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        不可忽視的中職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)中的不穩(wěn)定現(xiàn)象

        2015-09-10 03:58:09姚月
        考試周刊 2015年21期
        關(guān)鍵詞:頂崗實(shí)習(xí)中職生

        姚月

        摘 要: 中職學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間,由于主客觀各方面的原因,造成頂崗實(shí)習(xí)情況不穩(wěn)定。針對此現(xiàn)象職業(yè)學(xué)校首先應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育、夯實(shí)學(xué)生職業(yè)思想和職業(yè)道德基礎(chǔ),其次重視對學(xué)生的崗前培訓(xùn)、重視學(xué)生選崗過程,再次重視頂崗期間的跟蹤管理,另外優(yōu)化頂崗實(shí)習(xí)生服務(wù)工作、及時(shí)解決實(shí)習(xí)過程中的熱難點(diǎn)問題,最后學(xué)校組織校企合作供需見面會(huì)、開展就業(yè)信息反饋工作并調(diào)整在校課程設(shè)置,以期改善頂崗實(shí)習(xí)不穩(wěn)定現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)校企共贏。

        關(guān)鍵詞: 中職生 頂崗實(shí)習(xí) 不穩(wěn)定現(xiàn)象

        《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》指出:“中等職業(yè)學(xué)校在校學(xué)生最后一年要到企業(yè)等用人單位頂崗實(shí)習(xí)……”“實(shí)習(xí)期間,企業(yè)要與學(xué)校共同組織好學(xué)生相關(guān)專業(yè)理論教學(xué)和技能實(shí)訓(xùn)工作……”現(xiàn)就本班級(jí)計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)中存在的問題談?wù)勛约旱拇譁\看法。

        一、案例展示

        今年我班級(jí)共有49名學(xué)生參加頂崗實(shí)習(xí),其中20名學(xué)生自主實(shí)習(xí),余下的29名學(xué)生都由學(xué)校安排實(shí)習(xí),其中17名學(xué)生同時(shí)被安排在蘇州某公司頂崗實(shí)習(xí)。原計(jì)劃在該公司頂崗實(shí)習(xí)一年,一年畢業(yè)后轉(zhuǎn)正,簽訂勞動(dòng)合同。而徐晶晶學(xué)生在實(shí)習(xí)期間,在工作時(shí)間睡覺,被值班領(lǐng)導(dǎo)查到,被嚴(yán)厲批評(píng),其不服處理,后不跟企業(yè)打招呼,擅自離職到別處自找工作。臨行還將其他3名學(xué)生勸走。在這四名學(xué)生離開后,又陸續(xù)有學(xué)生找各種理由離開,另謀出路,現(xiàn)在留在原廠繼續(xù)頂崗實(shí)習(xí)的不到10人。

        二、原因分析

        學(xué)生的不穩(wěn)定直接影響頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)質(zhì)量。我們可以從主觀和客觀兩個(gè)方面探究導(dǎo)致學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象的原因。

        (一)主觀原因。

        1.不成熟的思想狀態(tài),易受他人的鼓動(dòng);

        2.就業(yè)期望值偏高,不懂得珍惜現(xiàn)有的工作環(huán)境和條件;

        3.覺得工作太累,心理反差較大;

        4.吃苦精神較差,適應(yīng)能力較差;

        5.溝通能力欠缺,心理承受能力較差;

        6.工作崗位的需求和專業(yè)對口均呈現(xiàn)出不平衡現(xiàn)象。

        (二)客觀原因。

        1.家長唯恐孩子在外面受到不平等待遇,嬌寵是致命的病根;

        2.實(shí)習(xí)單位提供的工作、生活條件、薪酬待遇等不能滿足需求;

        3.社會(huì)上流行跟風(fēng)從眾效應(yīng)等。

        三、主要對策

        (一)加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育,夯實(shí)學(xué)生的職業(yè)思想和職業(yè)道德。

        為了讓學(xué)生更好地適應(yīng)社會(huì)需要,盡快適合用人單位的需要,在校期間要從養(yǎng)成學(xué)生吃苦精神、良好行為習(xí)慣、個(gè)人獨(dú)立生活等進(jìn)行思想教育與培養(yǎng)。其次,加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)換,先就業(yè)后擇業(yè)。再次,引導(dǎo)學(xué)生,不要一味追求對口就業(yè),要把自己的興趣愛好、個(gè)人特長和社會(huì)與企業(yè)生產(chǎn)需求有機(jī)結(jié)合起來。

        (二)重視對學(xué)生的崗前培訓(xùn)。

        重視對學(xué)生的崗前培訓(xùn),在培訓(xùn)中告誡學(xué)生:頂崗實(shí)習(xí)中企業(yè)管理與學(xué)校的教育是不同的,與學(xué)生一起分析目前就業(yè)形勢,該如何適應(yīng)實(shí)習(xí)崗位等。

        (三)重視學(xué)生選崗的過程。

        選崗前要充分準(zhǔn)備足夠崗位讓學(xué)生選擇,自己定單位,可以帶學(xué)生到單位看工作崗位,了解和適應(yīng)工作環(huán)境。最好帶上學(xué)生家長,讓家長也參與。這樣能更好地增強(qiáng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的穩(wěn)定性,加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系,為學(xué)生就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

        (四)重視頂崗期間的跟蹤管理。

        根據(jù)專業(yè)人數(shù)和實(shí)習(xí)單位要求不一樣的特點(diǎn),對學(xué)生集中的實(shí)習(xí)單位安排長住指導(dǎo)老師,學(xué)生分散的則指定相應(yīng)指導(dǎo)老師經(jīng)常到各點(diǎn)看望和指導(dǎo)學(xué)生。同時(shí),在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)過程中班主任更要多了解學(xué)生的實(shí)習(xí)狀況、實(shí)習(xí)環(huán)境,以及學(xué)生是否適應(yīng)。從生活上關(guān)心,即使學(xué)生有想法、有埋怨,我認(rèn)為只要我們給學(xué)生充分關(guān)心和理解,學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)相對就會(huì)穩(wěn)定些。

        (五)優(yōu)化頂崗實(shí)習(xí)生服務(wù)工作,及時(shí)解決實(shí)習(xí)過程中的熱難點(diǎn)問題。

        由于學(xué)生學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境都發(fā)生很大改變,必然會(huì)出現(xiàn)和產(chǎn)生各種各樣的問題、困難和困惑。學(xué)校應(yīng)盡力提供各種服務(wù):一是學(xué)校要定期走訪頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生和企業(yè),加強(qiáng)校企溝通,及時(shí)了解和解決學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題;二是班主任與實(shí)習(xí)學(xué)生之間應(yīng)保持經(jīng)常聯(lián)系與溝通,及時(shí)了解和回應(yīng)學(xué)生各種需求;三是實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師要把握實(shí)習(xí)生思想和心理變化規(guī)律,有針對性地做好服務(wù)和輔導(dǎo)工作;四是實(shí)習(xí)過程中定期進(jìn)行小結(jié)和表彰,促進(jìn)頂崗實(shí)習(xí)工作順利進(jìn)展。

        (六)學(xué)校組織校企合作供需見面會(huì),開展就業(yè)信息反饋工作并調(diào)整在校課程設(shè)置。

        學(xué)校要定期組織校企合作供需見面會(huì),讓學(xué)生進(jìn)一步了解當(dāng)前就業(yè)形勢,了解與學(xué)校掛鉤用人單位的綜合實(shí)力、工作要求、工資待遇等情況,掌握更多就業(yè)信息,以便畢業(yè)后結(jié)合自己的實(shí)際情況選擇更理想的就業(yè)單位,提高學(xué)校的辦學(xué)水平。

        在畢業(yè)生找到就業(yè)崗位后,學(xué)校應(yīng)積極進(jìn)行跟蹤調(diào)查,包括從事工種、工作期限、適應(yīng)程度、心理承受能力、目前存在的問題和專業(yè)技能上的不足等,并根據(jù)反饋信息及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容,使人才培養(yǎng)更具科學(xué)化,方便學(xué)校“訂單式”招生,“菜單式”培訓(xùn)學(xué)生,“買單式”推薦學(xué)生就業(yè),這樣更能有效促進(jìn)中職學(xué)校各個(gè)專業(yè)可持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)定學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)。

        四、基本成效

        通過這些措施與辦法,促使學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)穩(wěn)定有序地進(jìn)行,學(xué)生通過頂崗實(shí)習(xí)平臺(tái),不僅提高自身專業(yè)技能和綜合素養(yǎng),還創(chuàng)造良好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。學(xué)校通過推進(jìn)學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)制度,逐漸形成以學(xué)校為主體、企業(yè)和學(xué)校共同教育、管理和訓(xùn)練的教學(xué)模式,在不斷創(chuàng)新辦學(xué)模式中提高辦學(xué)質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]吳杰.職業(yè)院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)過程的精細(xì)化管理[J].文教資料,2011:40.

        [2]張萍,劉軻.中職院校頂崗實(shí)習(xí)生安全管理探究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2011:19.

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