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        多舉并重 讓校本管理效果超然

        2015-09-08 13:06:48許斌
        基礎(chǔ)教育參考 2015年9期
        關(guān)鍵詞:小學(xué)部專業(yè)化校本

        許斌

        諸暨榮懷學(xué)校是一所有口皆碑的知名學(xué)校,小學(xué)部本著“把每一個(gè)學(xué)生當(dāng)作自己的孩子,讓每一堂課都成為精品,讓每一位榮懷學(xué)子得到充分發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)持“為了一切孩子,為了孩子一切,一切為了孩子”的辦學(xué)理念,強(qiáng)化校本管理體制,多舉并重,科學(xué)推進(jìn)辦學(xué)效果,值得借鑒。

        一、“制度規(guī)范”讓家規(guī)一絲不茍

        好的教育教學(xué)管理制度,會(huì)讓教育教學(xué)的運(yùn)行走正路不偏離,會(huì)讓教師教有追求、教有目標(biāo)、教有希望、教有價(jià)值、教有成就感,會(huì)讓學(xué)生學(xué)有進(jìn)取、學(xué)有方向、學(xué)有激勵(lì)、學(xué)有欣慰、學(xué)有興趣。榮懷學(xué)校小學(xué)部的校本管理制度建設(shè)就凸顯出非同一般的良性推進(jìn)效果。

        第一,完善學(xué)部制度建設(shè)。召開主題研討會(huì)議,結(jié)合本校實(shí)際研究擬定了各種制度:由學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)班子研定有關(guān)學(xué)校辦學(xué)一級(jí)制度,如學(xué)校辦學(xué)制度、學(xué)校教育制度;二級(jí)制度,如德育工作制度、教學(xué)工作制度、財(cái)務(wù)工作制度、學(xué)校建設(shè)制度、特色創(chuàng)建制度等,這些制度承載著學(xué)校的辦學(xué)使命,體現(xiàn)了總體辦學(xué)政策的引領(lǐng)機(jī)制,讓各部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教師的工作運(yùn)行航有目標(biāo)、導(dǎo)有方向。

        第二,落實(shí)校本教研。每學(xué)期,小學(xué)部認(rèn)真貫徹落實(shí)榮教集文件和諸榮文件精神,并結(jié)合學(xué)部實(shí)際,積極開展“責(zé)任教育我為先”主題教育活動(dòng)。每位處室干部都對(duì)自己的工作思想進(jìn)行深刻的剖析和反思,反思這一學(xué)期所做的工作,剖析自身在管理上的優(yōu)缺點(diǎn),從而在后續(xù)的工作中提高管理工作的效能。同時(shí),定期召開每周一次的例會(huì),各處室人員匯報(bào)上一單位周所做的工作以及下一階段要落實(shí)的工作。各部門間相互了解、相互協(xié)調(diào)、相互合作。這樣形成制度,有序運(yùn)行,收到了良好的效果。

        小學(xué)部校本管理制度科學(xué)化、系統(tǒng)化,研究實(shí)踐編訂成《小學(xué)部制度匯編》下發(fā)到各辦公室指導(dǎo)工作并得到推廣。優(yōu)化的制度建設(shè),層層有指引,步步有方向,制度有條款,使學(xué)校整體工作運(yùn)行無聲卻有效。學(xué)校工作的各個(gè)層面、各個(gè)部門的大小環(huán)節(jié)都在制度規(guī)范下,有條不紊地運(yùn)行,體現(xiàn)出制度規(guī)范科學(xué)引領(lǐng)在教育中的前沿作用。

        二、“專業(yè)導(dǎo)航”讓思想感召行動(dòng)

        一所學(xué)校辦學(xué)成功,一定是有一個(gè)強(qiáng)大的專業(yè)化師資隊(duì)伍。學(xué)校是育人的陣地,是系統(tǒng)化傳授知識(shí)和科學(xué)引領(lǐng)認(rèn)識(shí)、探究的教育場所。因此,對(duì)承擔(dān)這些工作的教師就有著非常專業(yè)化的要求,不但要有牢固的專業(yè)思想,熱愛教育,熱衷于自己所從事的職業(yè),更要有豐實(shí)的專業(yè)知識(shí)和卓越的專業(yè)能力。專業(yè)化素質(zhì)高的教師,才能成為出類拔萃的教育工作者;學(xué)校有了專業(yè)化的教師隊(duì)伍,才會(huì)有內(nèi)涵、有精神、有潛力,無論什么工作運(yùn)行起來都會(huì)從容自如,暢通無阻。

        小學(xué)部多年來的發(fā)展都得益于學(xué)校的“專業(yè)導(dǎo)航”,讓教師隊(duì)伍在專業(yè)化的引領(lǐng)中,牢固樹立專業(yè)思想,系統(tǒng)掌握專業(yè)知識(shí),德行品質(zhì)都提升到一個(gè)專業(yè)化水準(zhǔn)。在學(xué)校工作中,他們具備高度的專業(yè)水平和能力,再加上愛崗敬業(yè)的激情和熱切,學(xué)校整體運(yùn)作指到哪里就打到哪里,使得教育活動(dòng)開展總是取得理想效果。以小學(xué)部的教學(xué)工作為例,每學(xué)期開學(xué),各教研組、備課組陸續(xù)召開組內(nèi)會(huì)議,明確目標(biāo),明確教學(xué)管理工作新舉措,制定新學(xué)期計(jì)劃,幾年來“常規(guī)加特色”,教研工程取得了顯著效果。由于教師隊(duì)伍整體的專業(yè)化水平高,各組的教學(xué)教研都有創(chuàng)新思路和模式,專業(yè)引領(lǐng),課改精神在專業(yè)化的研討中得以貫徹。學(xué)校各個(gè)年組都形成了本組自己的特色,大家分別圍繞研究課堂和活動(dòng)興趣去展開工作,積極進(jìn)行廣泛而富有成效的實(shí)踐??扇牲c(diǎn)的特色教學(xué)成為榮懷學(xué)校一大亮點(diǎn),具有鮮明特色的教學(xué)教研工作模式和體系在專業(yè)導(dǎo)航的路上逐漸得到推廣。

        三、“文化引領(lǐng)”讓精神化為動(dòng)力

        一個(gè)國家要有國家文化,一個(gè)企業(yè)要有集團(tuán)文化,一個(gè)學(xué)校也要有學(xué)校文化。榮懷學(xué)校把學(xué)校文化作為科研課題,不斷探究出與時(shí)俱進(jìn)有符合學(xué)校實(shí)際的校本文化體系。

        第一,學(xué)校辦學(xué)文化的內(nèi)涵和格局,預(yù)示著一個(gè)學(xué)校發(fā)展的生命力。辦學(xué)理念文化、辦學(xué)方針文化、辦學(xué)思想文化、辦學(xué)思路文化、發(fā)展愿景文化都是學(xué)校辦學(xué)的理論前提和精神引領(lǐng),意義十分重大。學(xué)校堅(jiān)持“質(zhì)量立校”的方針,以“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”為目標(biāo),以“主動(dòng)興趣學(xué)習(xí)”為學(xué)習(xí)品質(zhì),彰顯“為了一切孩子,為了孩子一切,一切為了孩子”的辦學(xué)理念。學(xué)校以主題德育活動(dòng)為抓手,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,以多樣化的校本課程為依托,培養(yǎng)學(xué)生興趣,以精細(xì)化、個(gè)性化的培養(yǎng)方式提升辦學(xué)質(zhì)量,以傳媒、藝術(shù)教育等特色教育引領(lǐng)特色學(xué)校創(chuàng)建。校園文化的打造可見其發(fā)展思路和運(yùn)行軌道的科學(xué)和前衛(wèi)。

        第二,班級(jí)小文化的打造。作為最小的教育陣地,班級(jí)必須注重文化氛圍的打造。學(xué)校班級(jí)文化豐富多彩,合作文化、探究文化、助人文化、孝敬文化、品質(zhì)文化、目標(biāo)文化、勞動(dòng)文化、勤學(xué)文化、安全文化、理想文化、交往文化、個(gè)性文化等在小小的班級(jí)里總能呈現(xiàn)出濃厚而熱烈的情態(tài),使全校師生在小文化的持久熏陶中,提升品質(zhì)和認(rèn)識(shí)水平,也使學(xué)校多年來收到了良好的文化推進(jìn)教育效果。

        第三,校園環(huán)境文化的打造。學(xué)校在校園環(huán)境建設(shè)中傾注了厚重力量,營造了一個(gè)詩意涵蘊(yùn)、芬芳美麗的校園。櫥窗專欄中可見學(xué)校的多年發(fā)展,歷史奠基了榮懷學(xué)校的穩(wěn)固根基;稚嫩的童歌環(huán)繞,滿園的書聲朗朗,洋溢在校園之中;綠樹掩映,香花飄芳,假山石下泉流汩汩,讓人感到無限的舒美和溫馨;課間活動(dòng)讓校園活力四射。如此的校園環(huán)境令人不能不愛上這個(gè)穩(wěn)定平安、健康舒美、溫馨和諧、活力芬芳的校園。如此環(huán)境文化,呈現(xiàn)出“桃李不言”的境地,讓學(xué)生在不知不覺中自然而然地受到文化氛圍的熏陶、默化和感染。學(xué)校強(qiáng)化環(huán)境育人意識(shí),使校園環(huán)境充滿了文化色彩。努力使學(xué)校的墻壁也講話,努力讓環(huán)境浸潤師生的靈魂,這可謂是一種高尚的文化享受,學(xué)校成為催人奮發(fā)向上的杰出領(lǐng)域。校園環(huán)境就如一位沉默而有風(fēng)范的老師,起著無聲勝有聲的教育陶冶和推進(jìn)作用。

        縱觀人類教育歷史,再看榮懷發(fā)展歷程,辦學(xué)立教有法萬千。然而歸其成功之道,教育教學(xué)管理一定是成功辦學(xué)的經(jīng)驗(yàn)之談。管理要與時(shí)俱進(jìn),管理更需要探尋效果的超然。筆者認(rèn)為,教育教學(xué)管理是一門藝術(shù),需要方圓有則,道軌有序,這樣,必將會(huì)在一路拾取推進(jìn)中獲得累累甘甜。

        (責(zé)任編輯 ? 甘 ? 璐)

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