林怡

摘 要：在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷健全的背景之下，企業(yè)在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展方面做出了更大的貢獻(xiàn)，其所處的社會(huì)地位也在不斷的提升。而中小企業(yè)作為一個(gè)數(shù)量龐大的群體，在增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力以及增加就業(yè)方面發(fā)揮著十分重要的作用。但是由于中小企業(yè)自身規(guī)模等因素的制約，其在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)比較欠缺，整體的經(jīng)濟(jì)管理水平有限，這就需要其采取相應(yīng)的措施，促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)管理能力的提升，從而最大程度上的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，促進(jìn)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。因此，通過加強(qiáng)提高中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力探究，能夠及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中存在的問題，從而采取相應(yīng)的措施，促進(jìn)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

引言

進(jìn)入到二十一世紀(jì)以來，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及國(guó)內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了明顯的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷的加劇，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也愈加嚴(yán)峻，特別是中小企業(yè)受到自身規(guī)模等因素的制約，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于劣勢(shì)，對(duì)其自身的發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景下，各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體在參與市場(chǎng)活動(dòng)當(dāng)中的條件在不斷的改善，公平性也有了很大程度上的提升，因此中小企業(yè)必須要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，努力的提升自身的經(jīng)濟(jì)管理水平，從而實(shí)現(xiàn)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，逐步的改善自身的經(jīng)營(yíng)狀況，融入到整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供有力的支持。

一、中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

就我國(guó)目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成來看，中小企業(yè)盡管在規(guī)模以及實(shí)力方面存在很大的不足，但是其由于龐大的數(shù)量存在，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣起著十分重要的作用。因此其必須要開展相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理工作，通過對(duì)自身運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的制定以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，保證自身能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲得優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)管理的過程中，可以通過對(duì)資金的合理規(guī)劃，保證自身業(yè)務(wù)的順利開展，從而達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。而對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力來說，主要是企業(yè)在發(fā)展的過程中，為了更好的實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，從市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)以及自身的經(jīng)營(yíng)狀況出發(fā)，制定出合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從而發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自身的更好發(fā)展。但是中小企業(yè)由于規(guī)模較小，整體的經(jīng)營(yíng)管理水平較低，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于劣勢(shì)，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力水平也較差。

二、中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

（一）管理者經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)欠缺

中小企業(yè)的發(fā)展，往往是從個(gè)體戶過渡形成，這就使得其領(lǐng)導(dǎo)者在管理意識(shí)方面存在不足，經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)的欠缺，使得中小企業(yè)在自身的發(fā)展存在一定的不足。在這種情況下，由于企業(yè)的管理者在經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)方面的不足，使得其自身的管理能力較差，這就很難對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)有一個(gè)深入的了解，也就無法將自身的發(fā)展與市場(chǎng)機(jī)遇相結(jié)合，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性不足，嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。甚至在一些企業(yè)內(nèi)部，管理者將經(jīng)濟(jì)管理與財(cái)務(wù)管理等同起來，認(rèn)為只要搞好財(cái)務(wù)管理工作，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平就會(huì)有所提升，這就很容易導(dǎo)致其在管理工作當(dāng)中，過于重視資產(chǎn)的管理工作，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)質(zhì)沒有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)自身的發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響。

（二）融資困難

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的一個(gè)重要內(nèi)容就是進(jìn)行融資工作，通過籌集一定的資金來支持自身的發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大。但是在我國(guó)目前的融資環(huán)境當(dāng)中，中小企業(yè)由于自身的規(guī)模等因素的制約，融資借貸方面存在很大的難度，這就使得其在經(jīng)濟(jì)管理的過程中，由于資金的不足，導(dǎo)致許多的工作無法順利開展。在這種情況下，由于中小企業(yè)存在的嚴(yán)重的融資問題，使得其經(jīng)營(yíng)運(yùn)作當(dāng)中的資金存在一定的不足，直接制約了其經(jīng)濟(jì)管理水平的提升，對(duì)其進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了巨大的阻礙。

（三）財(cái)務(wù)管理水平較低

中小企業(yè)在發(fā)展的過程中，受傳統(tǒng)觀念的影響較大，使得整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理工作處于一個(gè)比較封閉的狀態(tài)，無法及時(shí)的與外界進(jìn)行溝通，對(duì)自身水平的提升產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。而作為經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在一定的缺陷，這就造成了一定的資源浪費(fèi)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。除此之外，由于其自身的許多財(cái)務(wù)管理制度無法真正的落實(shí)到實(shí)處，這就使得在對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行管理的過程中，存在很大的阻礙，這就在很大程度上降低了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的效率。

三、提升中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的措施

（一）加強(qiáng)行業(yè)間合作

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，離不開市場(chǎng)參與者之間的合作，中小企業(yè)想要提升自身的經(jīng)濟(jì)管理水平，獲得更好的發(fā)展，就必須要加強(qiáng)行業(yè)間的合作，擴(kuò)大與其他企業(yè)之間的聯(lián)系，從而借鑒其他企業(yè)在發(fā)展過程中的一些優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自身的更好發(fā)展。通過實(shí)現(xiàn)行業(yè)間的良好合作，不僅能夠促使自身經(jīng)營(yíng)管理理念的改變，還能夠在很大程度上籌集更多的閑散資金，通過可靠的資金支持來促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)管理水平的提升，從而促進(jìn)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，更好的參與到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制當(dāng)中。

（二）創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理方式

中小企業(yè)想要更好的促進(jìn)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，就必須要提升自身的創(chuàng)新意識(shí)，通過加快自身的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新工作，將各種信息化技術(shù)以及其他科學(xué)技術(shù)融入到自身的經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作效率的提升。中小企業(yè)通過創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理方式，能夠更加有效的將自身的人力資源、資金資源、物力資源以及信息資源進(jìn)行科學(xué)配置，從而將有限的資源發(fā)揮出最大的作用，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提升打下良好的基礎(chǔ)。只有這樣，才能夠在最大程度上發(fā)揮出中小企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，從而促進(jìn)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

（三）提升企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理人員水平

經(jīng)濟(jì)管理工作的開展，最主要的還是要依賴于相應(yīng)的管理人員，因此必須要促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理人員水平的提升，通過開展各種培訓(xùn)活動(dòng)，促使其經(jīng)濟(jì)管理能力的提升。除此之外，還要十分重視對(duì)管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)，不僅需要提升其專業(yè)素質(zhì)，還要重視其道德素質(zhì)的提升，從而更好的將其潛力發(fā)揮出來，保證其能夠更好的為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。而在提升經(jīng)濟(jì)管理人員工作水平的同時(shí)，還需要對(duì)其創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，從而使其能夠更加快速有效的理解一些比較先進(jìn)的管理理念以及科技產(chǎn)品，保證其在開展經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中，能夠及時(shí)的為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，從而促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供可靠的保障。

結(jié)語

中小企業(yè)由于自身規(guī)模等因素的制約，其在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)比較欠缺，整體的經(jīng)濟(jì)管理水平有限，這就需要其采取相應(yīng)的措施，促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)管理能力的提升，從而最大程度上的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，促進(jìn)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。通過加強(qiáng)提高中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力探究，能夠及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中存在的問題，從而采取相應(yīng)的措施，促進(jìn)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。（作者單位：中山大學(xué)南方學(xué)院）

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