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        加強中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作的思考

        2016-06-17 16:13:50韓紅霞
        企業(yè)導(dǎo)報 2016年12期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)會計管理市場經(jīng)濟中小企業(yè)

        韓紅霞

        摘 要:對于國內(nèi)的市場經(jīng)濟發(fā)展形勢來說,中小企業(yè)帶來的影響是巨大的。不過,中小企業(yè)在不斷進步的過程當中,也存在著很多的問題,最為明顯的就是會計管理工作問題,這阻礙了中小企業(yè)會計部門發(fā)揮正常的職能,不利于中小企業(yè)的決策以及管理。所以,對于企業(yè)會計管理工作來說,要充分利用國家的調(diào)控政策,遵循相關(guān)的制度規(guī)定,提高企業(yè)的監(jiān)督管理能力以及會計人員的專業(yè)水準,要保證國家、企業(yè)以及個人同步的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財務(wù)會計管理;市場經(jīng)濟

        一、中小企業(yè)會計管理當中的不足之處

        (一)中小企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)會計違規(guī)現(xiàn)象。在中小企業(yè)的內(nèi)部缺乏完善的會計管理制度,會計管理工作不到位,只重視記賬,卻忽略了管理。在監(jiān)管會計管理部門方面,企業(yè)落實的不徹底,造成會計部門的違規(guī)行為經(jīng)常發(fā)生。部分的中小企業(yè)會計部門不具有法律意識,因為貪圖短期的利益,在建賬以及記賬時,不遵守相關(guān)規(guī)定,沒有嚴格的審核原始單據(jù),經(jīng)常會出現(xiàn)白條抵賬現(xiàn)象,較為隨意的確認應(yīng)收應(yīng)付賬款和收入費用,嚴重違背了會計權(quán)責發(fā)生制原則。在記賬時,虛報成本費用,實際是降低利潤,更有嚴重者,會在賬外設(shè)置小金庫,對成本核算以及利潤隨意的操縱改動,進行非法投資,這種做法會影響到國內(nèi)正常的經(jīng)濟秩序,不利于中小企業(yè)的進一步發(fā)展。

        (二)中小企業(yè)缺少會計管理人才。大部分的中小企業(yè)都缺少會計管理人才,而且這種情況存在地區(qū)差異性,某些中小企業(yè)會任用親戚或者朋友負責會計工作,而不管這些人員是否具備應(yīng)有的會計水平,是否可以順利的完成會計的核算工作。部分中小企業(yè)缺少會計工作人員,崗位一直缺位,會計以及出納由一人擔任,全權(quán)負責現(xiàn)金賬、銀行賬、明細賬以及總賬等所有的工作。這是不符合會計內(nèi)控制度的要求的,也很難實現(xiàn)彼此之間的牽制。還有部分中小企業(yè)選擇聘用兼職會計的方式,只是做一些簡單的報賬以及記賬工作,來應(yīng)付上面的檢查。上述做法無法保障中小企業(yè)會計工作的質(zhì)量,也很難預(yù)測具體的經(jīng)濟活動,沒有機構(gòu)可以有效制約中小企業(yè)會計管理工作。

        (三)中小企業(yè)缺乏現(xiàn)代化會計管理手段。國內(nèi)中小企業(yè)會計管理工作當中有兩個突出的問題,首先,會計在處理賬目時,通常是利用手工記賬的,這種辦法明顯落后,很難滿足當今社會的要求。其次,中小企業(yè)會計部門雖然配備了先進的裝備,不過會計工作人員還不會操作,大多數(shù)的會計人員只會利用計算機來完成記賬核算,而所獲得的會計信息只適用于報告財務(wù)工作,而不能用在中小企業(yè)的經(jīng)營管理方面,同時,還不利于監(jiān)管中小企業(yè)的會計工作,造成企業(yè)會計核算缺乏真實的信息,使企業(yè)很難準確的做出決策。

        二、如何推動中小企業(yè)會計管理工作

        (一)借助于國家宏觀調(diào)控政策發(fā)展中小企業(yè)。在市場經(jīng)濟的背景之下,為了保證國民經(jīng)濟的正常運行,國家必須進行宏觀調(diào)控。對于市場經(jīng)濟來說,國家的調(diào)控作用是必不可少的,無論經(jīng)濟發(fā)展的程度如何,都需要借助于國家的宏觀調(diào)控政策。隨著中小企業(yè)的不斷進步,開始成為市場經(jīng)濟發(fā)展的主要力量,因此,國家也應(yīng)該認識到這一點,積極地幫助中小企業(yè)走向成熟,而中國頒布了相關(guān)的法律法規(guī),來給予中小企業(yè)一定的扶持。

        (二)使中小企業(yè)會計管理工作走向正規(guī)化。我們都知道,一個企業(yè)從產(chǎn)生到發(fā)展,再到低迷,是一個必然的過程,但是對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來說,如果采取某些合理的辦法,是可以減慢衰落過程的,使企業(yè)長期的存在下去。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有前瞻性的目光,制定合理的發(fā)展策略,在競爭的環(huán)境當中,頑強的生存下去,并且不斷的提高企業(yè)的競爭實力。

        第一,在日常的經(jīng)營管理當中,中小企業(yè)會計管理工作必須秉承科學(xué)發(fā)展觀,遵循會計核算原則,改變以往的落后的管理辦法以及核算方法,制定出現(xiàn)代化的管理方式,要保證會計信息更加的真實,并可以共享,加強和其他部門的聯(lián)系。第二,要通過公平的方式向社會或者學(xué)校招聘符合企業(yè)要求的會計管理人員,并根據(jù)企業(yè)的規(guī)模大小以及薪資結(jié)構(gòu)合理的設(shè)置總賬會計、記賬會計以及成本會計等崗位,建立健全企業(yè)會計部門,將責任落實到每一個崗位,從而更好地發(fā)揮內(nèi)控效果。第三,目前中小企業(yè)會計人員都不具有較高的能力,結(jié)合這種情況,企業(yè)可以展開各種類型的專業(yè)培訓(xùn),比如,內(nèi)容包括最基本的會計基礎(chǔ)以及會計法規(guī),中等難度的會計使用軟件以及會計電算化,甚至是難度更高的國際會計準則、資金運用以及企業(yè)管理,通過這種方式,可以讓會計從業(yè)人員不但具有會計基礎(chǔ),還熟悉電腦操作,成為綜合型的人才,跟上世界的發(fā)展潮流,達到國際的水平,使企業(yè)會計人員具有較高的綜合素質(zhì),更好地為企業(yè)奉獻自身的力量。

        參考文獻:

        [1] 李濟濤.加強中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作的探討[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(01).

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