曹鵬

摘 要：圖書館的管理工作在人們閱讀需求與生活態(tài)度的轉變下也在不斷進行著適應性調(diào)整，其中，復合圖書館由于其關鍵的過渡作用具有不可替代性，人們所采用的與之相適應的創(chuàng)新模式也需要進行合理的改良，比如，圖書館角色定位、信息化工具應用以及科技創(chuàng)新等等措施都將會在圖書館的轉型升級過程中發(fā)揮比較顯著的作用，復合圖書館的品質(zhì)與特色也將就此凸顯出來。

關鍵詞：復合圖書館；創(chuàng)新模式；效果分析

復合圖書館這一概念起源于英國，在1996年，圖書館學研究領域?qū)D書館發(fā)展分為幾個階段：傳統(tǒng)圖書館、自動化圖書館、復合圖書館和數(shù)字化圖書館，其中復合圖書館兼具傳統(tǒng)圖書館的實際藏書和圖書管理的作用，還帶有一定的延展性，包含數(shù)字媒介圖書文獻的借閱與取用。復合圖書館階段的過渡作用具有重要的意義，它不僅為廣大的讀者以及借閱者提供了多渠道的選擇，還在圖書館的管理模式轉型方面為人們提供了必要的指導，在不斷的實踐過程中，多方的力量將會促成現(xiàn)代化圖書館模式的最終成型。

一、復合圖書館管理與使用現(xiàn)狀

（一）物質(zhì)投入不足以支持復合圖書館運行。由于大多數(shù)復合圖書館都是由傳統(tǒng)圖書館轉型而成，其原有的硬件設施以及管理模式必然會對將建成的復合圖書館產(chǎn)生一定的局限作用，它們多體現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫資料的整理、文獻編號的錄入，以及讀者借閱程序的調(diào)整等環(huán)節(jié)，而這些轉變大多需要一定的資金與物質(zhì)投入，資金與物質(zhì)投入的多少，將會很大程度影響實際的復合圖書館管理模式的成效。對于一些資金實力較弱的圖書館，模式的轉型十分艱難，他們所能夠完成的只是最簡單的設備更換，對管理人員、館內(nèi)裝飾布局以及更高層次的數(shù)據(jù)庫、文獻資源管理等方面的轉變都非常勉強，這也是一些地方圖書館難以轉型、或者轉型不徹底的原因所在。

（二）復合圖書館建設缺乏個性與特色。目前，能夠以復合形式存在的圖書館有很多，但是大多數(shù)管理與服務缺乏新意，千篇一律的模仿經(jīng)典模式或者一時流行的模式只會顯現(xiàn)出短暫且有限的利益與價值，而持續(xù)的發(fā)展與升級并不能夠依靠僅有的幾次活動或者一味的模仿而實現(xiàn)。一些缺乏系統(tǒng)規(guī)劃的復合圖書館在紙質(zhì)圖書的管理上消耗費用大，卻又不能很好的將書籍原著、珍藏本的價值發(fā)揮出來。因此，復合圖書館的管理者以及工作人員想要增加這種模式的附加值，將個性化管理與品牌特色轉化為效益與口碑還需要結合實際，巧妙的借力于周圍人文與社會環(huán)境，將無形的想法與觀念盡快轉換為人們看得見、摸得著的創(chuàng)新模式與有新意的工作方法。

（三）技術原因影響功能水平?，F(xiàn)在一些出于轉型期的復合圖書館之所以并沒有取得比較理想的改革成效，技術水平上的差距仍然是主要原因，它作為改革的核心因素并沒有起到關鍵的推動作用，不上不下的尷尬位置也讓圖書館內(nèi)部工作的開展步履維艱。除了所采用的信息處理系統(tǒng)、圖書借閱系統(tǒng)等等存在一定局限性之外，設備故障、系統(tǒng)檢查更新不及時、工作人員違規(guī)操作等等，都是影響這些先進技術設備發(fā)揮作用的原因?？陀^以及人為原因所造成的技術問題，都需要人們在不斷的研發(fā)與應用中尋找更好的解決辦法與方案。

二、復合圖書館創(chuàng)新模式效果分析要點

（一）成本投入有規(guī)劃、有重點。復合圖書館的建設以及未來創(chuàng)新模式的研發(fā)都需要一定的資金支持，在經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，圖書館模式創(chuàng)新可以嘗試采用高質(zhì)量的電子設備以及具有開拓性的、個性化的新技術、新設備。這些投入也會相應的在接下來的圖書館經(jīng)營管理、創(chuàng)新模式研究等方面發(fā)揮積極的效果。在一些成本投入尚不能達到預期的地區(qū)，圖書館模式創(chuàng)新更需要有計劃、有重點的分配資源，把好鋼用在刀刃上，切實的解決實際管理中的關鍵問題。根據(jù)不同圖書館的實際情況，管理與經(jīng)營者可以在不同方面確定不同的物資投入標準，比如在年輕人集中的市區(qū)中的圖書館可以進一步的增強其數(shù)字化管理的比重，增加現(xiàn)代化設備，嘗試引入影片欣賞、圖書交流、讀書論壇以及圖書簽售的機會，這種設置能夠讓更多的年輕讀者體驗到現(xiàn)代化氣息，迎合他們享受生活、享受閱讀的態(tài)度，年輕人之間的相互交流與自發(fā)推薦也能夠讓圖書館的知名度、品牌形象得到良好的宣傳，口口相傳是最受用的營銷與管理手段。在一些相對偏遠的地區(qū)，人們可以對圖書館進行局部的調(diào)整，有步驟的推進復合圖書館建設，特別是在一些傳統(tǒng)讀書氛圍濃重、生活節(jié)奏較慢的地區(qū)，人們可以適當?shù)姆糯髨D書館傳統(tǒng)、古樸的部分，切不能一刀切，破壞傳統(tǒng)圖書館的優(yōu)良模式，這對于所有形式的圖書館模式創(chuàng)新來說都是非常重要的。

（二）創(chuàng)新模式目標要明確定位。很多復合圖書館在管理與運營的過程中都會在定位階段存在一定疑慮，這些問題不僅會比較嚴重的影響圖書館整體規(guī)劃的走向，還會在日后的實際工作過程中埋下隱患，扭曲既定的發(fā)展軌道。20世紀90年代以來，人們受到“無紙化社會”、“電子數(shù)據(jù)極度發(fā)展”等觀念的影響，一度認為所謂傳統(tǒng)形式的圖書館將會逐漸消失，人們的閱讀將會完全呈現(xiàn)數(shù)字化。這樣的想法的確影響了當時圖書館管理領域的革新與發(fā)展，但是反觀之，這也讓人們意識到了紙質(zhì)圖書以及傳統(tǒng)閱讀模式的可貴之處，更有很多人們愿意用一己之力去擁護和保留這種傳統(tǒng)的閱讀方式與心態(tài)。在一些傳統(tǒng)文化相對濃重的地區(qū)圖書館，人們可以嘗試將這種淳樸自然的狀態(tài)作為復合形式下的主要基調(diào)，新舊結合與碰撞的過程中，人們能夠自主的做出選擇，他們的取向?qū)楣芾碚叩臎Q策做出明晰的解答。人們可以在電子信息技術支持的基礎上追蹤原著資料、拓展文學研究成果范圍，定期推出懷舊主題讀書節(jié)等等，通過這些相對慢節(jié)奏的活動來逐漸樹立品牌特色，將還原閱讀理由、求知好學的理念進一步的深化到現(xiàn)代圖書館的管理模式之中。

（三）科技創(chuàng)新仍是模式改革關鍵。復合圖書館向現(xiàn)代化圖書館轉型需要一定的時間，傳統(tǒng)圖書館形式因其特殊性又必須一定程度的保留，所以想要讓兩種截然不同的管理與服務模式統(tǒng)一于一個圖書館之中，還需要人們繼續(xù)在二者的本質(zhì)的聯(lián)系上尋找突破口，為圖書館發(fā)展轉型的創(chuàng)新模式增添新意與亮點。電子信息在圖書管理中的應用涉及互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)處理、以及一些專門的管理系統(tǒng)，它們的共同作用與相互配合是該模式取得成效的關鍵。其中，遠程應用是現(xiàn)代圖書館的突出優(yōu)勢，人們可以足不出戶的利用網(wǎng)絡來調(diào)取需要的文獻書籍，在閱讀過程中遇到的問題還能夠在線反映，及時的獲得管理方的解答。這樣借助網(wǎng)絡進行的閱讀再次將對象拓展到音樂、音像、視頻等等，人們的精神文化將會在此基礎上得到全方位的滿足，圖書館實際作用的多元化與全能型也將在此基礎上得到進一步的凸顯。另外，指紋識別、人臉識別等將借閱人管理手段進行了更精密的升級，它的精準度為圖書管理的嚴密系統(tǒng)進行了充分的保障，能夠避免圖書丟失、人員冒領等等問題的出現(xiàn)。這一系列的先進科技成果都能夠在經(jīng)過人們的規(guī)劃統(tǒng)籌之后進入圖書管理體系，它們的優(yōu)越性在未來的圖書館工作中將會愈加明顯。

總結：由于復合圖書館仍然是大多是圖書館的存在形式，想要讓自己的管理模式為圖書館工作注入新的動力，管理者以及相關人員就需要在日常的工作中更清晰的規(guī)劃物質(zhì)投入、圖書館建設重點，并緊緊抓住信息技術在長遠時期的重要作用，只有通過這種合情合理且具有一定可行性的創(chuàng)新模式才能夠真正體現(xiàn)“創(chuàng)新”的價值，這種價值才能體現(xiàn)在管理效果之中。

參考文獻：

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