蔣萌

【摘 要】管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用最早見(jiàn)于企業(yè)，作為一門(mén)融現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)于一體的學(xué)科，管理會(huì)計(jì)能夠從系統(tǒng)上管控企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，幫助管理者作為正確決策。將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用在高校財(cái)務(wù)管理中，對(duì)高校財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)具有必要性。本文主要對(duì)高校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用必要性，及其具體應(yīng)用進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)；高校財(cái)務(wù)管理；現(xiàn)狀；應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)是上世紀(jì)初產(chǎn)生新興的會(huì)計(jì)分支學(xué)科，從發(fā)展來(lái)說(shuō)，成本會(huì)計(jì)是其前身；從內(nèi)容來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理及成本會(huì)計(jì)等為其內(nèi)容組成部分。隨著高校教育產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)的日漸明顯化，管理會(huì)計(jì)隨之被應(yīng)用在高校財(cái)務(wù)管理中，并顯示出了旺盛的生命力。雖然管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用還處在摸索階段，但其發(fā)展前景卻十分良好，能夠較大程度地促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理規(guī)范化和效率提升。而在探討其應(yīng)用前，我們應(yīng)首先對(duì)高校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及管理會(huì)計(jì)應(yīng)用必要性有所了解。

一、高校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及管理會(huì)計(jì)應(yīng)用必要性

管理會(huì)計(jì)可通過(guò)對(duì)定量或定性分析手段的使用，對(duì)歷史或現(xiàn)在會(huì)計(jì)資料等進(jìn)行分析，從而為企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)效益提供預(yù)測(cè)，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，考核評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的控制，在企業(yè)內(nèi)部管理中發(fā)揮著重要作用。綜觀我國(guó)高等教育財(cái)務(wù)管理整體狀況，雖然大部分高校在辦學(xué)機(jī)構(gòu)、投資渠道等方面都存在各種差異，但財(cái)務(wù)管理模式卻無(wú)太大差別，高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度是高等院校大都會(huì)采用的核算方式，而這種方式能為高校發(fā)展提供的決策依據(jù)很少。在不同的條件和對(duì)象下，對(duì)管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制、評(píng)價(jià)等職能加以利用，能夠幫助高校投資發(fā)展決策的決定提供更準(zhǔn)確依據(jù)，有效改善高校傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式的形式化，促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理規(guī)范化和效率的提升，在高校財(cái)富管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)可謂勢(shì)在必行。

二、高校財(cái)務(wù)管理如何具體應(yīng)用管理會(huì)計(jì)

首先，管理會(huì)計(jì)中的決策可以被應(yīng)用于高校財(cái)務(wù)管理中。從我國(guó)高校發(fā)展來(lái)看，基本都處于快速發(fā)展期，辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大促使高校在投資上的需求也前所未有地增加。在高校財(cái)務(wù)管理中，除了對(duì)資金快速增值有較強(qiáng)要求外，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避有較大要求。管理會(huì)計(jì)中的貨幣時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可應(yīng)用于高校財(cái)務(wù)管理中為高校財(cái)務(wù)決策提供分析依據(jù)。如將資金存入銀行或?qū)⑵滟?gòu)買(mǎi)股票，前者可以幾乎沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)地獲得利息，而后者會(huì)冒較大風(fēng)險(xiǎn)，但利息也會(huì)比銀行高出多倍。高校財(cái)務(wù)管理也可對(duì)管理會(huì)計(jì)中的概率分析法，科學(xué)比較投資風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬，選擇最佳投資手段。

其次，高校財(cái)務(wù)管理可對(duì)管理會(huì)計(jì)中的預(yù)算管理加以應(yīng)用。相對(duì)傳統(tǒng)高校預(yù)算對(duì)資金的簡(jiǎn)單劃分和在執(zhí)行中的不斷調(diào)整，管理會(huì)計(jì)中的“預(yù)算”是對(duì)規(guī)劃、計(jì)劃的量化分解，指單位總體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的數(shù)量說(shuō)明，比傳統(tǒng)高校財(cái)務(wù)管理預(yù)算具有更強(qiáng)的嚴(yán)密性與可操作性。以管理會(huì)計(jì)中的零基預(yù)算為例，該種預(yù)算方式以零為起點(diǎn)，對(duì)各個(gè)部門(mén)本年度承擔(dān)的事務(wù)和項(xiàng)目從實(shí)際情況出發(fā)來(lái)考慮，拋開(kāi)了傳統(tǒng)的從原有基礎(chǔ)出發(fā)的弊端。這種不考慮基期的開(kāi)支水平，對(duì)預(yù)算規(guī)模進(jìn)行確定的方式，可對(duì)傳統(tǒng)預(yù)算的盲目性有效克服，避免出現(xiàn)“有錢(qián)無(wú)事，有事無(wú)錢(qián)”的情況，促進(jìn)高校資金使用效果最大限度的發(fā)揮。

第三，管理會(huì)計(jì)中的成本二分法可被應(yīng)用于高校財(cái)務(wù)管理中。實(shí)踐表明，管理會(huì)計(jì)的成本二分法除了可以被應(yīng)用在生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中外，同時(shí)也適用于高校的財(cái)務(wù)管理。在管理會(huì)計(jì)成本二分法的支撐下，高?？捎行Х治龀鰧W(xué)生數(shù)量與辦學(xué)成本之間的關(guān)系，在明確這一關(guān)系的基礎(chǔ)上即可掌握學(xué)生可能會(huì)對(duì)那些項(xiàng)目形成影響，從而對(duì)高校財(cái)務(wù)支出進(jìn)行更合理的安排，促進(jìn)高校財(cái)務(wù)資源的有效配置和成本的節(jié)約，提高高校財(cái)務(wù)利用和辦學(xué)效益。如對(duì)高校財(cái)務(wù)中固定成本的分析，可提升固定成本預(yù)算準(zhǔn)確度，將固定成本預(yù)算誤差控制在最小范圍；對(duì)變動(dòng)成本和混合成本的分析及實(shí)證分析，可對(duì)高校財(cái)務(wù)有更清晰地認(rèn)識(shí)，從大局上把握高校財(cái)務(wù)預(yù)算與支出實(shí)際情況，并能夠?qū)τ绊懜咝Ｘ?cái)務(wù)成本的各項(xiàng)因素有更多了解，使高校財(cái)務(wù)管理可對(duì)癥下藥。

第四，高校財(cái)務(wù)管理可對(duì)管理會(huì)計(jì)中的責(zé)任中心及量本利分析加以應(yīng)用。在管理會(huì)計(jì)中，責(zé)任會(huì)計(jì)作為子系統(tǒng)之一，其對(duì)內(nèi)部各職能部門(mén)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的規(guī)劃、控制和考核，都是為了與經(jīng)費(fèi)責(zé)任制要求相適應(yīng)。高校后勤承包、校辦產(chǎn)業(yè)等方面均可對(duì)管理會(huì)計(jì)中的責(zé)任中心分析加以應(yīng)用，對(duì)各個(gè)責(zé)任中心的設(shè)置。以責(zé)任中心為單位推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，可對(duì)廣大教職員工積極性與創(chuàng)造性更有效地調(diào)動(dòng)起來(lái)，有利于全體教職人員個(gè)人力量的充分發(fā)揮。高中財(cái)務(wù)管理中對(duì)量本利分析的應(yīng)用，可幫助高校理清學(xué)生人數(shù)與學(xué)校投入及高校盈余之間的依存關(guān)系，為高校招生規(guī)模的擴(kuò)大與否，擴(kuò)大多少等提供決策依據(jù)，促進(jìn)高校費(fèi)用管理的加強(qiáng)，最終促進(jìn)高校資金在使用方面效果的提高。

管理會(huì)計(jì)具有豐富的內(nèi)容，高校財(cái)務(wù)管理可根據(jù)自身現(xiàn)狀與缺陷有針對(duì)性和選擇性地將其應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理中，通過(guò)不斷探索與創(chuàng)新，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的作用。

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