張春麗 蒲瑜等
摘要:以專業(yè)建設(shè)為依托,以校企合作為契機,文章對建筑工程技術(shù)專業(yè)基于工學耦合的校企合作人才培養(yǎng)模式進行了創(chuàng)新探索,提出在人才培養(yǎng)模式中應(yīng)實現(xiàn)專業(yè)與企業(yè)崗位的對接、專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)資格標準的對接、教學過程與生產(chǎn)過程的對接、畢業(yè)證書與職業(yè)資格證書的對接、職業(yè)教育與終身學習的對接,即“五階段階梯式”人才培養(yǎng)模式,以達到施工員—技術(shù)員—建造師的職業(yè)崗位能力的階梯式提升,形成工學耦合互動的“三軸貫通、五雙結(jié)合”的人才培養(yǎng)實施方案。
關(guān)鍵詞:建筑工程技術(shù)專業(yè);專業(yè)建設(shè);校企合作; “五階段階梯式”人才培養(yǎng)模式;高職教育
中圖分類號:G648.4;TU74 文獻標志碼:A 文章編號:1005-2909(2015)03-0018-05
高職院校人才培養(yǎng)模式是實現(xiàn)高職教育培養(yǎng)目標的基本保證,它解決的是高職教育“培養(yǎng)什么樣的人才”和“如何培養(yǎng)人才”的問題。近年來隨著校企合作的深度推進,人才培養(yǎng)模式已成為高職院校與企業(yè)合作的基石,它既是高職院校探索辦學路徑和特色辦學的重要體現(xiàn),也是企業(yè)重要的人才戰(zhàn)略部署。重慶建筑工程職業(yè)學院與重慶中科建設(shè)(集團)有限公司深度合作,舉辦 “中科精英班”,每年在建筑工程技術(shù)專業(yè)的新生中選拔45名學生進行訂單式培養(yǎng),學生入學即成為企業(yè)的準員工,校企共同制定人才培養(yǎng)方案和課程體系,共建師資隊伍,共同實施培養(yǎng)和管理。從學校和企業(yè)兩方面來看,這一辦學模式既符合學校特色辦校的要求,也滿足了企業(yè)人才的需求,具有重大現(xiàn)實意義。本文主要就重慶建筑工程職業(yè)學院建筑工程技術(shù)專業(yè),基于工學耦合的校企合作人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新實踐進行探討。
一、建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的必要性
(一)傳統(tǒng)培養(yǎng)模式的主要特點及弊端
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,以及制造業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大,社會經(jīng)濟發(fā)展對高技能應(yīng)用人才的需求呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢,國家對高等職業(yè)教育也日益重視。
目前中國職業(yè)教育普遍沿襲傳統(tǒng)教育模式,重知識、輕技能,重課堂、輕實踐,重考試、輕操作。職業(yè)教育與行業(yè)、企業(yè)脫節(jié)現(xiàn)象非常突出。傳統(tǒng)模式培養(yǎng)出來的學生就業(yè)難、創(chuàng)業(yè)難,就業(yè)后要經(jīng)過較長時間的適應(yīng)性培訓才能滿足工作需要,其結(jié)果是學生、家長、學校不高興,企業(yè)、行業(yè)、社會不滿意。
(二)現(xiàn)代職業(yè)教育亟需人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新
2014年6月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》[1],全面部署加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育。該決定要求職業(yè)教育專業(yè)的設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對接、課程內(nèi)容與職業(yè)標準對接、教學過程與生產(chǎn)過程對接、畢業(yè)證書與職業(yè)資格證書對接、職業(yè)教育與終身學習對接,鼓勵積極推進人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新。
隨著中國城市化進程的加快,建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展突飛猛進,迫切需要動手能力強、綜合素質(zhì)高、一專多能、畢業(yè)就能頂崗的技術(shù)技能型人才。這對建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)提出了新的要求和挑戰(zhàn)。
高職建筑工程技術(shù)專業(yè)肩負著培養(yǎng)面向施工企業(yè)、建設(shè)單位、工程監(jiān)理、招投標代理、造價咨詢等生產(chǎn)一線需要的高技術(shù)、技能型人才的使命。專業(yè)建設(shè)中必須堅持工學耦合,強化校企合作,加大理論與實踐的融合,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
二、建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新探索
(一)基于目標崗位與發(fā)展過程,探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
從對行業(yè)企業(yè)的調(diào)研、對畢業(yè)生的跟蹤調(diào)查以及對建筑領(lǐng)域人才需求的深入分析來看,建筑工程技術(shù)專業(yè)學生主要從事建筑工程的施工及管理工作,核心崗位是施工員,相關(guān)崗位是質(zhì)量員、安全員、測量員等,其發(fā)展崗位是建造師。重慶建筑工程職業(yè)學院經(jīng)過與合作企業(yè)重慶中科建設(shè)(集團)多次深度溝通,最終確定了以建設(shè)工程項目為導向,將專業(yè)學習領(lǐng)域課程和職業(yè)拓展能力課程高效整合,構(gòu)建“五階段階梯式”人才培養(yǎng)模式[2](見圖1)。通過職業(yè)基本素質(zhì)訓練、職業(yè)技能訓練、崗位拓展訓練、頂崗實習及管理能力拓展訓練,實現(xiàn)由施工員—技術(shù)員—建造師的人才職業(yè)崗位能力的階梯式提升,達到職業(yè)教育與終身學習的對接。
圖1 “五階段階梯式”人才培養(yǎng)模式
(二)基于目標實現(xiàn)與實踐需要,制訂創(chuàng)新型人才培養(yǎng)實施方案
在人才培養(yǎng)方面,遵循由初始崗位到遷移崗位,再由遷移崗位到目標崗位,即:崗位技術(shù)—現(xiàn)場管理—企業(yè)經(jīng)營這一建設(shè)行業(yè)人才的職業(yè)成長軌跡,以培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線需要的高素質(zhì)技能型技術(shù)精英、管理能手和經(jīng)營骨干為人才培養(yǎng)目標[3]。基于目標崗位發(fā)展過程,細化人才培養(yǎng)目標的基本定位,結(jié)合學生基礎(chǔ)素質(zhì)、專業(yè)崗位技能、綜合職業(yè)技能的培養(yǎng),構(gòu)繪出基礎(chǔ)素質(zhì)軸、崗位技術(shù)軸與綜合能力軸,將培養(yǎng)目標與就業(yè)需求相結(jié)合、教學模式與工作現(xiàn)場相結(jié)合、課程體系與工作過程相結(jié)合、理論教學與實踐教學相結(jié)合以及專業(yè)教師與能工巧匠相結(jié)合的“五結(jié)合”原則,貫穿于理論教學與實踐教學中,全面實施與之相對應(yīng)的“五雙制”措施,即:“雙大綱”(理論教學大綱、實踐教學大綱)、“雙計劃”(理論教學計劃、實踐教學計劃)、“雙教材”(國家規(guī)劃教材、校企合作教材)、“雙教師”(高校教師、職業(yè)資格師)、“雙證書”(畢業(yè)證書、職業(yè)資格證書),形成了建設(shè)類高職專業(yè)工學耦合互動的“三軸貫通、五雙結(jié)合”的人才培養(yǎng)實施方案(見圖2),將創(chuàng)新培養(yǎng)理念貫穿于人才培養(yǎng)全過程,突出工學耦合,強化能力培養(yǎng)。
(三)基于職業(yè)崗位技能素質(zhì)構(gòu)建項目導向課程體系
以建設(shè)工程項目為導向, 確定以施工員為核心崗位的崗位群典型工作任務(wù)?;诜课萁ㄖこ添椖渴┕?,設(shè)計以施工員為核心崗位的施工準備、土石方及基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程等多個典型工作任務(wù)[4-5](見圖3)。
根據(jù)典型工作任務(wù)設(shè)計土石方工程、混凝土工程等20多個行動領(lǐng)域。按照“專業(yè)定位—職業(yè)崗位定位—工作過程分析—行動領(lǐng)域典型工作任務(wù)—行動領(lǐng)域核心職業(yè)能力—學習領(lǐng)域典型學習任務(wù)”的思路,改革、完善、優(yōu)化以能力為本位的課程建設(shè),構(gòu)建基于建設(shè)工程項目為導向的土石方工程、混凝土工程等23門學習領(lǐng)域課程體系(見表1)。
三、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)方案的具體實施
(一)打造 “雙師型”教學團隊
通過定期選派青年教師到高職師資培訓基地進修學習,選派專業(yè)教師到生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線工程實踐,聘請專家對教師進行理論實操技能培訓等方式,培養(yǎng)了一支熟悉職業(yè)領(lǐng)域,具有跨學科合作和構(gòu)建真實情境、多角色定位能力的專兼職師資隊伍。教師不但是知識的傳授者,同時也是教學的組織者、引導者、咨詢者、評價者和歸納者,應(yīng)徹底改變傳統(tǒng)教育中教師是主角、學生是觀眾、學生被動接受知識的模式。
通過多年的建設(shè),學院逐步打造了一支由學術(shù)人才、技術(shù)人才領(lǐng)銜,以中青年骨干教師和企業(yè)能工巧匠為主體的專兼結(jié)合的“雙師型”教學團隊[6]。
(二)實施 “IPDCE五步教學法”
在混凝土結(jié)構(gòu)施工、砌體工程施工等實踐性較強的課程教學環(huán)節(jié),實施IPDCE(資訊、計劃、實施、檢查、評價)五步教學法。第一步資訊:學生獲取任務(wù)和解決問題的情境等信息;第二步計劃:學生獨立擬訂、編制和修訂項目的工作目標、任務(wù)、工作方案選擇、成本預算等內(nèi)容;第三步實施:學生根據(jù)已經(jīng)確定的計劃方案獨立進行任務(wù)的實施;第四步檢查:對照任務(wù)和計劃定期檢查與階段驗收相結(jié)合,采取自檢、互檢和專檢(指導教師檢查)的方式,實時檢查完成情況,并根據(jù)檢查結(jié)果進行調(diào)整;第五步評價:在任務(wù)實施的整個“過程”中對學生的參與程度、所起作用、創(chuàng)新精神、實踐能力等進行總結(jié)及評價,鼓勵學生積極參與、激發(fā)興趣、體驗成功,培養(yǎng)其熱愛職業(yè)、勇于創(chuàng)新、樂于實踐等多方面的綜合素質(zhì)。
通過實施IPDCE五步教學法,引導學生在自己“動手”的實踐中,掌握職業(yè)技能,習得專業(yè)知識,從而構(gòu)建屬于自己的經(jīng)驗、知識或能力體系,實現(xiàn)“學習與工作”的融合。
(三)企業(yè)主導頂崗實習
按照建筑工程技術(shù)專業(yè)“三軸貫通、五雙結(jié)合”人才培養(yǎng)實施方案的要求,進行以建設(shè)工程項目為導向的情境設(shè)計,要求以企業(yè)主導頂崗實習。訂單班的學生在頂崗實習之前以營員的身份加入“中科精英訓練營”,分施工組、質(zhì)量組、安全組、造價組進行上崗前系統(tǒng)和嚴格的培訓,每天有評比,每周有獎勵。之后學生以中科士官生身份參與施工與管理實習,在真實情境中進行學習和鍛煉,并定期輪崗,以達到適應(yīng)不同工作崗位的要求。實習期間,學校給每個學生安排校內(nèi)指導教師,企業(yè)給每個學生指定指導師傅,并舉行隆重的拜師儀式。按企業(yè)崗位技能標準的要求,由企業(yè)主導管理與考核(師傅—項目部—人力資源部三級管理與考核)。通過頂崗與輪崗訓練,提高崗位技能與職業(yè)素質(zhì),達到學校和崗位之間“零距離”的上崗目的,實現(xiàn)“學生與員工”相融合、“教師與師傅”相融合的理想效果。
四、結(jié)語
人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新促進了學生綜合素質(zhì)和動手能力的不斷提升。近3年來,該專業(yè)學生在各級各類競賽中成績突出,在全國高職高專全國“魯班杯建筑識圖”、全國大學生“數(shù)學建?!备傎?、重慶市“建筑技術(shù)”項目競賽等各類大賽中獲得國家級獎項20余項、省部級獎項20余項。學生基礎(chǔ)知識扎實、動手能力強、綜合素質(zhì)高,雙證獲得率達到100%。通過對用人單位和畢業(yè)生的雙向調(diào)研顯示,用人單位對畢業(yè)生職業(yè)素質(zhì)、工作能力與態(tài)度等方面的滿意度達到98%,畢業(yè)生對就業(yè)環(huán)境、就業(yè)崗位等的滿意度達到96%。
基于工學耦合的校企合作人才培養(yǎng)模式,既凸顯了學院的辦學特色,也促進了學院的專業(yè)建設(shè)和課程改革,還為企業(yè)輸送了急需人才,滿足了企業(yè)的人才需求,校企真正實現(xiàn)了合作與共贏。參考文獻:
[1]國務(wù)院.關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定[Z].2014.
[2]姜樹輝,張銀會. 基于“項目導向、任務(wù)驅(qū)動”的建筑工程技術(shù)專業(yè)課程體系創(chuàng)新建設(shè)與實踐[J].科教導刊,2012(3)209-210.
[3] 祁貴國,魯可乙.土木工程應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式探討[J].高等建筑教育,2013,22(1):26-29.
[4]劉明生,王玲.基于協(xié)同育人的高職人才培養(yǎng)模式改革探索——石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學院的實踐剖析[J].職教論壇,2013(21):42-44.
[5] 黨龍鳳,王治剛.“三位一體”的人才培養(yǎng)模式研究[J]. 吉林工程技術(shù)師范學院學報,2013(6):20-21.
[6]教育部. 關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見[Z].2006.
(編輯 王宣)