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        因素分析法在醫(yī)院財務管理中的應用

        2015-05-30 22:23:01李默芳
        2015年51期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)院財務管理財務分析

        李默芳

        摘 要:企業(yè)進行財務分析是管理者針對某些需求,根據(jù)預先設定的目標分析,收集分析企業(yè)過去以及現(xiàn)在的財務會計信息,遵循一定的標準,運用一定的方法和程序,對公司的財務問題及相關(guān)問題的現(xiàn)實情況、發(fā)展過程及未來趨勢進行分析。新的財務會計制度在2012年開始在公立醫(yī)院推廣應用,但由于我國缺乏就如何提高醫(yī)院財務管理水平和效率的理論研究,因此,在當前醫(yī)院財務管理狀況不理想的情況下,研究醫(yī)院的財務管理工作十分必要。從醫(yī)院生存和發(fā)展的大局來看,“降低運營成本”和“提高社會效益和經(jīng)濟效益”是醫(yī)院管理的永恒主題。財務分析對醫(yī)院的發(fā)展極其重要。

        關(guān)鍵詞:因素分析法;醫(yī)院財務管理;財務分析

        一、緒論

        (一)課題研究背景

        當代市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展,隨之帶來的是中國醫(yī)療衛(wèi)生體制的巨大變化。在醫(yī)改的背景下,對醫(yī)院的財務管理必然有了更高的要求。新會計制度背景下,醫(yī)院財務管理的不足直接阻礙了醫(yī)院財務管理的合理發(fā)展,同時也對醫(yī)院的發(fā)展造成了不利影響。醫(yī)院財務管理工作在其正常運轉(zhuǎn)中起著極其重要的作用,它是連接醫(yī)院各個部門的橋梁。在新醫(yī)改的背景下,為使得醫(yī)院能夠滿足當今社會醫(yī)療體制的發(fā)展需要,解決人們就醫(yī)難的問題,就需要醫(yī)院及時采取措施解決醫(yī)院的財務管理問題,彌補其不足,既要合理的規(guī)范醫(yī)院的收費問題又要保證醫(yī)院在正常運營中的經(jīng)濟效益。從各方面對醫(yī)院的財務管理、醫(yī)院的現(xiàn)狀進行分析研究,為醫(yī)院制定合理的財務管理措施提供有效依據(jù),醫(yī)院工作者必須要重視醫(yī)院財務管理工作。做好財務管理工作,公立醫(yī)院才能夠更好的體現(xiàn)其公益性,更能夠體現(xiàn)為老百姓做福利事業(yè)的本質(zhì)。

        (二)研究目的及其意義

        首先,目前我國醫(yī)院財務管理存在很多問題,管理體系存在很多缺陷,內(nèi)部監(jiān)控能力不足。財務分析對于醫(yī)院的發(fā)展甚至是人們的生活都有著十分重要的意義。因素分析從定量角度研究了各種因素對動態(tài)變化的影響。主要用指標體系對社會經(jīng)濟現(xiàn)象變化的各種影響因素進行分析,是統(tǒng)計分析的重要內(nèi)容。引入因素分析法目的在于可以提高財務管理水平,完善管理體系。醫(yī)院現(xiàn)代化管理的發(fā)展前景,是綜合運用各種學科和知識的結(jié)果。使用因素分析法,有利于醫(yī)院進行事前預測和計劃、過程控制、事后監(jiān)督,促進醫(yī)院進行目標管理,提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平。

        二、因素分析法概述

        因素分析法的概念與運用程序

        (一)因素分析法概念

        因素分析法是一種統(tǒng)計分析方法,它采用統(tǒng)計指標體系分析各因素在總體中的影響程度,它是多元統(tǒng)計分析的一個分支。因素分析法包括連環(huán)替代法、差額分析法、指標分解法、定基替代法。(本文應用連環(huán)替代法和差額分析法進行研究)

        (二)因素分析法的應用程序

        1、確定需要進行分析的指標

        2、確定影響該指標的各種因素及該指標之間的關(guān)系

        3、計算確定各個指標對總體的影響程度的具體數(shù)額

        三、因素分析法在醫(yī)院財務收入中的分析應用

        (一)醫(yī)院的背景和近期發(fā)展

        紅安縣人民醫(yī)院經(jīng)過50多年的建設和發(fā)展,目前已成為紅安縣內(nèi)集衛(wèi)生保健、預防和康復、教學與科研、衛(wèi)生教育綜合性二級甲等醫(yī)院和嬰兒友好醫(yī)院,是全縣及周邊地區(qū)的放射醫(yī)療技術(shù)指導中心和急救中心。

        醫(yī)院門診、急診、內(nèi)科、外科、分樓設置,科室設置齊全,各個病種單獨設置病區(qū),引進各種檢查確診設備。重點學科建設已形成規(guī)模,神經(jīng)內(nèi)科的6名??票辉u為市級重點專科,輻射到周邊地區(qū),系統(tǒng)性紅斑狼瘡的診斷和治療,吸引了全國20多個省,市患者被吸引前來尋求醫(yī)療照顧;微創(chuàng)心臟外科手術(shù)獨立進行,填補了黃岡的空白,在全省同級別醫(yī)院處于領(lǐng)先水平;采用導管技術(shù)對冠狀動脈造影、支架植入術(shù)、射頻消融術(shù)、臨時起搏器和永久性心臟起搏器的安裝等業(yè)務,使其高速發(fā)展;腔鏡技術(shù)、癌癥化療,介入治療廣泛應用,提高診斷和治療水平。

        (二)醫(yī)院財務管理所面臨的問題

        1、公立醫(yī)院業(yè)務收入結(jié)構(gòu)混亂,藥價虛高,醫(yī)療費用飛漲,對自身財務管理工作造成不便。

        2、財務管理執(zhí)行力度不夠,新會計制度的頒發(fā)為醫(yī)院財務管理工作的改進提供了制度依據(jù),但是目前醫(yī)院財務管理的內(nèi)部執(zhí)行力度上還不夠。

        3、醫(yī)院財務人員業(yè)務綜合水平不高。

        4、財務監(jiān)管機制不健全。

        (三)因素分析法對醫(yī)院門診收入中的影響與分析

        1、醫(yī)院門診業(yè)務收入變動的因素分析

        (1)因素分解

        醫(yī)院財務收入主要由住院收入和門診收入構(gòu)成。而門診收入可以分解成為門診人次P和平均門診費用Q兩個因素之積。

        (2)連環(huán)替代法

        2014年門診收入W=P0Q0=58934476……(1)

        第一次替代W=P1Q0=61780056……(2)

        第二次替代W=P1Q1=71352002……(3)

        △W=(3)-(2)+(2)-(1)=12417526

        P的變動對總體的影響=(2)-(1)=2845580

        P的變動所引起的影響比例=(2)-(1)/(1)=4.9%

        Q的變動對總體的影響=(3)-(2)=9571946

        Q的變動所引起的影響比例=(3)-(2)/(1)=16.2%

        (3)差額分析法

        P的變動△P=31741

        P的變動所引起的影響=△P*Q0=2845580

        P的變動所引起的影響比例=△P*Q0/P0Q0=4.9%

        Q的變動△Q=31741

        Q的變動所引起的影響=P1*△Q=9571946

        Q的變動所引起的影響比例=P1*△Q/P0Q0=16.2%診費用對其影響程度是最大的,醫(yī)院一方面可以繼續(xù)提高門診收入,另一方面需要大力利用其它方面的創(chuàng)收,比如利用現(xiàn)代技術(shù),利用支付寶等快捷方便的支付方式和預約方式吸引更多的患者就診,提高門診人次。

        (四)因素分析法對醫(yī)院住院收入的影響與分析

        1、醫(yī)院住院收入變動的因素分析

        (1)因素分解醫(yī)院住院收入可以分解成為出院人次X平均住院日Y平均醫(yī)療費用Z三個因素之積。

        (2)連環(huán)替代法

        2014年住院收入W=X0Y0Z0=1183495040……(1)

        第一次替代W=X1Y0Z0=1262465505……(2)

        第二次替代W=X1Y1Z0=1328556115……(3)

        第三次替代W=X1Y1Z1=1518002430……(4)

        △W=(4)-(3)+(3)-(2)+(2)-(1)=334507390

        X的變動對總體的影響=(2)-(1)=78970465

        X的變動所引起的影響比例=(2)-(1)/(1)=6.7%

        Y的變動對總體的影響=(3)-(2)=66090610

        Y的變動所引起的影響比例=(3)-(2)/(1)=5.6%

        Z的變動對總體的影響=(4)-(3)=189446315

        Z的變動所引起的影響比例=(4)-(3)/(1)=16%

        (3)差額分析法

        X的變動△X=3272

        X的變動所引起的影響=△X*Y0*Z0=78970465

        X的變動所引起的影響比例=△X*Y0*Z0/X0Y0Z0=6.7%

        Y的變動△Y=0.49

        Y的變動所引起的影響=X1*△Y*Z0=66090610

        Y的變動所引起的影響比例=X1*△Y*Z0/X0Y0Z0=5.6%

        Z的變動△Z=367.69

        Z的變動所引起的影響=X1*Y1*△Z=189446315

        Z的變動所引起的影響比例=X1*Y1*△Z/X0Y0Z0=16%

        (4)分析

        2014年住院收入為1183495040,2013住院收入為1518002430,增加額為334507390,增加比率為28.3%,出院人次增加3272,對其影響比率為率為6.7%,平均住院日增加0.49,對其影響比率為5.6%,平均醫(yī)療費用增加367.69,對其影響比率為16%。由此可見,平均醫(yī)療費用對其影響是最大的。

        四、分析與總結(jié)

        首先,門診收入的增長的主要原因是由于門診費用的增加,而就醫(yī)患者的增加影響不大,醫(yī)院可以以此為線索進一步對醫(yī)院在改善服務,吸引患者所采取的措施加以大力實施,提高就醫(yī)患者增加所占的影響,不要一味追求提高門診費用來增加收入,為以后的發(fā)展作好準備。住院收入的增加主要原因平均醫(yī)療費用的增加,其次是出院人數(shù)的增加。醫(yī)院要不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,縮短住院時間,雖然這在一定程度上影響了醫(yī)院的收入,但也會吸引更多的患者前來就診,促進整體收入上升,最終將帶動醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的提高。

        此外,醫(yī)院財務部門采用因素分析法來分析醫(yī)院的財務狀況,深度剖析影響醫(yī)院收入和發(fā)展的各種因素,挖掘新的收入增長點,拓展新的收入渠道,預防財務風險,為醫(yī)院的決策者作出決策提供直觀有力的數(shù)據(jù)依據(jù),解決醫(yī)的發(fā)展中的關(guān)鍵問題。

        醫(yī)院作為社會中的一個不可或缺的重要部分,承擔的社會責任不容小覷,醫(yī)院的發(fā)展關(guān)系著整個社會的發(fā)展,跟人民的生活息息相關(guān),醫(yī)院的發(fā)展不僅要注重經(jīng)濟效益,更重要的是社會效益,因此要嚴格控制人均費用的增長,通過優(yōu)化資源,提高醫(yī)療水平,引進先進的診療技術(shù)等來提高收入同時負擔起相應社會責任。(作者單位:重慶工商大學)

        參考文獻:

        [1] 趙美君:《淺談醫(yī)院財務分析和評價指標體系》,《中華醫(yī)院管理雜志》,2004.20{10}:63-64。

        [2] 姚剛:《企業(yè)財務的綜合分析》,《中小企業(yè)管理與科技》,2009,22。

        [3] 王進宇:《淺談因素分析法在財務管理中的應用》,《知識經(jīng)濟》,2014(7)。

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