王鵑
【摘 要】伴隨著社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展,我國的汽車行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,正處于迅猛發(fā)展階段。然而,在汽車行業(yè)迅速發(fā)展的同時,與之相關的一些問題也逐漸浮出水面,其中以汽車營銷問題最為突出,嚴重制約了國內(nèi)汽車事業(yè)的發(fā)展。本文就國內(nèi)汽車營銷模式現(xiàn)狀出發(fā),并以此為基礎,針對問題提出了相關的可行性發(fā)展策略,以供相關工作者參考。
【關鍵詞】汽車營銷模式 ? ? 發(fā)展策略 ? ? 國情 ? ? 消費者
伴隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的不斷推進,國內(nèi)汽車市場的競爭愈演愈激烈。在汽車市場的競爭中,營銷是當中的一個殺手锏,對吸引消費者眼球,提高汽車銷售量有著非常重要的作用。具有發(fā)展前景的汽車營銷策略不僅能提高該企業(yè)在經(jīng)濟市場的核心競爭力,還能進一步推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。從當前國內(nèi)汽車營銷模式出發(fā),各汽車企業(yè)要想全面提高自身的市場競爭力,開展合理有效的經(jīng)營管理活動,就必須立足營銷模式的創(chuàng)新,以找出行之有效的發(fā)展策略,進而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文就汽車營銷模式及發(fā)展策略展開探討。
一、當前國內(nèi)汽車營銷模式現(xiàn)狀
(一)專賣店營銷模式
專賣店無論是在資金投入還是在對人員技術(shù)的要求上都相對較高,所以一般適用于那些規(guī)模大的汽車生產(chǎn)廠商?,F(xiàn)階段,國內(nèi)的汽車產(chǎn)品發(fā)展水平相比于汽車發(fā)達國家尚有一定的差距,適用于專賣店營銷模式的汽車產(chǎn)品比較少,僅有幾款車型適用這一模式,如上海大眾和一汽。
(二)汽車商店營銷模式
汽車商店具備較好的兼容性,能容納并經(jīng)營多種品牌的汽車產(chǎn)品,資金投入相比于專賣店較低;再加上目前國內(nèi)的汽車產(chǎn)品中相當大一部分的汽車年銷售量低于一萬輛,根本無經(jīng)濟實力實施專賣店經(jīng)營。所以說,汽車商店營銷模式極有可能成為未來國內(nèi)汽車市場發(fā)展的主流。
(三)網(wǎng)絡直銷模式
該模式的實施,對當?shù)氐木W(wǎng)絡發(fā)展有一定要求,其要求該地區(qū)的網(wǎng)絡非常發(fā)達,并且與之配套的法律政策和技術(shù)也相對成熟。中國在網(wǎng)絡技術(shù)發(fā)展方面仍處于發(fā)展階段,尚未完全成熟,所以網(wǎng)絡直銷模式可以作為國內(nèi)汽車營銷發(fā)展的一個新方向。
(四)租賃營銷模式
租賃營銷模式強調(diào)了買賣雙方的合作關系,其保留了賣方對該產(chǎn)品的持有權(quán),而買方則取得了該商品的使用權(quán),具有使用價值,當買賣雙方的租賃時間到期后,就按照合同內(nèi)容對該產(chǎn)品進行合法處理。租賃營銷模式作為21世紀的一種新的營銷手段,在未來國內(nèi)市場的發(fā)展前景仍是無可預知的。
二、未來汽車營銷模式的發(fā)展策略
(一)建立符合我國特殊國情的汽車營銷模式
在探討有利于國內(nèi)汽車產(chǎn)品發(fā)展的營銷模式時,我們應該從我國特殊國情出發(fā),立足國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展實際。畢竟相比于汽車發(fā)達的國家來說,我國與它們?nèi)匀淮嬖谥容^明顯的差距。首先,我國是一個擁有高達十四億人口的大國,各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展極不平衡,經(jīng)濟水平相差較大,無論是在人均資源的占有率上,還是在人均消費的比例上,都與發(fā)達國家存在一定的差距。其次,目前國內(nèi)市場交通事故的發(fā)生率屢高不下,交通狀況不容樂觀。再加上在法律政策上的制約,國內(nèi)汽車市場雖然發(fā)展速度飛快,但是仍然無法跟上國民經(jīng)濟發(fā)展步伐,難以滿足國內(nèi)市場的發(fā)展需要。此外,國內(nèi)汽車產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模較小,技術(shù)水平一般,缺乏對自身產(chǎn)品品牌的了解,再加上國內(nèi)汽車市場競爭日益激烈,相對于國內(nèi)汽車生產(chǎn)廠家的資金投入和產(chǎn)出來講,大部分企業(yè)難以額外支付如此大金額的營銷資金。故此,國內(nèi)汽車營銷模式的發(fā)展必須要立足我國特殊國情,而不能脫離我國發(fā)展實際,盲目引入國外的營銷模式。
(二)建立以消費者為導向的汽車營銷模式
企業(yè)要想成功地把一個汽車產(chǎn)品推廣開來,就必須在正式推入市場之前,進入經(jīng)營市場開展細致的市場調(diào)研活動,通過調(diào)研總結(jié),了解消費者的需求愛好,了解與之相關競爭產(chǎn)品的市場地位,從而在經(jīng)濟市場中尋找新的發(fā)展機遇,加大營銷力度,開拓新的營銷市場。一個產(chǎn)品的地位,其重要前提是從市場細分化的原則出發(fā),對經(jīng)濟市場進行細分,立足企業(yè)發(fā)展實際,確定企業(yè)的目標市場。同時,在確定目標市場后,根據(jù)每個競爭對象的分布情況,為企業(yè)的產(chǎn)品找準定位,進而積極投身到市場建設中,從而為企業(yè)的產(chǎn)品進入市場奠定良好的基礎。
因此,我國汽車營銷模式的發(fā)展方向也必須以符合消費者的消費需求為導向,在了解消費者的需求后對營銷策略進行適當調(diào)整,不能故步自封。企業(yè)還可以從消費者的消費當中看到該產(chǎn)品在市場當中的反映,一旦出現(xiàn)反映不佳現(xiàn)象,企業(yè)可以在經(jīng)過深入研究后,重新為該產(chǎn)品定位,進而改變營銷策略,對營銷活動做出相關調(diào)整,保證產(chǎn)品營銷活動的成功實施。
(三)建立多元化的汽車營銷模式
由于受到我國特殊國情的制約與當前國內(nèi)汽車工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的影響,再加上當前國內(nèi)汽車營銷所沿用的營銷模式具有不同的優(yōu)勢與劣勢,且都具有特定的適用范圍和消費群體,這也同時決定了國內(nèi)不能建立單一的汽車營銷模式,而是要根據(jù)市場發(fā)展動態(tài),結(jié)合汽車產(chǎn)品廠家的特點和消費群體,建立多元化汽車營銷模式,以適用消費大眾多種不同的需求。當前,國內(nèi)還可以建立網(wǎng)上購車、汽車電子商務等多種形式的營銷模式,以提高國內(nèi)汽車營銷的整體實力。
三、結(jié)語
綜上所述,營銷工作在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的歷程中有著重要的地位。營銷工作成效的高低,不僅影響到企業(yè)經(jīng)營管理工作的落實,還進一步關系到每一名職工的切身利益。故此, 各大汽車企業(yè)要高度重視營銷模式策略的發(fā)展工作,從汽車營銷模式現(xiàn)狀出發(fā),堅持與時俱進,不斷創(chuàng)新,找準發(fā)展方向,從而使企業(yè)在市場中長期立于不敗之地,進而促進企業(yè)在競爭激烈的市場中可持續(xù)發(fā)展。
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