于澤環(huán)

摘 要：企業(yè)團(tuán)組織具有服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)的雙重職能，如何平衡這兩方面的作用對(duì)企業(yè)是十分重要的。有效引導(dǎo)青年，促進(jìn)他們的全面成長(zhǎng)，為企業(yè)的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。企業(yè)共青團(tuán)組織不僅要向青年員工宣傳黨團(tuán)思想主張，還要為青年員工提供服務(wù)。著重分析了企業(yè)共青團(tuán)組織服務(wù)青年成長(zhǎng)成才過程中存在的問題，并探討了提高企業(yè)共青團(tuán)組織培養(yǎng)人才能力的有效方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)共青團(tuán)組織;服務(wù)青年;作用

中圖分類號(hào)：G410 ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? 文章編號(hào)：1002-2589（2015）03-0265-02

近幾年來，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)共青團(tuán)組織也隨之進(jìn)行改革。不僅要完成觀念的轉(zhuǎn)變，還要完成體制、工作內(nèi)容和方法的變革，以此來對(duì)青年員工進(jìn)行合理引導(dǎo)，在實(shí)現(xiàn)青年員工自身價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)于企業(yè)來講，青年員工的能力在一定程度上決定著企業(yè)的未來發(fā)展，只有青年員工足夠強(qiáng)大，為企業(yè)注入新鮮血液，企業(yè)才更有希望不斷發(fā)展。對(duì)此，企業(yè)共青團(tuán)組織必須要了解青年員工的特點(diǎn)以及他們對(duì)企業(yè)發(fā)展所貢獻(xiàn)的力量，據(jù)此來尋找能夠提高企業(yè)共青團(tuán)組織培養(yǎng)人才能力的有效方法，企業(yè)共青團(tuán)組織需要加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，推動(dòng)青年的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揮青年員工的巨大優(yōu)勢(shì)，提高青年員工的職業(yè)素養(yǎng)與綜合素質(zhì)，來促進(jìn)企業(yè)與青年的共同發(fā)展進(jìn)步。

一、青年員工的主要特點(diǎn)

對(duì)于企業(yè)來說，擁有了足夠數(shù)量的人才，并將人才的作用發(fā)揮到最大，就意味著這個(gè)企業(yè)擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一般來講，許多企業(yè)中青年員工所占的比例較大，青年員工逐漸成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，為了找到合適的方法來完成青年員工的培養(yǎng)工作，我們必須要了解青年員工的主要特點(diǎn)。

通常情況下，青年員工的學(xué)歷大多是本科以上，因而具有較高的素質(zhì)，并且這些員工大多作為企業(yè)的管理人員。除了上述特點(diǎn)之外，青年員工還具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，另外，一些從事機(jī)關(guān)工作的青年員工還具有較高的綜合管控、組織協(xié)調(diào)、溝通協(xié)作、心理疏導(dǎo)等能力。在企業(yè)人才規(guī)劃中，青年員工的培養(yǎng)室人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)，決定著企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)對(duì)青年員工的認(rèn)識(shí)，對(duì)他們有一個(gè)清晰的了解，找到他們?cè)趯?shí)際工作中存在的問題，充分發(fā)揮他們固有的優(yōu)勢(shì)，才能使青年員工為企業(yè)發(fā)展起到一個(gè)良好的促進(jìn)作用。

二、青年員工在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮的作用

青年員工是創(chuàng)新的代表，是企業(yè)的希望，由于青年員工具有較高的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，所以如果企業(yè)擁有的青年員工較多，那么就代表企業(yè)具有較強(qiáng)的創(chuàng)造力。與那些老員工相比，青年員工作為年輕一代，具有較強(qiáng)的求知欲望與進(jìn)取精神，希望在工作中施展自己的才華，進(jìn)而獲得上級(jí)的肯定，最終實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，因此可以說青年員工的自我價(jià)值可以很好地體現(xiàn)在企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)中，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是極為有利的。青年員工處處充滿著朝氣，他們會(huì)時(shí)刻關(guān)注在企業(yè)建設(shè)等方面的行業(yè)動(dòng)態(tài)，因而可以學(xué)習(xí)到最為先進(jìn)的知識(shí)，再結(jié)合自身獨(dú)到的見解，必定會(huì)為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步起到良好的促進(jìn)作用。而且青年員工精力比較充沛，具有較強(qiáng)的可塑性，如果共青團(tuán)組織能夠很好地引導(dǎo)與培養(yǎng)，可以幫助他們健康成長(zhǎng)。

企業(yè)共青團(tuán)組織需要通過對(duì)青年建設(shè)的推動(dòng)以及團(tuán)組織建設(shè)的加強(qiáng)，來把握時(shí)代潮流，發(fā)揮青年員工是自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)青年員工的素質(zhì)教育，最終達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的作用。

三、企業(yè)共青團(tuán)組織在服務(wù)青年成長(zhǎng)成才過程中發(fā)揮的作用

（一）企業(yè)共青團(tuán)組織能讓青年員工獲得思想上的覺醒

與老員工相比，許多青年員工都擁有較強(qiáng)的自我意識(shí)和強(qiáng)烈的好奇心，另外，青年員工思維比較活躍，更易于接受新鮮事物，勇于表達(dá)自己的想法，但是他們也是毅力不堅(jiān)定的典型代表，相對(duì)來講比較缺乏吃苦耐勞的精神、集體意識(shí)較差、容易產(chǎn)生浮躁情緒，此時(shí)，如果企業(yè)共青團(tuán)組織加以正確引導(dǎo)，幫助他們克服自身弱點(diǎn)，就能帶領(lǐng)青年走出思想上的誤區(qū)，讓青年員工為企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。

（二）企業(yè)共青團(tuán)組織能滿足青年員工的需求，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展

對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)共青團(tuán)組織存在的意義就是服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，滿足青年員工的需求。然而，進(jìn)入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。為了加快企業(yè)的發(fā)展速度，企業(yè)必須不斷豐富共青團(tuán)組織的工作形式和內(nèi)容，從而滿足青年員工的需求，加大團(tuán)組織的號(hào)召力與凝聚力，最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)使企業(yè)更具魅力，吸引青年的關(guān)注。

（三）企業(yè)共青團(tuán)組織能讓青年員工盡全力完成生產(chǎn)工作

在企業(yè)發(fā)展中，共青團(tuán)組織一直發(fā)揮著非常重要的作用，使員工對(duì)企業(yè)、對(duì)團(tuán)組織有著特別的關(guān)注、傾注著特別的情感，企業(yè)共青團(tuán)組織開展服務(wù)青年成長(zhǎng)成才工作之后，企業(yè)能夠獲得大批所需的高素質(zhì)人才，這些人才大多都忠于共青團(tuán)組織，因而確保了共青團(tuán)組織在企業(yè)中的地位。根據(jù)相關(guān)調(diào)查可知，共青團(tuán)組織能夠讓青年員工具有克服困難的勇氣，讓青年員工盡全力完成生產(chǎn)工作。

四、企業(yè)共青團(tuán)組織服務(wù)青年成長(zhǎng)成才過程中存在的問題

（一）企業(yè)沒有意識(shí)到團(tuán)組織的作用

眾所周知，企業(yè)是以盈利為目的的組織，所以企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人最關(guān)心的內(nèi)容是企業(yè)的資本運(yùn)作情況、管理制度方面的調(diào)整和公司內(nèi)部重大的人事安排活動(dòng)等內(nèi)容，因而忽視了共青團(tuán)組織的設(shè)置、調(diào)整和重建等工作，使得企業(yè)內(nèi)部不能較好地完成干部待遇的落實(shí)工作，也無法擁有充足的資金開展共青團(tuán)組織活動(dòng)，這種對(duì)青年團(tuán)組織的不重視對(duì)企業(yè)的發(fā)展以及人才的培養(yǎng)是極為不利的。

（二）企業(yè)共青團(tuán)組織無法順應(yīng)時(shí)代的要求

進(jìn)入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，國(guó)家有關(guān)部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行了體制改革，以此來滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，然而在此過程中，許多企業(yè)并沒有根據(jù)企業(yè)的自身情況來對(duì)共青團(tuán)組織進(jìn)行有效的改革，沒有做到把握時(shí)代潮流、與時(shí)俱進(jìn)，因而使得企業(yè)共青團(tuán)組織沒有充足的經(jīng)費(fèi)來開展團(tuán)活動(dòng)，無法滿足青年員工對(duì)多元化的要求，這必定會(huì)影響到團(tuán)組織職能的發(fā)揮，甚至影響企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)共青團(tuán)組織結(jié)構(gòu)不合理，人員素質(zhì)偏低

員工素質(zhì)、企業(yè)組織形式都在一定程度上影響著企業(yè)的未來發(fā)展。共青團(tuán)應(yīng)該是企業(yè)中一個(gè)具有先進(jìn)性的群眾組織，理論上來說，企業(yè)共青團(tuán)應(yīng)該囊括企業(yè)擁有先進(jìn)思想，工作表現(xiàn)優(yōu)秀的青年員工，團(tuán)干部的素質(zhì)影響著團(tuán)工作的開展水平，但是大多數(shù)企業(yè)在競(jìng)選共青團(tuán)人員的時(shí)候，并不是根據(jù)青年員工的文化程度、業(yè)務(wù)素質(zhì)等內(nèi)容來挑選團(tuán)干部的，因而使得企業(yè)共青團(tuán)組織人員缺少現(xiàn)代化管理思想、創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略意識(shí)，僅僅是機(jī)械的完成上級(jí)布置的任務(wù)，不利于企業(yè)共青團(tuán)組織活動(dòng)的開展以及團(tuán)組織的創(chuàng)新。

五、提高企業(yè)共青團(tuán)組織培養(yǎng)人才能力的有效方法

（一）大力開展共青團(tuán)的學(xué)習(xí)宣傳工作

為了提高企業(yè)共青團(tuán)組織培養(yǎng)人才的能力，團(tuán)委可以將主題教育和輔導(dǎo)講座等活動(dòng)結(jié)合起來，以多種形式的宣傳來讓青年員工將黨的精神作為自己的精神支柱，進(jìn)而讓青年利用所學(xué)的理論知識(shí)和技術(shù)應(yīng)用于工作之中，在有限的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造無限的價(jià)值。注重學(xué)習(xí)宣傳工作對(duì)提高員工的認(rèn)識(shí)水平、加強(qiáng)對(duì)員工的觀念上的教育是非常重要的，有利于對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)，同時(shí)對(duì)團(tuán)組織的建設(shè)、發(fā)展也具有極大的促進(jìn)作用。

（二）逐步完善企業(yè)的共青團(tuán)組織

大力開展共青團(tuán)的學(xué)習(xí)宣傳工作之后，企業(yè)的管理人員就意識(shí)到共青團(tuán)的重要性，之后，他們還要逐步完善企業(yè)的共青團(tuán)組織，完成共青團(tuán)各級(jí)組織的劃分工作，并選取優(yōu)質(zhì)的青年工作人員作為領(lǐng)導(dǎo)青年員工的領(lǐng)導(dǎo)，使團(tuán)組織更有活力、更具凝聚力與戰(zhàn)斗力，以此來調(diào)動(dòng)青年員工參與共青團(tuán)活動(dòng)的積極性，對(duì)企業(yè)人才培養(yǎng)具有積極的推動(dòng)作用。

（三）提高企業(yè)共青團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的合理性，提高青年群眾的素質(zhì)

員工的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的影響，高素質(zhì)員工可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，相反，員工素質(zhì)低下，不僅影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的聲譽(yù)以及未來的發(fā)展。有時(shí)候，企業(yè)要想充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用，必須選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)較好的工作人員作為領(lǐng)導(dǎo)，來加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，此外還要選取具有較好的群眾基礎(chǔ)的員工來開展共青團(tuán)活動(dòng)，從而提高共青團(tuán)組織的合理性與號(hào)召力，提高青年群眾的綜合素質(zhì)，并帶動(dòng)青年員工按照共青團(tuán)的要求來完成日常工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（四）利用更好的方式來為青年員工提供服務(wù)

要想切實(shí)促進(jìn)青年員工的成長(zhǎng)，企業(yè)共青團(tuán)組織在參與企業(yè)管理的過程中要站在青年員工的角度上來維護(hù)青年員工的利益，保障青年員工的基本權(quán)益，滿足他們的合理需求，通過民主管理和監(jiān)督來提高青年員工參與共青團(tuán)活動(dòng)的積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)青年員工相關(guān)知識(shí)和精神的目的，這樣有利于使員工更積極地投入工作，為企業(yè)服務(wù)。

六、總結(jié)語

青年員工在企業(yè)的發(fā)展中具有不容忽視的作用，他們可以為企業(yè)帶來最先進(jìn)的思想，最前沿的行業(yè)動(dòng)態(tài)，青年員工是企業(yè)的希望，因此必須充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，共青團(tuán)組織在服務(wù)青年成長(zhǎng)工作上扎實(shí)有效，可以有效促進(jìn)資源的整合，使得青年團(tuán)組織工作更加有效進(jìn)行。共青團(tuán)組織在企業(yè)中具有不可磨滅的作用，必須發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)青年員工的積極性，發(fā)揮他們的自身優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。青年員工在企業(yè)中發(fā)揮的作用越來越大，為了確保企業(yè)擁有大批優(yōu)質(zhì)的青年工作人員，企業(yè)必須要意識(shí)到共青團(tuán)組織的重要性，逐步提高企業(yè)共青團(tuán)組織的合理性，選拔優(yōu)質(zhì)的人才來開展共青團(tuán)活動(dòng)，并站在青年員工的角度上來實(shí)施民主管理，最終促進(jìn)青年員工的成長(zhǎng)，加快企業(yè)的發(fā)展速度。共青團(tuán)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大方面的作用是不可忽視的，企業(yè)必須加強(qiáng)共青團(tuán)組織的建設(shè)，對(duì)他們的工作方式進(jìn)行不斷的改進(jìn)，對(duì)工作手段進(jìn)行不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。

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