作者簡(jiǎn)介：韓亞坤（1977.10-），男，內(nèi)蒙古赤峰市寧城縣人，內(nèi)蒙古赤峰市寧城縣第四中學(xué)，中級(jí)（經(jīng)濟(jì)師），本科，教育學(xué)。

摘要：中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作是中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要部分，在企業(yè)的日常管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作必須得到保障與控制。目前在中小企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作還存在著一定的問(wèn)題，如果這些問(wèn)題能夠得到優(yōu)化，那么中小企業(yè)就能夠在穩(wěn)定中得到進(jìn)一步的發(fā)展。本文從中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題出發(fā)，探討中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的增強(qiáng)策略。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)發(fā)展；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理；企業(yè)發(fā)展優(yōu)化

中小企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著極其重要的作用，是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活化劑和助推器，也對(duì)促進(jìn)就業(yè)、緩解我國(guó)諸多的社會(huì)問(wèn)題有著很大的幫助。中小企業(yè)建立和發(fā)展的門(mén)檻低，發(fā)展前景廣闊，在我國(guó)市場(chǎng)上占的比重越來(lái)越大，但是大多數(shù)中小企業(yè)停留在某個(gè)階段無(wú)法獲得更進(jìn)一步發(fā)展的原因就是對(duì)于企業(yè)管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作更是十分重要的部分。

一、 中小企業(yè)增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的必要性

中小企業(yè)如果要讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)揮它應(yīng)有的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極效果，就應(yīng)該在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理中對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作提起一定的重視，在企業(yè)的日常管理中把它作為企業(yè)管理的重要手段看待，企業(yè)要通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展來(lái)對(duì)中小企業(yè)自身的未來(lái)發(fā)展做出規(guī)劃。換句話(huà)說(shuō)，如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作沒(méi)有得到足夠的重視，那么不良的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可能會(huì)對(duì)企業(yè)的總結(jié)和發(fā)展造成惡劣的影響，從而導(dǎo)致企業(yè)對(duì)自身的認(rèn)識(shí)不足，做出錯(cuò)誤的估計(jì)從而影響未來(lái)的發(fā)展。

中小企業(yè)的管理人員要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的必要性有著充分的認(rèn)識(shí)和人力物力支持，在企業(yè)的管理工作中要拿出一部分的資源進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的精確管理，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)公司未來(lái)發(fā)展所起到的積極作用，這種作用往往是由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員得到了精確數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作才能發(fā)揮其良好的效果，也只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作受到中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的高度重視，才能從上到下地對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有一個(gè)整體的提升，保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的正常高校運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、 中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中常見(jiàn)的問(wèn)題

（一） 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)精神不夠

我國(guó)的中小企業(yè)大多數(shù)都沒(méi)有十分規(guī)范，所以在用人方面也有任人唯親的傾向，中小企業(yè)中出于傳統(tǒng)思想的考慮，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員一般都是領(lǐng)導(dǎo)的親信，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不夠高，也沒(méi)有很好的職業(yè)意識(shí)，導(dǎo)致很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，不能使中小企業(yè)走向一條規(guī)范化發(fā)展的道路。

（二） 中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視程度不夠

中小企業(yè)發(fā)展中面臨的中藥直接問(wèn)題是自身的效益和發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題屬于隱形地和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起的重要問(wèn)題，所以很多中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性，從而對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作疏于管理，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行資金賬目的核算和記錄，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)其實(shí)是不利的，也阻礙了企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大。

（三） 中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)預(yù)算不足

中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中融資是非常重要的部分，融資往往是中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，而在融資完成后中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為用在刀刃上的大量資金并不涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的預(yù)算不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作制度不夠完善，制約了企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，也不利于維持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作的積極性。

三、 中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的增強(qiáng)策略

（一） 建立完善的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)制度

建立較為完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和制度是中小企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，企業(yè)要對(duì)自身發(fā)展中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)存在的各種問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)和處理，要根據(jù)所建立的機(jī)構(gòu)和制度對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行完善嚴(yán)格的職能非配，提高人力資源的利用效率和水平，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作得到增強(qiáng)的重要部分。

（二） 提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

中小企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視不夠?qū)е聲?huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)比較低，而在當(dāng)前會(huì)計(jì)的電算化已經(jīng)成為了會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，因此要提高中小企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平，從提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的電算化水平開(kāi)始，中小企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，使其不斷吸收新的知識(shí)，提高自身的職業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)也要注意任人唯親的思想的局限性，在必要的情況下招聘會(huì)計(jì)能力較強(qiáng)的人員來(lái)進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的更好發(fā)展，提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體水平。中小企業(yè)的培訓(xùn)也要注重對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員整體的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作意識(shí)的培養(yǎng)，企業(yè)中擁有良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要，對(duì)提高工作人員的積極性和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度都有很大的幫助，也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作得到一定完善的重大成就之一。

（三） 加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的控制

中小企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有時(shí)候會(huì)比較獨(dú)立，者在大多數(shù)情況下都是對(duì)企業(yè)發(fā)展不利的，在實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，一定要把完善中小企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度作為重要的工作看待，建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度有利于維持財(cái)務(wù)管理和公司管理的統(tǒng)一性，同時(shí)也能對(duì)資金的使用進(jìn)行較為合理的分析和控制，從而對(duì)企業(yè)的管理成本進(jìn)行降低，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的透明度，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率更好數(shù)據(jù)也更加準(zhǔn)確，加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的原始數(shù)據(jù)管理，使得財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和有效性都得到保障。

結(jié)語(yǔ)

我國(guó)的中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作還存在著一定問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題本文給出了一些解決策略，但是企業(yè)管理人員在管理企業(yè)的過(guò)程中一定要注意和自身的實(shí)際情況相結(jié)合，做好企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，從而實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。（作者單位：內(nèi)蒙古赤峰市寧城縣第四中學(xué)）

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