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        簡述如何強化收費站溫馨服務(wù)建設(shè)

        2015-05-30 20:37:09何衛(wèi)峰
        經(jīng)濟師 2015年4期
        關(guān)鍵詞:品牌建設(shè)

        何衛(wèi)峰

        摘 要:溫馨服務(wù)需要用真誠傳遞溫馨,用溫馨美化窗口。如何推動溫馨品牌創(chuàng)建給高速公路管理者提出了較高的要求。文章從如何落實溫馨服務(wù)入手,探討了溫馨品牌創(chuàng)建中的相關(guān)問題與體會。

        關(guān)鍵詞:高速公路收費站 溫馨服務(wù) 品牌建設(shè)

        中圖分類號:F274

        文獻標(biāo)識碼:A

        文章編號:1004-4914(2015)04-293-02

        隨著社會服務(wù)行業(yè)的品質(zhì)不斷提升,高速公路也從建設(shè)品牌逐步轉(zhuǎn)向管理品牌建設(shè),駕乘人員對收費服務(wù)的要求已經(jīng)不是僅僅停留在收好費、服好務(wù)這個層面上了。溫馨服務(wù)也就應(yīng)運而生,需要用真誠傳遞溫馨,用溫馨美化窗口。如何推動溫馨品牌創(chuàng)建給高速公路管理者提出了較高的要求?,F(xiàn)筆者就如何解決一線員工“感受溫馨、吸收溫馨、傳遞溫馨”的問題,進行分析探討,提出自己的幾點想法。

        一、如何落實溫馨服務(wù)

        溫馨服務(wù)的概念,就是要讓駕乘人員很短的時間內(nèi)感受到收費人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)美的通行環(huán)境。做到這一點,需要管理者從硬件和軟件等各個方面,科學(xué)引導(dǎo),嚴格管理,文明示范,細心呵護,才能創(chuàng)造溫馨氛圍,解決服務(wù)難題。筆者認為,主要應(yīng)從以下幾方面落實:

        (一)定標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范流程

        1.制定規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。一是規(guī)范收費員形象標(biāo)準(zhǔn)。在統(tǒng)一發(fā)放制服、統(tǒng)一著裝要求的基礎(chǔ)上,對員工著裝中的一些細節(jié)進行規(guī)范。比如,著襯衫時,男同志工號牌下沿必須與左上袋上沿平齊;女同志工號牌必須與第三顆扣子平齊等等。二是規(guī)范收費站環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。在收費現(xiàn)場基本環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,對衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)、清潔頻率等進一步細化。要求收費區(qū)域亭外人員,必須對車道、廣場環(huán)境衛(wèi)生進行巡查。三是規(guī)范收費流程動作標(biāo)準(zhǔn)。按照工作實際,對收費員轉(zhuǎn)體、手臂夾角精確到度,對身體挺直、手臂伸展精確到線。比如,轉(zhuǎn)身迎車時,身體應(yīng)與收費亭左側(cè)內(nèi)壁至少呈45度角。四是規(guī)范收費文明用語標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常文明用語的同時,還在收費過程中增加“禮貌用語”和“歉意用語”。比如,需要用戶稍等時說“請稍等”,在用戶提出質(zhì)疑時說“很抱歉”等等。五是規(guī)范周邊道路指引標(biāo)準(zhǔn)。通過模擬司機問路方式及《行車指南》,確保對一些特殊地點或容易指錯路的進行特別提醒,避免差錯。

        2.制定溫馨服務(wù)考核細則。依據(jù)制度對各個細節(jié)進行考核評價,做到“有章必依”。每周由管理人員對溫馨服務(wù)質(zhì)量進行通報和匯報,提升溫馨服務(wù)工作水平。

        (二)優(yōu)環(huán)境,滲透人心

        1.美化站區(qū)服務(wù)環(huán)境。一是靚化,對站區(qū)的收費設(shè)施、設(shè)備定期維護、更新,使整體環(huán)境渙然一新,為給過往車主創(chuàng)造整潔美觀的通行環(huán)境。二是整潔。做好站區(qū)清潔。按照班組劃分環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,設(shè)置檢查臺賬,多種措施維護良好的工作環(huán)境。三是美化。在收費亭和辦公、生活區(qū)放置綠化植物。張貼積極向上的宣傳展板、招貼畫等,使站區(qū)環(huán)境精美、舒適。

        2.營造溫馨服務(wù)氛圍。在收費區(qū)、收費亭精心布置、張貼微笑圖片,給司乘人員溫馨的氛圍。通過企業(yè)文化的建設(shè),引導(dǎo)員工樹立正常的世界觀和人生觀,傳輸正能量。讓員工用真誠使司乘感受溫馨,通過真誠的微笑,貼心的服務(wù),讓司乘人員在繳費的過程中感受到一種溫馨、一絲溫暖。

        (三)重培訓(xùn),規(guī)范技能

        1.強化日常學(xué)習(xí)。一是強化制度規(guī)范學(xué)習(xí)。每月組織學(xué)習(xí),做到標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程必學(xué),路況指南必學(xué),規(guī)章制度必學(xué),相關(guān)文件必學(xué)。二是全員模擬演練過關(guān)。服務(wù)流程過關(guān),才能有效服務(wù)。

        2.注重專項培訓(xùn)。一是培訓(xùn)禮儀形態(tài)。要解決大部分人“微笑難”的問題,要讓收費員們有針對地選擇適合自己的微笑方法。對著鏡子練微笑,通過互幫互助,全員提高。二是培訓(xùn)動作流程。練習(xí)“溫馨服務(wù)規(guī)范動作流程”,細化動作要領(lǐng),逐步到位,確保理論聯(lián)系實際,做到動作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

        (四)促膝談,調(diào)節(jié)心態(tài)

        1.促膝談心。每個月主動找員工談心,可以掌握班組運行情況,聽取工作難點及建議,刨出惰性思想,幫助他們提高業(yè)務(wù)能力。

        2.心理疏導(dǎo)。工作的壓力使部分員工會存在負面情緒,需要尋求釋放的途徑。首先給予精神關(guān)懷,對其精神給予肯定;其次傾聽他們的“發(fā)泄”,引導(dǎo)他們敞開心懷;最后請他們換位思考,共同建立和諧的征繳關(guān)系。

        (五)建機制,活動引領(lǐng)

        1.創(chuàng)優(yōu)競賽。結(jié)合評優(yōu)評選,開展競賽活動,比儀容儀貌,看誰的職業(yè)形象大方、自然得體;比服務(wù)流程,看誰的服務(wù)手勢標(biāo)準(zhǔn)、語言規(guī)范;比服務(wù)品質(zhì),看誰的微笑真誠友好、態(tài)度熱情;比環(huán)境衛(wèi)生,看誰的工作環(huán)境干凈整潔。

        2.交流活動。外面的世界更精彩是科學(xué)的,一定要善于學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗教訓(xùn),會受益匪淺。通過定期召開交流研討會,商討對策,共同提高處置能力,使全員各取所長,相互促進,大家共同提高。

        (六)重檢查,嚴格管理

        1.多管齊下強化稽查。通過上級反饋與自身檢查相結(jié)合、現(xiàn)場檢查與輔控稽查相結(jié)合等檢查方式,進一步加強對收費人員崗上行為的規(guī)范和考核,有效控制各類違紀(jì)行為的發(fā)生。并通過點評和月末總評的方式,匯總溫馨服務(wù)情況,總結(jié)經(jīng)驗和不足,嚴格考核,加以整改。

        2.充分利用信息化科技手段??梢岳谩斑h程授權(quán)”、“電子日志”等科技手段,對收費現(xiàn)場溫馨服務(wù)稽查及時進行回饋落實,獎勵與懲戒相結(jié)合。并可通過聘請第三方評定和暗訪機構(gòu),對日常服務(wù)情況進行抽查,實現(xiàn)對收費人員服務(wù)情況的無縫管理,提升服務(wù)水平。

        二、溫馨品牌創(chuàng)建中的幾點體會

        在服務(wù)品牌創(chuàng)建中,筆者感到要使服務(wù)水準(zhǔn)和質(zhì)量得到明顯改善,實施過程中注意到做好規(guī)劃、分步推進、把握節(jié)奏、主次分明十分重要,主要有以下幾點體會:

        一是服務(wù)提升需要總體規(guī)劃。從實踐看,溫馨服務(wù)是年年提,年年講,但從總體成效看不顯著。一蹴而就的成功不現(xiàn)實,浮于表面的突擊無成效,因此要制定規(guī)劃綱要和實施方案,一步一個腳印去實施,以求在點上有所突破,踏踏實實做好服務(wù)提升。

        二是以點帶面才能帶動全局。要善于試點,服務(wù)質(zhì)量都得到明顯提升后,其他站點行動起來。主動推進,開展各具特色的溫馨服務(wù)培育,起到以點帶面的作用。進度和實施力度有差距的,通過現(xiàn)場交流,學(xué)習(xí)借鑒,自找差距,迎頭趕上,完成爭創(chuàng)目標(biāo)。

        三是溫馨服務(wù)注重品牌創(chuàng)建。高速公路向社會提供的主要是服務(wù),要做到美名遠揚,就要建立服務(wù)品牌。與行車關(guān)系密切的路況、交通標(biāo)志、安全設(shè)施等駕乘人員比較關(guān)心的因素相比,收費服務(wù)態(tài)度對品牌樹立的影響度最高。在推進過程中,要注重品牌形象塑造,講究差別化服務(wù)特征,彰顯亮點,有利于品牌傳播。

        四是服務(wù)于收費主業(yè)不動搖。在推進過程中,保暢通、防投訴、打逃費等重心需要作為基本要素。溫馨服務(wù)是建立在主業(yè)的基礎(chǔ)上,同時服務(wù)于征收。預(yù)防投訴是推進的底線,通過溫馨服務(wù)水平的提升,以達到減少投訴案例的發(fā)生。保持高速暢行是服務(wù)駕乘的基本條件,努力做好節(jié)日及突發(fā)事件情況下的保暢工作,是收費站建設(shè)的基本要求。

        參考文獻:

        [1] 宋雅娟.論如何提高高速公路收費站的服務(wù)水平.東方企業(yè)文化,2012(20)

        (作者單位:江蘇省崇啟大橋管理處調(diào)度中心 江蘇啟東 226200)

        (責(zé)編:若佳)

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