劉春閣（四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 測繪工程系, 四川 德陽618000）

設(shè)備管理工作中的“以人為本”理念

劉春閣
（四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 測繪工程系, 四川 德陽618000）

摘 要：點檢定修制是一套科學(xué)先進(jìn)的設(shè)備管理制度，它的執(zhí)行過程處處體現(xiàn)“以人為本”的理念。本文結(jié)合具體的設(shè)備管理工作，用理論結(jié)合具體實踐的方式闡述生產(chǎn)方、檢修方、點檢方在設(shè)備維修保養(yǎng)中的職責(zé)及相互聯(lián)系。

關(guān)鍵詞：點檢；檢修方；生產(chǎn)方；標(biāo)準(zhǔn)化；設(shè)備維護(hù)

1 概述

原料廠一次料場設(shè)備主要包括：1#堆料機(jī)、2#堆料機(jī)、1#取料機(jī)及三條長達(dá)600余米的地面皮帶。完成一次卸料堆積，混料輸送等生產(chǎn)任務(wù)。設(shè)備的良好運行對原料廠整體的生產(chǎn)經(jīng)營有著極其重要的作用。

實現(xiàn)設(shè)備的可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性，并使這三方面達(dá)到最佳化，是設(shè)備管理的目的所在。要達(dá)到此三方面的最佳實行全員設(shè)備維修管理（ΤPM）是最有效的途徑。在點檢定修制中，點檢方、生產(chǎn)方、檢修方都要參與設(shè)備維修管理。由于職工的素質(zhì)參差不齊，科學(xué)合理的管理制度及執(zhí)行力就成了保障設(shè)備管理的基礎(chǔ)。

2 設(shè)備維護(hù)與三方的關(guān)系

2.1 生產(chǎn)方的基礎(chǔ)作用

崗位操作人員與設(shè)備接觸的時間最長，對現(xiàn)場也是最了解的，他們在設(shè)備維護(hù)中有著不可替代的作用。一次料場三臺大機(jī)的走行機(jī)構(gòu)，采用的是開式齒輪傳動，由于料場粉塵大，現(xiàn)場環(huán)境惡劣。開式齒輪的密封性又不好，原設(shè)計的涂脂潤滑經(jīng)常會因為粘礦粒而研齒，不能起到預(yù)期的效果。也因此走行臺車的使用壽命得不到保障。涂脂潤滑是此類傳動的唯一潤滑方式，這就需要崗位操作人員嚴(yán)格執(zhí)行“日常點檢作業(yè)卡”的規(guī)定，每2小時進(jìn)行一次檢查。對大車走行軌道槽也需要定時清理，對走行開式齒的現(xiàn)有密封罩子的做好確認(rèn)。操作人員的日常點檢是基礎(chǔ)點檢，崗位生產(chǎn)工作實質(zhì)上是會操作使用設(shè)備的設(shè)備保養(yǎng)人員。必須把保養(yǎng)設(shè)備當(dāng)成自己的一項重要工作，不能存在“我是生產(chǎn)的，你是維修的”這樣的落后思想，點檢制明確指出崗位操作人員有發(fā)現(xiàn)異常、排除小故障、進(jìn)行小修理的責(zé)任。崗位切實履行好自己的職責(zé)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)，不僅需要科學(xué)的制度去管理，對崗位人員進(jìn)行定期的技能培訓(xùn)，責(zé)任心及主人翁意識的培養(yǎng)也是極其關(guān)鍵的。

2.2 檢修是重要的環(huán)節(jié)

輸送帶是我廠用處最多的設(shè)備，它的價格比較昂貴，對其的良好使用及壽命周期的控制是降低生產(chǎn)成本的一項重要措施。由于三條地面皮帶都長達(dá)600多米，運行過程中由于落料點變化等因素，會出現(xiàn)跑偏的現(xiàn)象，摩擦回程托輥架，造成皮帶邊緣磨損，這是皮帶磨損的主要表現(xiàn)形式之一；另外不及時更換的托輥也可能會對皮帶造成劃傷；皮帶硫化質(zhì)量不理想時，會造成接口劣化開膠等。檢修中心承擔(dān)著一次料場設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的任務(wù)，某些部位的托輥及托輥架更換，單靠崗位操作人員無法完成。這就需要檢修方在設(shè)備保養(yǎng)過程中，建立完善具體的巡檢制度，自主對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)修理。維修人員維修技術(shù)的高低、維修質(zhì)量的優(yōu)劣，又直接影響著設(shè)備劣化的速度。因此，需要有一支維修技術(shù)高，責(zé)任心強的維修隊伍，以確保維修質(zhì)量的高水平。保障其實現(xiàn)的措施既需要完善的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，也需要相應(yīng)的考核制度制約?？梢哉f，設(shè)備維修是點檢制的一個重要環(huán)節(jié)?？梢钥闯?，單靠任一方面的努力是不可能完全滿足生產(chǎn)的需要維護(hù)好設(shè)備的。

2.3 專業(yè)點檢員的核心作用

堆取料機(jī)是我廠的大型設(shè)備，其零部件較多，且價格昂貴。要保障設(shè)備的可靠性及經(jīng)濟(jì)性。建立設(shè)備點檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系是一項基礎(chǔ)工作。只有建立科學(xué)完善的維修技術(shù)體系才能做到“有法可依”。專職點檢員需要參與制定、修改包括：維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)備管理工作中的“法”。

合理的專職點檢員的專業(yè)定期點檢是設(shè)備維修管理的核心。專職點檢員既從事實際的點檢作業(yè)，又擔(dān)當(dāng)設(shè)備的基層管理。既是聯(lián)系檢修方與生產(chǎn)方的紐帶，又在這三方中處于核心地位。做好點檢工作必不可少要用到帳表這一有力工具帳表的設(shè)計、制作、填寫、修改、統(tǒng)計的過程是一種管理，它貫穿于整個點檢定修制業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)中。不充分利用帳表的優(yōu)勢，就不可能做好點檢工作。

在設(shè)備管理中，備品備件的合理領(lǐng)用是保障設(shè)備使用經(jīng)濟(jì)性的直接手段之一。1#取料機(jī)的一臺走行臺車機(jī)構(gòu)，價格約10萬元，使用壽命為8個月，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，使其壽命延長至1年，年可節(jié)約備件費5萬元。下機(jī)件修復(fù)工作也是節(jié)約備件的一個重要手段。

可以說專業(yè)點檢員的素質(zhì)是整個設(shè)備管理工作中的核心。起到支柱的作用。

3 三方關(guān)系

在點檢定修體制下，操作、點檢、維修三方之間，點檢是管理方，處于核心地位，是設(shè)備維修的責(zé)任者、組織者和管理者。這種核心地位是由現(xiàn)代設(shè)備維修管理體制所決定的，這一體制要求點檢員對其管區(qū)的設(shè)備負(fù)全權(quán)責(zé)任。點檢人員應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實施點檢業(yè)務(wù)，并承擔(dān)制定和修改維修標(biāo)準(zhǔn)；編制和修訂點檢計劃；編制和組織實施檢修計劃；做好檢修工程管理；編制備品備件及材料計劃，編制維修費用預(yù)算等設(shè)備管理業(yè)務(wù)。以最低的費用、高質(zhì)量地管理好設(shè)備，確保設(shè)備安全、順行，保證生產(chǎn)活動正常開展，這是每個專職點檢員的重要職責(zé)。檢修中心是設(shè)備維修的直接實施者，需要在維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，完成檢修過程。每個檢修人員要做檢修工作的“藝術(shù)家”，檢修要力求標(biāo)準(zhǔn)化，要求自己的“作品”完美。在作業(yè)中需要與崗位操作人員溝通好，明確哪些設(shè)備部件制約了生產(chǎn)或存在不安全的因素。既要服從點檢員的工作安排，又要適當(dāng)提出自己的合理意見建議。

生產(chǎn)操作人員是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)第一人，需要明確自己的主人翁地位，既要做好本機(jī)的自主保養(yǎng)工作，又需要做好與專職點檢人員的溝通工作，監(jiān)督好檢修方的檢修質(zhì)量。

4 結(jié)束語

點檢定修制的貫徹實行，人是最關(guān)鍵的因素，執(zhí)行力是保障。在現(xiàn)代設(shè)備管理中貫徹“以人為本”的理念，不光是強調(diào)減輕勞動者的勞動強度，作業(yè)環(huán)境的改善，也包括重視勞動者自身素質(zhì)的提高，技能的培訓(xùn)以及思想進(jìn)步。

作者簡介：劉春閣（1983-），女，山東菏澤人，教師，現(xiàn)從事測繪方面的研究。