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        新形式下技工院校如何與時(shí)俱進(jìn)

        2015-07-28 00:00:22王雪萍高彩芹
        課程教育研究·中 2015年4期
        關(guān)鍵詞:與時(shí)俱進(jìn)技工院校校企合作

        王雪萍+++高彩芹

        【摘要】隨著社會(huì)的發(fā)展變化,技工院校迎來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn):生源質(zhì)量下降的同時(shí)高技能人才的培養(yǎng)提上了日程;一體化教學(xué)的優(yōu)勢(shì)顯而易見,但捉襟見肘的師資力量將其優(yōu)勢(shì)大打折扣。技工院校面臨的問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜。本文深度剖析了種種問(wèn)題后,就技工院校如何與時(shí)俱進(jìn)并嘗試新的出路進(jìn)行了探討。

        【關(guān)鍵詞】技工院校 與時(shí)俱進(jìn) 校企合作 教學(xué)改革 技校職能

        【中圖分類號(hào)】G718.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2015)04-0019-02

        一、與時(shí)俱進(jìn)——永不變的主題

        近年來(lái),隨著社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)的需求走向,越來(lái)越多的人們已經(jīng)認(rèn)可了技工院校不可替代的地位,國(guó)家也出臺(tái)了一系列切實(shí)扶植技工院校的政策。但是不可否認(rèn),社會(huì)對(duì)技工院校仍然存在著極大的偏見,技工院校競(jìng)爭(zhēng)能力薄弱,地位被動(dòng)。另一方面,隨著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的迅猛發(fā)展,社會(huì)和企業(yè)對(duì)技能人才提出了更高的要求。如此嚴(yán)峻的形式下,技工院校自身卻存在著諸多問(wèn)題。如今唯有冷靜思考,與時(shí)俱進(jìn)并嘗試新的出路,技工院校才能在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,求發(fā)展。

        二、重新定位技工院校的教育使命——方向比速度更重要

        1.德育課堂教學(xué)不可流于形式

        教學(xué)內(nèi)容的時(shí)效性和針對(duì)性:舉例要以道理淺小的正面事例為主,多從學(xué)生身邊的、時(shí)下流行的、能激發(fā)學(xué)生興趣的事例入手。

        教學(xué)方法的多樣化和實(shí)用性:故事案例法、賞識(shí)教育法、行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法等方法都可以根據(jù)學(xué)生現(xiàn)有水平靈活運(yùn)用在德育課堂上,達(dá)到“知、能、訓(xùn)”的統(tǒng)一。教師要?jiǎng)?chuàng)設(shè)互動(dòng)氛圍,讓學(xué)生自己去感悟、思考以達(dá)到深入人心的教學(xué)效果。

        2.隱性德育教育不可忽視

        隱性德育教育可以滲透到學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)層面,使學(xué)生在思想上形成共鳴,而校園物質(zhì)空間、精神文化、人際關(guān)系、組織制度等環(huán)境是最好的隱性教育資源,因此校園文化建設(shè)和班級(jí)文化建設(shè)便成為最好的隱性教育平臺(tái)。

        三、深層次、多維度開展校企合作

        1.建立健全校企合作制度

        校企合作如要長(zhǎng)久,貴在雙贏、互惠,合作的最高形式則是以校為企,以企為校,校企互融。但是目前形勢(shì)下,導(dǎo)致校企合作的優(yōu)勢(shì)沒有充分發(fā)揮出來(lái)。企業(yè)多注重短期利益,而學(xué)校則只想借助企業(yè)解決學(xué)生實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、就業(yè)等問(wèn)題,雙方缺乏一致目標(biāo)。因此,學(xué)校有必要請(qǐng)政府出臺(tái),與企業(yè)一起制定長(zhǎng)久合作的互惠、互利機(jī)制。學(xué)校可以主動(dòng)為企業(yè)分憂解難:為企業(yè)培訓(xùn)新員工;將優(yōu)秀畢業(yè)生優(yōu)先分配給合作企業(yè),解決用工緊張等問(wèn)題。

        2.校企深度融合,互相滲透

        (1)企業(yè)立足市場(chǎng),可以敏感地捕捉到市場(chǎng)需求,而且對(duì)自身用人也有清晰的認(rèn)識(shí),因此企業(yè)可以參與學(xué)生人才培養(yǎng)方案的制定,向?qū)W校提供人才的需求計(jì)劃和職業(yè)能力要求,使人才培養(yǎng)方案更加具有針對(duì)性。

        (2)對(duì)于在企業(yè)中實(shí)習(xí)的學(xué)生和鍛煉的教師,不但要求他們掌握各項(xiàng)實(shí)踐技能,更要要求他們感受企業(yè)文化的魅力。師生要共同零距離接觸企業(yè),才能拓寬就業(yè)渠道,增強(qiáng)職業(yè)技能,提高職業(yè)興趣,真正培養(yǎng)出企業(yè)需要的合格畢業(yè)生。

        四、深化教學(xué)改革,注重教學(xué)質(zhì)量

        1.謹(jǐn)慎調(diào)整老專業(yè),冷靜開設(shè)新專業(yè)

        對(duì)不合時(shí)宜的老專業(yè),要謹(jǐn)慎調(diào)整,而對(duì)市場(chǎng)即將淘汰的老專業(yè)要痛下決心,及早取消;而新專業(yè)開設(shè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以政府、地區(qū)經(jīng)濟(jì)政策和職業(yè)技能大賽為指引,以自身師資力量為基礎(chǔ),既考慮到可行性和現(xiàn)實(shí)需要,又要考慮到未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。專業(yè)設(shè)置后的跟蹤調(diào)查同樣重要,要從不同角度對(duì)所設(shè)專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量和效益評(píng)估,努力做到:人無(wú)我有、人有我強(qiáng),打造品牌和特色專業(yè)。

        2.靈活開展一體化教學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量

        一體化教學(xué)是新形式下與時(shí)俱進(jìn)產(chǎn)生的一種新的教學(xué)模式,體現(xiàn)的是做中學(xué)、學(xué)中做,以期培養(yǎng)出能夠快速適應(yīng)崗位需要的學(xué)生。但是一體化教學(xué)并非萬(wàn)能,不能過(guò)分依賴,而要根據(jù)學(xué)校師資力量、實(shí)訓(xùn)設(shè)備數(shù)量、專業(yè)特點(diǎn)和學(xué)生領(lǐng)悟能力等實(shí)際情況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以“提高教學(xué)質(zhì)量”為主要目的,同時(shí)兼顧校企合作,靈活推廣一體化教學(xué)。

        五、轉(zhuǎn)換思路,轉(zhuǎn)變技校職能

        在強(qiáng)大的招生壓力面前,如果技工院校仍將招生對(duì)象局限在初、高中畢業(yè)生身上,很難擺脫目前的招生困境。何不轉(zhuǎn)換思路,重新定位技工院校功能,大膽拓寬招生范圍,接納社會(huì)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、退伍軍人以及農(nóng)民工等不同層次的群體。具體實(shí)施上可以以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以招牌專業(yè)為契機(jī),開設(shè)各類短期班、農(nóng)民工培訓(xùn)班、家庭主婦烹飪培訓(xùn)班、企業(yè)培訓(xùn)班等。同時(shí)結(jié)合一體化教學(xué),縮短學(xué)生培養(yǎng)時(shí)間,靈活調(diào)整學(xué)制,兼顧不同學(xué)生的選擇。另一方面,技工院校要在社會(huì)公共服務(wù)中擔(dān)負(fù)起重要角色,例如承擔(dān)勞動(dòng)者的職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)、職業(yè)技能鑒定等與勞動(dòng)者就業(yè)和個(gè)人職業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的一些社會(huì)職責(zé)。

        六、結(jié)束語(yǔ)

        技工院校面臨的問(wèn)題已迫在眉睫,政府、社會(huì)、媒體應(yīng)共同關(guān)注技工院校的發(fā)展,尤其要加大正面宣傳力度,為其提供切實(shí)的政策支持和良好的發(fā)展平臺(tái)。技工院校自身也要不斷順應(yīng)新的形勢(shì),勇于探索和實(shí)踐,打造品牌專業(yè),提升教育內(nèi)涵,為社會(huì)輸送更多的高技能人才。

        參考文獻(xiàn):

        [1]宋先桃.重拾技工教育的信心[J].熱點(diǎn).2013(03)

        [2]呂成鷹.技工教育應(yīng)走別人沒有走過(guò)的路.探索·思考[J].2012年第4期

        [3]新形勢(shì)下技工院校一體化教學(xué)與校企合作初探——以濟(jì)寧技師學(xué)院汽車工程系為例[J].胡新偉, 劉冰.管理觀察.總第492 期

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