莊洪偉
[摘要]近些年來,我國“三農(nóng)”問題反映比較突出的是農(nóng)村資產(chǎn)財務管理和使用問題。由于體制機制不順暢、監(jiān)管措施不到位等諸多因素,在一些農(nóng)村基層出現(xiàn)了集體資產(chǎn)的大量流失,損害了農(nóng)民的合法權益,成為干擾基層穩(wěn)定的一個重要因素。如何提高村集體的資產(chǎn)財務管理水平,把集體財產(chǎn)管理好、經(jīng)營好、監(jiān)督好,成為近年來一些地方積極探討的課題。本文介紹一種村級資產(chǎn)財務管理的新模式——資產(chǎn)財務委托代理服務制度。
[關鍵詞]村級資產(chǎn);財務管理;模式
[DOI]1013939/jcnkizgsc201547209
1農(nóng)村資產(chǎn)財務管理現(xiàn)狀和存在的主要問題
改革開放以來,我國的農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展迅猛,農(nóng)村集體經(jīng)濟規(guī)模不斷發(fā)展壯大。但是,農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務管理卻沒有同步加強,農(nóng)村資產(chǎn)財務管理整體水平比較落后,并且存在著許多管理上的漏洞。集中表現(xiàn)在以下幾個方面:
11村級會計機構(gòu)設置不健全
行政村作為一個會計主體,應當設立會計機構(gòu)。然而在有些地方,會計機構(gòu)缺位現(xiàn)象卻相當普遍。有的行政村村書記或村主任“親自管賬”,并且在自己家中“辦公”,對于如何管賬、記賬,全憑自己感覺,長期游離于監(jiān)管之外。
12會計人員業(yè)務素質(zhì)偏低,流動性大
對于會計人員的選拔范圍,一般局限在本村。選誰用誰,缺乏明確的標準,全憑主要負責人的“個人愛好”,對于一些不合領導意圖的會計人員,進行隨意撤換,嚴重影響了農(nóng)村基層會計人員的業(yè)務素質(zhì)。
13資產(chǎn)流失嚴重
沒有設立資產(chǎn)管理臺賬的村相當普遍,資產(chǎn)與費用混淆,資產(chǎn)購置用列支費用的形式進行賬務處理,資產(chǎn)長期不盤點,資產(chǎn)處置隨意,造成了集體資產(chǎn)的極大浪費和大量流失。
14會計制度執(zhí)行流于形式
作為村級組織財務管理的業(yè)務指導部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站雖然頒布了一些管理制度,制定了一些工作規(guī)范,但由于體制上的原因,這些制度規(guī)定往往得不到貫徹落實,有些制度甚至會計人員根本就不知道,各項制度實際上成了應付上級檢查掛在墻上的“標簽”,沒有發(fā)揮應有的作用。
15會計管理體制存在嚴重弊端
缺乏協(xié)調(diào)管理機制,在不同村之間、不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)之間會計管理體制不一致,在管理上出現(xiàn)松弛和混亂。財務基礎信息資料缺乏真實性,虛列支出現(xiàn)象嚴重,合同管理問題突出,“事實合同”“拖欠合同”“口頭合同”“口袋合同”等不同類型的問題合同普遍存在,給集體資產(chǎn)的安全帶來了嚴重隱患。原始憑證來源隨意,含有大量的普通收據(jù)、白條,金額上萬元的支出往往用一張普通收據(jù)就輕易支出,違規(guī)支出現(xiàn)象普遍。管理體制的落后給個別村干部以可乘之機,亂收費、亂罰款、挪用公款、私設小金庫、侵吞集體資產(chǎn)等違法行為時有發(fā)生,甚至愈演愈烈,造成了干群關系緊張。
2資產(chǎn)財務委托代理服務制度的總體目標和基本原則
21總體目標
通過健全制度、規(guī)范管理、強化監(jiān)督、加強服務,逐步形成產(chǎn)權明晰、權責明確、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)督到位的農(nóng)村集體資產(chǎn)財務管理體制和運行機制,實現(xiàn)村級組織集體資產(chǎn)的保值增值,有效杜絕農(nóng)村基層消極腐敗現(xiàn)象發(fā)生,維護農(nóng)村基層的和諧穩(wěn)定。
22基本原則
(1)全部代理原則。建立村集體資產(chǎn)財務委托代理服務中心,在村集體現(xiàn)有資產(chǎn)財務委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)代理的基礎上,將村集體財務管理、會計核算、資產(chǎn)處置、合同管理等事務全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)代理范圍,統(tǒng)一管理、建賬核算。村集體收入支出和資產(chǎn)的經(jīng)營處置等工作必須按一定程序報批,經(jīng)委托代理服務中心審查后,妥善做出處理。
(2)權屬不變原則。村集體資產(chǎn)屬村集體全體成員所有。推行村集體資產(chǎn)財務委托代理服務,不改變資產(chǎn)的所有權、使用權、處置權和收益權,任何組織和個人不得擅自處置、挪用村集體的資產(chǎn)。
(3)民主管理原則。推行資產(chǎn)財務委托代理服務,要充分保障村集體經(jīng)濟組織成員的民主權利,實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。村集體對資產(chǎn)經(jīng)營管理的重大決策,由村民代表大會表決通過。
(4)公開透明原則。村集體資產(chǎn)的使用和收益要向全體成員公開,涉及村集體資產(chǎn)的承包、租賃、投資、轉(zhuǎn)讓等經(jīng)營和處置、經(jīng)濟合同履行、工程項目建設等必須依法合規(guī),并采取適當形式向村集體經(jīng)濟組織全體成員公示。
3開展資產(chǎn)財務代理服務的主要步驟
31建立資產(chǎn)財務委托代理服務中心
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立村集體資產(chǎn)財務委托代理服務中心,具體工作由經(jīng)管站承擔,明確3~5名專職工作人員具體負責。
32加強資產(chǎn)財務委托代理服務中心建設
按照以下標準,建立村集體資產(chǎn)財務委托代理服務中心。
(1)有場所。要有獨立的辦公場所,面積不少于60平方米。安裝防盜門窗,有條件的要配備監(jiān)控攝像頭、防盜報警器、滅火器等安全設施。
(2)有牌子。對外統(tǒng)一懸掛“××鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)村集體資產(chǎn)財務委托代理服務中心”牌匾,統(tǒng)一刻制“××鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)村集體資產(chǎn)財務委托代理服務中心”公章。
(3)有設備。配置計算機、打印機、傳真機、掃描儀、復印機、照相機、保險柜等辦公設施,安裝電子顯示屏或大屏幕液晶電視等公示設備,設置電子觸摸屏等信息查詢設備。
(4)有制度。委托代理服務中心要依據(jù)相關規(guī)定和要求,建立健全收入管理、開支審批、財務預決算、財務公開等財務管理制度,建立健全資產(chǎn)定期清查、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)經(jīng)營與處置招投標、資產(chǎn)臺賬管理、合同管理等資產(chǎn)管理制度。對于現(xiàn)金管理、賬務處理、公開招投標、合同管理等經(jīng)常性工作,要繪制工作流程圖。
(5)有臺賬。在清產(chǎn)核資基礎上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)資產(chǎn)財務委托代理服務中心指導村集體建立資產(chǎn)管理臺賬和經(jīng)濟合同管理臺賬。臺賬要統(tǒng)一格式、統(tǒng)一印制,并裝訂成冊。委托代理服務中心和村集體各保存一套紙質(zhì)臺賬,同時登記電子臺賬,在日常管理工作中,要做到紙質(zhì)臺賬與電子臺賬同步登錄更新。
(6)有平臺。委托代理服務中心負責建立村集體資產(chǎn)財務管理網(wǎng)絡平臺,在各村設置客戶端,實現(xiàn)對村集體資產(chǎn)財務的集中管理和實時動態(tài)監(jiān)控。
(7)有經(jīng)費。財政部門要采取措施,保障村集體資產(chǎn)財務委托代理服務工作經(jīng)費,確保村集體資產(chǎn)財務委托代理服務工作正常開展。
33簽訂“三資”委托代理服務協(xié)議
在充分征求村集體經(jīng)濟組織成員意見的基礎上,由村集體與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)資產(chǎn)財務委托代理服務中心簽訂委托代理協(xié)議,明確代理服務事項。
34規(guī)范開展代理服務
在加強村集體資產(chǎn)財務委托代理服務中心建設、科學設置工作崗位、健全內(nèi)部控制制度的基礎上,規(guī)范工作流程,嚴格操作程序。
(1)會計核算。村集體發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務,統(tǒng)一由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)資產(chǎn)財務委托代理服務中心按照會計制度規(guī)定進行會計核算,編制財務會計報告。委托代理服務中心對村集體分別建賬,獨立核算,并做好財務檔案管理。
(2)資金管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)資產(chǎn)財務委托代理服務中心對村集體的資金管理,實行在指定銀行統(tǒng)一開設賬戶和“雙印鑒”管理辦法。
(3)資產(chǎn)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)資產(chǎn)財務委托代理服務中心要以村集體為單位分別設置資產(chǎn)管理臺賬,以清產(chǎn)核資確認的結(jié)果為依據(jù),將村集體資產(chǎn)全部納入臺賬管理,對資產(chǎn)購置和處置實行招投標。要根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營情況,抓好資產(chǎn)臺賬的日常管理,及時記錄實時反映資產(chǎn)增減變動情況。
(4)經(jīng)濟合同管理。村集體資產(chǎn)經(jīng)營以及提供產(chǎn)品和服務等所簽訂的各類經(jīng)濟合同,要建立合同管理臺賬,及時登錄并實時反映合同履行及收入支出情況。
(5)工程建設項目管理。村集體工程建設項目,要全部納入村集體資產(chǎn)財務委托代理服務中心管理,統(tǒng)一組織招投標工作。
(6)大宗物資采購管理。村集體需購置的大宗辦公用品及材料物資等,由村集體提出申請,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)批準后,由村集體資產(chǎn)財務委托代理服務中心統(tǒng)一組織采購。
(7)農(nóng)民專業(yè)合作社管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)資產(chǎn)財務委托代理服務中心負責指導農(nóng)民專業(yè)合作社的建立,規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的會計核算和發(fā)展,組織參加業(yè)務培訓,積極爭取上級扶持政策,及時發(fā)布有關供求信息,發(fā)揮好農(nóng)民專業(yè)合作社在促進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展中的作用。
參考文獻:
[1]肖入熙村級財務管理模式及其優(yōu)化研究[D].重慶:西南政法大學,2015
[2]張旭村級財務管理問題研究[D].呼和浩特:內(nèi)蒙古大學,2012