佘蓉

【摘 要】自從改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面取得了令世界矚目的成就，在現(xiàn)代企業(yè)里很多女工都工作在一些重要崗位，并且發(fā)揮著非常重要的作用。但是，由于存在著較多的主觀因素與客觀因素，對(duì)女工工作產(chǎn)生重要影響，需要工會(huì)組織深入了解企業(yè)女工所需，然后制定相應(yīng)的解決措施。

【關(guān)鍵詞】女工；工會(huì)；現(xiàn)狀；措施

工會(huì)是連接企業(yè)與員工的橋梁，工會(huì)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著不可小覷的作用。在企業(yè)工作量大、女工的思想容易受到來(lái)自家庭等方面的影響等原因使得女工的工作很難產(chǎn)生積極的效應(yīng)，因此深入開(kāi)展工會(huì)女工工作就成為了企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。下文將具體闡述企業(yè)工會(huì)女工工作存在的問(wèn)題，并提出解決方案。

一、企業(yè)工會(huì)女工工作現(xiàn)狀分析

1.企業(yè)對(duì)于工會(huì)女工工作不夠重視

經(jīng)濟(jì)效益的高低是衡量一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)是否成功的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此企業(yè)管理層將大部分的時(shí)間和經(jīng)歷投入到了經(jīng)濟(jì)效益方面，從而忽視了工會(huì)女工工作。這一問(wèn)題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工會(huì)女工工作的意義，只是將工會(huì)視為企業(yè)的一個(gè)不重要的組成部分；二是對(duì)工會(huì)女工工作的扶植力度不夠。

2.工會(huì)干部素質(zhì)有限

工會(huì)干部的素質(zhì)直接關(guān)系到工會(huì)工作的質(zhì)量。就目前企業(yè)工會(huì)干部狀況來(lái)看，隊(duì)伍中有些年齡偏大、學(xué)歷偏低、對(duì)國(guó)家政策缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)等特點(diǎn)，這些弊端都使得工會(huì)女工工作難以進(jìn)行。而且由于企業(yè)對(duì)工會(huì)工作的重視力度不足，工會(huì)干部很少有學(xué)習(xí)發(fā)展的機(jī)會(huì)，自身的能力難以提高。

3.女工自身素質(zhì)有限

女工是工會(huì)女工工作的承受者。在日常工作中，女工不僅要完成工作任務(wù)，還要承擔(dān)來(lái)自家庭等方面的壓力，這就使得女工很難在工作中取得成就。企業(yè)中一些崗位工作量大、難度強(qiáng)度高，即使工會(huì)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，女工也沒(méi)有足夠的時(shí)間和經(jīng)歷參與其中，而且大部分女工并不熱衷于企業(yè)活動(dòng)，在課余時(shí)間她們絕大多數(shù)會(huì)選擇陪伴家人等，缺乏有效的學(xué)習(xí)使得女工的自身素質(zhì)難以提高，阻礙了工會(huì)女工工作的順利開(kāi)展。

二、企業(yè)開(kāi)展工會(huì)女工工作的相關(guān)對(duì)策

1.提高企業(yè)對(duì)于工會(huì)女工工作的重視程度

領(lǐng)導(dǎo)的重視是開(kāi)展工會(huì)工作的重要基礎(chǔ)。企業(yè)管理者在重視經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)把一部分工作重點(diǎn)放在工會(huì)工作中，企業(yè)對(duì)于工會(huì)工作的扶植力度直接關(guān)系到工會(huì)的工作質(zhì)量。首先，企業(yè)管理者要積極參與思想政治教育活動(dòng)，從根本上認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義。其次，從物質(zhì)與精神兩個(gè)方面扶植工會(huì)女工工作，在工會(huì)組織的女工活動(dòng)中，企業(yè)可以提供更大的場(chǎng)地和更豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)女工參與到活動(dòng)中來(lái)。

2.強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)女工組織建設(shè)

近幾年來(lái)，越來(lái)越多的安全生產(chǎn)事故充斥著各大報(bào)紙和雜志的版面，已經(jīng)引起廣大群眾的高度關(guān)注。相關(guān)政府部分開(kāi)始針對(duì)該問(wèn)題出臺(tái)一些解決政策，為企業(yè)的資源合并重組提供有效參考和指導(dǎo)，部分小型企業(yè)逐步被收購(gòu)或者兼并，形成了大企業(yè)的子公司，然而這樣子公司因?yàn)檫€處在建設(shè)階段或者探索階段，其發(fā)展還不夠成熟，缺乏完善的管理制度以及機(jī)構(gòu)，根本不具備女工組織，無(wú)法通過(guò)女工組織的力量有效對(duì)企業(yè)廣大女職工開(kāi)展有效管理。部分分公司有意向組織一些女工活動(dòng)，但是因?yàn)椴涣私馀すぷ?，?duì)于女工工作的開(kāi)展缺乏經(jīng)驗(yàn)，常常無(wú)法調(diào)動(dòng)女職工的參與積極性，導(dǎo)致活動(dòng)無(wú)法順利開(kāi)展。

3.培養(yǎng)高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍

培養(yǎng)高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍，既是新時(shí)期新形勢(shì)的需要，也是工作發(fā)展的需要。首先，企業(yè)在組建工會(huì)干部隊(duì)伍時(shí)，應(yīng)當(dāng)選拔年富力強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)過(guò)硬的員工，可以優(yōu)先錄取大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，大學(xué)生的綜合素質(zhì)較高，能夠熟練掌握理論知識(shí)，而且擁有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其次，加大對(duì)隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，提高綜合素質(zhì)，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。在實(shí)際工作過(guò)程中，工會(huì)干部要注意開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。工會(huì)干部的水平直接關(guān)系到工會(huì)工作的質(zhì)量，優(yōu)秀的工會(huì)干部對(duì)于女工工作能夠產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。

4.提高女工自身素質(zhì)

女工通常面臨著家庭與工作帶來(lái)的雙重壓力，這些因素使得她們?cè)诠ぷ髦须y以做出成績(jī)。針對(duì)這一問(wèn)題，我們提出以下建議：首先，許多女工作息無(wú)規(guī)律、工作壓力大，久而久之就會(huì)產(chǎn)生精神問(wèn)題和心理問(wèn)題，工會(huì)應(yīng)當(dāng)組織開(kāi)展思想教育活動(dòng)，幫助女工排解精神壓力。其次，企業(yè)對(duì)于員工的技術(shù)能力水平要求較高，但是女工的技術(shù)能力與男工相比明顯不足，工會(huì)應(yīng)當(dāng)組織定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使女工能夠掌握良好的工作技能，以便順利開(kāi)展工作。通過(guò)一系列的教育，可以使女工養(yǎng)成文明、健康的生活方式，提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，只有不斷的學(xué)習(xí)才能取得進(jìn)步，才能為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)目前當(dāng)前企業(yè)進(jìn)行分析，我們發(fā)現(xiàn)工會(huì)女工工作依然存在著許多問(wèn)題，為了使企業(yè)能夠獲得進(jìn)一步發(fā)展，管理人員要對(duì)工會(huì)女工工作引起重視，從多方面支持工會(huì)工作的開(kāi)展；同時(shí)工會(huì)也要學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念，提高知識(shí)水平，深入開(kāi)展工作；女工作為受眾，要適應(yīng)自己的雙重身份，處理好家庭與工作的關(guān)系，積極參與到工會(huì)組織的活動(dòng)中去，促進(jìn)自身的發(fā)展。

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