳納醫(yī)療保險(xiǎn);如果地方尚未實(shí)施醫(yī)療保險(xiǎn)制度,則應(yīng)當(dāng)將本地方最高醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院作為軍轉(zhuǎn)干部的醫(yī)療保障單位,為其報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)用。此外軍轉(zhuǎn)干部的獨(dú)生子女費(fèi)和取暖費(fèi)等也要按照相關(guān)規(guī)定給予發(fā)放。

        參考文獻(xiàn):

        [1]范峰.關(guān)于完善自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作的幾點(diǎn)思考[J].轉(zhuǎn)業(yè)軍官,2010(10):78—80

        [2]武曉清.自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2013(10):128—129

        [3]孟杰.自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的人力資源開(kāi)發(fā)與管理[J].人才資源開(kāi)發(fā),2015(10):65—68

        (王友,1974年生,山東莒縣人,煙臺(tái)市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)處。研究方向:軍轉(zhuǎn)干部管理)

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