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        中小企業(yè)財務(wù)會計的管理問題及對策

        2016-10-31 12:39:15侯尚法
        時代金融 2016年23期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)會計管理中小企業(yè)問題

        侯尚法

        【摘要】隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進(jìn)步,許多中小企業(yè)也得到了快速的發(fā)展,成為一個重要的市場競爭組成部分。目前我國的經(jīng)濟社會發(fā)展處于較為穩(wěn)定的狀態(tài),具有很好的發(fā)展前景,這對中小企業(yè)也來說是挑戰(zhàn)也是機遇,因此中小企業(yè)也需要做好財務(wù)管理的工作,從而使得自身實力得到提升,市場競爭力增強。本文圍繞著中小企業(yè)財務(wù)會計的管理問題和對策這一主題進(jìn)行了討論。

        【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 財務(wù)會計管理 問題 對策

        一、中小企業(yè)財務(wù)會計的管理現(xiàn)狀及存在的問題

        (一)預(yù)算管理機制不夠合理

        大型企業(yè)的經(jīng)營目的是進(jìn)行經(jīng)濟生產(chǎn),與其相比中小企業(yè)存在著很大的差距,這種差距體現(xiàn)在各個方面。大型企業(yè)的財務(wù)支出就與中小企業(yè)存在較大的差別,大型企業(yè)往往具有更加專業(yè)的會計人員,而中小企業(yè)的財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)則往往較差[1]。在這種情況下,許多中小企業(yè)對財務(wù)支出預(yù)算都不夠重視,這就增加了推行預(yù)算的難度,財務(wù)人員和管理者對于預(yù)算的重要性沒有充分的認(rèn)識,這些問題中最為顯著的就是中小企業(yè)財務(wù)管理具有較低的約束力,這對效率剛性要求和預(yù)算約束的執(zhí)行有著非常負(fù)面的影響,這就會造成預(yù)算和決算間差距的擴大,最終導(dǎo)致在年終決算上中小企業(yè)出現(xiàn)超支問題。

        (二)不完善的監(jiān)督管理制度

        內(nèi)部審計作為重要的內(nèi)部控制形式,是財務(wù)監(jiān)督管理的主要管理方式。內(nèi)部審計制度的完善程度關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性。但是許多中小企業(yè)雖然存在內(nèi)部審計崗位,但其工作卻浮于表面,這與領(lǐng)導(dǎo)管理人員不重視這一工作有著很大的關(guān)系,在這種情況下,許多工作人員都不是會計專業(yè)出身,無法保證審計工作的質(zhì)量。另一方面,許多領(lǐng)導(dǎo)都無法對內(nèi)部審計的重要性進(jìn)行充分地認(rèn)識,在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)檢查時往往比較隨意,這就會造成下屬員工管理的松懈,放任管理中出現(xiàn)的問題不去解決[2]。時間一久,就會導(dǎo)致違規(guī)違法現(xiàn)象的出現(xiàn),許多在中小企業(yè)工作的人員都通過各種方式謀取私利,造成腐敗之風(fēng)盛行。

        (三)財務(wù)會計管理人員素質(zhì)不高

        中小企業(yè)的管理經(jīng)營使用的通常都是家族式的管理,由企業(yè)管理者的親屬進(jìn)行財務(wù)會計管理,但是會計這份工作具有極強的專業(yè)性,這份工作對從業(yè)人員具有較高的要求,要求其對財經(jīng)法規(guī)知識、管理基礎(chǔ)知識、會計電算化知識和財務(wù)會計專業(yè)知識進(jìn)行熟練掌握,同時還需要能夠靈活運用溝通協(xié)調(diào)能力、知識更新能力、判斷分析能力和寫作能力。但目前中小企業(yè)的財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)都不高,這就會使得中小企業(yè)的財務(wù)管理的安全隱患增強。

        二、中小企業(yè)財務(wù)會計的管理對策

        (一)對財務(wù)管理制度進(jìn)行健全

        管理制度具有監(jiān)督的作用,因此對于各個行業(yè)來說完善的管理制度都非常重要。中小企業(yè)在運行姑婆城中存在的較多的問題,尤其是財務(wù)管理方面,科學(xué)管理體制的缺乏會使得中小企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)較多的財務(wù)安全隱患和問題。因此,中小企業(yè)若想解決財務(wù)管理方面的問題,就需要領(lǐng)導(dǎo)人員采取行動,對財務(wù)管理進(jìn)行了解,明確其重要性,將成本觀念樹立起來[3]。中小企業(yè)占自身經(jīng)濟水平較高比率的就是支出金額,與此同時企業(yè)每年都很少進(jìn)行結(jié)算,這就容易導(dǎo)致支出和收入不均衡,出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)象。

        中小企業(yè)需要改變以往只有年終清算的方式,將其轉(zhuǎn)變?yōu)榘丛驴偨Y(jié)、隨時記錄的方式,及時發(fā)現(xiàn)存在的財政問題并進(jìn)行及時的處理。財務(wù)人員首先要做的就是對自身的工作職責(zé)和范圍進(jìn)行明確,對財務(wù)進(jìn)行分塊管理,對企業(yè)內(nèi)部一些較大的財務(wù)支出,需要進(jìn)行專門部門的設(shè)立,讓其對財務(wù)支出進(jìn)行監(jiān)管,嚴(yán)格監(jiān)察、規(guī)范資金的動向,對于企業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題需要將其及時上報,這種做法不僅能將責(zé)任落實到個人,還能使得財務(wù)資金的安全隱患減少。

        (二)學(xué)習(xí)先進(jìn)的財務(wù)管理經(jīng)驗

        財務(wù)管理對于每個企業(yè)來說都非常重要,因此中小企業(yè)在市場競爭中所面臨的資金風(fēng)險往往更多,因此中小企業(yè)需要對先進(jìn)的管理經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習(xí)吸收,使得自身財務(wù)管理水平提升,更好的進(jìn)行財務(wù)管理工作。一般情況下,中小企業(yè)可以向大型企業(yè)取經(jīng),對其先進(jìn)的管理手段進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,例如在財務(wù)賬目上可以通過科學(xué)技術(shù)手段和科學(xué)管理方法進(jìn)行完善,但是學(xué)習(xí)不等于照搬,大型企業(yè)和中小企業(yè)的實際情況存在著一定的差距,因此大型企業(yè)的管理方法和手段不一定就適用于中小企業(yè)[4]。因此面對大型企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗,中小企業(yè)需要學(xué)習(xí)其中先進(jìn)的、與自身發(fā)展相適應(yīng)的部分,從而摸索出適合自身財務(wù)管理和經(jīng)濟發(fā)展的方式。

        (三)對財務(wù)人員的素質(zhì)進(jìn)行提高

        在財務(wù)人員的招收上,中小企業(yè)應(yīng)該向大型企業(yè)學(xué)習(xí),面向社會進(jìn)行有能力、有經(jīng)驗的財務(wù)人員的招收。首先中小企業(yè)應(yīng)該考核人員的專業(yè)素質(zhì),要求財務(wù)人員具有會計、財務(wù)等方面的工作經(jīng)驗,辦事效率高、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),同時還必須具有會計從業(yè)資格證書。除此之外,企業(yè)的經(jīng)濟效益與財務(wù)人員有著直接聯(lián)系,因此財務(wù)人員的整體素質(zhì)和道德素養(yǎng)也十分重要,會對企業(yè)的經(jīng)濟財產(chǎn)安全產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。所以培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)定期開展,通過培訓(xùn)對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)水平進(jìn)行提升,培養(yǎng)財務(wù)人員的思想道德,使其對最新的財務(wù)處理手段和知識及時進(jìn)行接收。從而使得財務(wù)管理人員將財務(wù)管理作用充分發(fā)揮,對自身知識進(jìn)行及時地更新,客觀認(rèn)識當(dāng)今世界的財務(wù)管理手段和經(jīng)濟發(fā)展,對計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行掌握,從而有效地管理財務(wù)信息,對企業(yè)的財務(wù)管理水平進(jìn)行提升[5]。

        三、結(jié)語

        我國的市場競爭十分激烈,在這一背景下若想實現(xiàn)中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,使其占據(jù)一席之地,繼而對其財務(wù)會計管理進(jìn)行完善,使得財務(wù)會計管理中的問題能夠得到妥善、客觀、及時的處理。本文就中小企業(yè)財務(wù)會計的管理問題和對策進(jìn)行了探討,首先介紹了中小企業(yè)財務(wù)會計的管理現(xiàn)狀及存在的問題,隨后分析提出了中小企業(yè)財務(wù)會計的管理對策。通過對策的實行,使得中小企業(yè)財務(wù)會計管理人員的素質(zhì)得到提高,制度得到健全,經(jīng)驗手段得到完善,從而促進(jìn)中小企業(yè)實現(xiàn)更好的財務(wù)會計管理,進(jìn)一步推動中小企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王革.中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題和解決措施[J].黑龍江對外經(jīng)貿(mào),2011,05:144-145.

        [2]文逢博,裴更生,高蕾.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].河北大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2010,04:69-72.

        [3]劉珍珍.淺析我國中小企業(yè)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作中存在的問題及改進(jìn)對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2012,02:110-111.

        [4]謝厚勇.淺析如何加強中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作[J].企業(yè)改革與管理,2014,18:196.

        [5]張松.中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016,03:254+256.

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