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        職校班主任工作的策略和藝術(shù)

        2015-07-23 23:57:43王少炯
        亞太教育 2015年21期
        關(guān)鍵詞:教育合力賞識(shí)教育管理制度

        王少炯

        摘 要:班主任工作是學(xué)校德育工作的根本,工作過(guò)程中,班主任應(yīng)根據(jù)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)并放大其閃光點(diǎn),注重嚴(yán)與愛(ài)的平衡,并發(fā)揮各方面的教育力量形成教育合力。

        關(guān)鍵詞:德育;管理制度;嚴(yán)與愛(ài);教育合力;賞識(shí)教育

        中圖分類號(hào):G7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):2095-9214(2015)07-0184-01

        從教以來(lái),我每年都擔(dān)任班主任,回首班主任的日子,真是有苦有甘??!一批批學(xué)生離開(kāi)母校走向不同的工作崗位,節(jié)假日他們發(fā)給我祝褔的短信,我深刻體會(huì)到擔(dān)任班主任的成就感,這也進(jìn)一步激勵(lì)我要更好地做好班主任工作。學(xué)習(xí)無(wú)數(shù)優(yōu)秀班主任的寶貴經(jīng)驗(yàn),結(jié)合個(gè)人的親身體會(huì),談?wù)劼殬I(yè)學(xué)校班主任工作的一些策略和藝術(shù)。

        一、注重開(kāi)學(xué)初工作

        利用學(xué)生開(kāi)學(xué)初的“積極心理沖動(dòng)”營(yíng)造一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)氛圍,讓大部分學(xué)生從心里認(rèn)可這個(gè)班級(jí),同時(shí)對(duì)一些'過(guò)分活躍分子起到一定的約束作用。

        1、期初制定合理且可行的班主任工作計(jì)劃

        每個(gè)學(xué)期開(kāi)始,根據(jù)職校學(xué)生的特點(diǎn),制定班級(jí)工作計(jì)劃。例如:職業(yè)學(xué)校的一年級(jí)學(xué)生以“打基礎(chǔ),學(xué)做人”為主線實(shí)施系列教育,全面提升學(xué)生的品味;二年級(jí)學(xué)生以“精技能,學(xué)交往”為主線實(shí)施系列教育,掌握立足社會(huì)的本領(lǐng)。計(jì)劃包括:班級(jí)常規(guī)管理計(jì)劃、教育階段計(jì)劃、學(xué)生活動(dòng)計(jì)劃、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化指標(biāo)計(jì)劃等??陀^地分析學(xué)生個(gè)體、班級(jí)整體、任課教師等基本情況,拿出一系列的可行措施,做到未雨綢繆。

        2、組建得力班干部隊(duì)伍

        班級(jí)工作較為煩雜,班主任不可能都親力親為,大部分工作要由班干部來(lái)完成。所以,班主任應(yīng)組建得力的班干部隊(duì)伍,并指導(dǎo)班干部進(jìn)行班級(jí)管理。班主任要因事設(shè)崗,因崗用人,做到人盡其才,才盡其用。班級(jí)管理既要放手,又要適時(shí)介入,做到張弛有度,這樣才能使班級(jí)管理扶搖直上。

        3、制定可實(shí)施的班級(jí)管理制度

        要想班級(jí)管理目標(biāo)如期得以實(shí)現(xiàn),就必須以制度作為保證。班級(jí)管理制度的制定要條塊化,例如:衛(wèi)生、活動(dòng)、生活、文娛等,具體項(xiàng)目具體化,這樣,既能體現(xiàn)共性的東西,又能體現(xiàn)其特殊性。要求參與班級(jí)管理的每一位同學(xué)明確自己的管理任務(wù)和職責(zé)范圍,只有分工明確,責(zé)任到人,這樣在班級(jí)管理中才能各施其責(zé),避免推諉扯皮。班主任在班級(jí)管理中還要把握是非界限,與同學(xué)形成共同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),使班規(guī)實(shí)施操作有序,評(píng)價(jià)有據(jù);班規(guī)在執(zhí)行過(guò)程中一定要做到公平、公正,俗話說(shuō):“不怕制度嚴(yán),就怕制度執(zhí)行不公平?!卑嘁?guī)在運(yùn)行中還要不斷修正和完善,務(wù)求實(shí)效。

        二、建立學(xué)生個(gè)人檔案

        學(xué)校建立了校園管理信息化平臺(tái),系統(tǒng)中,每個(gè)學(xué)生都有詳細(xì)記錄,包括學(xué)生電話,家長(zhǎng)姓名及電話,家庭住址。每個(gè)學(xué)生從進(jìn)校到畢業(yè),每天在學(xué)校的所有情況都記錄在系統(tǒng)中,并每周對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行公布,學(xué)生及家長(zhǎng)也可隨時(shí)上網(wǎng)查閱,了解自己的優(yōu)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)自己的不足,便于同學(xué)糾錯(cuò)和競(jìng)爭(zhēng),可以避免班級(jí)評(píng)優(yōu)而引起的不必要爭(zhēng)端,讓學(xué)生從心里覺(jué)得評(píng)定毫無(wú)爭(zhēng)議,也為班主任給同學(xué)準(zhǔn)確畫(huà)像提供了第一手素材。

        三、正確處理好嚴(yán)與愛(ài)

        班主任的嚴(yán)格管理,對(duì)學(xué)生的行為有很好約束作用,但過(guò)分嚴(yán)格,勢(shì)必會(huì)讓學(xué)生產(chǎn)生抵觸,所以,在嚴(yán)的同時(shí),還應(yīng)關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,及時(shí)了解學(xué)生的心理動(dòng)態(tài),在管理過(guò)程中進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,讓每個(gè)學(xué)生認(rèn)識(shí)到,老師的嚴(yán),實(shí)質(zhì)上是對(duì)學(xué)生最大的愛(ài)。

        另外,班主任應(yīng)當(dāng)尊重學(xué)生,正確對(duì)待學(xué)生的缺點(diǎn),決不能挖苦學(xué)生,因?yàn)檫@樣會(huì)極大地傷害到學(xué)生,對(duì)學(xué)生的缺點(diǎn)要正確引導(dǎo),多與學(xué)生談心建立溝通的橋梁。

        四、發(fā)掘?qū)W生的閃光點(diǎn)

        職校生因?yàn)槲幕谋∪?,其他方面的?yōu)點(diǎn)更需要發(fā)掘并肯定。班主任就在班級(jí)管理工作中,積極主動(dòng)地抓住學(xué)生閃光點(diǎn),并放大其優(yōu)點(diǎn),滿足學(xué)生渴求被贊賞的心理,讓學(xué)生充滿自信?!鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的”,讓榜樣作為引路明燈照亮每一位同學(xué),走向成功。

        五、學(xué)會(huì)換位思考

        職校生在中考失利的情況下,得不到大家的認(rèn)可,有些學(xué)生干脆“破罐子破摔”,放任自己,作為教師,要學(xué)會(huì)換位思考,多站在他們的角度來(lái)思考問(wèn)題,同時(shí),也要引導(dǎo)學(xué)生站在老師和班級(jí)的角度來(lái)看問(wèn)題,“假如你是老師,這件事你什么處理?”,從而讓學(xué)生對(duì)老師管理工作的理解。

        每個(gè)班主任可能都會(huì)遇上班級(jí)好事者,在班級(jí)管理中經(jīng)?!爸甘之?huà)腳”,表現(xiàn)得極其張揚(yáng),引起老師和班級(jí)干部的不滿。這樣的孩子表現(xiàn)欲極強(qiáng),針對(duì)這一點(diǎn),應(yīng)鼓勵(lì)他(她)參與班級(jí)管理,還要指導(dǎo)其管理的方法,這樣能幫助他(她)從令人不滿的角色轉(zhuǎn)變?yōu)槭苋俗鹁吹陌嗉?jí)干部。

        六、架設(shè)合適橋梁,謀求教育合力

        對(duì)調(diào)皮搗蛋屢教不改的學(xué)生,不僅要經(jīng)常和他促膝長(zhǎng)談,還要及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,有針對(duì)性地進(jìn)行家訪,家訪過(guò)程中要講優(yōu)點(diǎn),也要指出不足,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持。讓家長(zhǎng)、老師形成教育合力,共同教育。

        七、適度獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)學(xué)生內(nèi)在動(dòng)能

        每個(gè)學(xué)期都有評(píng)先評(píng)優(yōu),有些獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)大部分學(xué)生可能不算什么,但對(duì)從未獲獎(jiǎng)或很少拿獎(jiǎng)的學(xué)生來(lái)說(shuō)就很珍貴,所以在評(píng)選過(guò)程中,要適當(dāng)考慮這部分學(xué)生,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)和工作熱情。除了學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)外,還可設(shè)立班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),如:禮儀形象大使獎(jiǎng)、無(wú)私貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、職業(yè)技能能手獎(jiǎng)、最佳人緣獎(jiǎng)等,有目標(biāo)地培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),積極引導(dǎo)學(xué)生向更好適應(yīng)社會(huì)需要方向發(fā)展,但是獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立寧少勿濫,讓學(xué)生感覺(jué)拿班級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)比學(xué)校的還難,使之倍感珍惜。這樣,才能更好地挖掘?qū)W生的潛能,才能激發(fā)學(xué)生潛在的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),在潛移默化中形成奮發(fā)向上的班級(jí)氛圍。

        班級(jí)的管理方法很多,效果也不盡相同。在班級(jí)管理中沒(méi)有固定的模式,只要適合就是最好。

        (作者單位:株洲市工業(yè)中等專業(yè)學(xué)校)

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