曾敏

摘要：本文分析了新形勢(shì)下醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀（存在的問題），并且提出了幾點(diǎn)建設(shè)性的問題解決策略，旨在為我國(guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理事業(yè)改革提供一定的參考與指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；醫(yī)院；經(jīng)濟(jì)管理；機(jī)制創(chuàng)新；現(xiàn)狀；對(duì)策

在高速發(fā)展的信息化時(shí)代，創(chuàng)新是醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，也是提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平的重要手段，另外，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起與發(fā)展，我國(guó)私立醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模及發(fā)展數(shù)量越來(lái)越大，全面的激活了我國(guó)醫(yī)院發(fā)展市場(chǎng)，且為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理工作帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我國(guó)的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制尚待完善。基于此，本文淺析我國(guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀（存在的問題）——基于新形勢(shì)視角，并且針對(duì)問題，建設(shè)性提出問題的解決策略，希望能夠?yàn)槲覈?guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化工作提供一定的參考與指導(dǎo)。

一、淺析我國(guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀（存在的問題）

（一）經(jīng)濟(jì)管理體系有待完善，且管理能力有限

當(dāng)下，我國(guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平較低是不爭(zhēng)的事實(shí)，難以形成完善的管理機(jī)制，且在管理的過(guò)程中，大部分的管理人員片面的認(rèn)為經(jīng)濟(jì)管理電算化已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化的經(jīng)濟(jì)管理，護(hù)理管理方式與社會(huì)發(fā)展實(shí)際需要的切合度，在不完善的管理機(jī)制的影響下，往往導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理分散化，造成資金流失。同時(shí)，不完善的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)滾利機(jī)制難以保障醫(yī)院的健康、可持續(xù)發(fā)展。

（二）信息共享管理機(jī)制不完善，難以實(shí)施必要的經(jīng)濟(jì)廣利信息互動(dòng)

信息不對(duì)稱是目前我國(guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理問題的重要表現(xiàn)形式之一，且對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的掌握能力比較低下，難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理信息的共享，致使管理人員難以及時(shí)的掌握動(dòng)態(tài)變化的信息，從而難以根據(jù)變化及時(shí)的調(diào)整管理方案，不免的會(huì)造成各種各樣的問題，如：信息閉塞，損害患者的切身利益，發(fā)生醫(yī)患矛盾或者醫(yī)患糾紛，嚴(yán)重影響到醫(yī)院的和諧發(fā)展。另外，醫(yī)院的各個(gè)部門是相互獨(dú)立的，在經(jīng)濟(jì)管理上實(shí)施自主管理，彼此之間設(shè)立界限，各個(gè)部分的經(jīng)濟(jì)管理信息彼此分離但是具有密切的利益關(guān)系，在無(wú)法真實(shí)的獲取醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理信息的條件下，不僅僅會(huì)損害到醫(yī)患各自的切身利益，而且影響整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)決策，難以保障醫(yī)院的健康、可持續(xù)發(fā)展。

（三）管理技術(shù)不成熟

我國(guó)大部分的醫(yī)院早醫(yī)療技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)上，往往采取國(guó)外引用的方式，普遍缺乏經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)自主研發(fā)能力，且引用的經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)不一定適用，往往容易造成建設(shè)成本的增加而起不到應(yīng)有的管理效果，技術(shù)的匱乏會(huì)嚴(yán)重阻礙經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。因此，需進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)的自主研發(fā)。

（四）人力資源匱乏且綜合素質(zhì)較差

信息化環(huán)境下，人力資源（且保證人力資源的高質(zhì)量）是促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理事業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之一，過(guò)硬的專業(yè)技能、過(guò)強(qiáng)的心理素質(zhì)、強(qiáng)大的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力、高尚的職業(yè)道德素養(yǎng)等應(yīng)經(jīng)成為衡量人才的重要指標(biāo)。而目前，我國(guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理高素質(zhì)人才嚴(yán)重匱乏，難以滿足社會(huì)發(fā)展需要，對(duì)于醫(yī)院的健康、可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是重大阻礙之一。

二、建設(shè)性提出問題的解決策略

（一）建立健全且完善醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制

在信息化時(shí)代背景下，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理需要建立健全且完善經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，具體做法為：（1）全面的實(shí)施集中化管理。在全國(guó)范圍內(nèi)，制定統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)（包括醫(yī)院各部門的相互配合與監(jiān)督），并且完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理行為，從而創(chuàng)造出良好的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境，且降低成本損耗，推動(dòng)我國(guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的提升。（2）規(guī)范工作人員對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)知。從人們的思想觀念抓起，強(qiáng)化工作人員對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的科學(xué)認(rèn)知，以便全面的提升信息化經(jīng)濟(jì)管理的地位，且通過(guò)一系列的信息化經(jīng)濟(jì)管理理念宣傳活動(dòng)，糾正工作人員的認(rèn)知偏差，提升工作效率及質(zhì)量，從而優(yōu)化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作。

（二）完善信息共享機(jī)制

利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加強(qiáng)內(nèi)部部分之間的聯(lián)系，并且保證各種經(jīng)濟(jì)管理信息的完整性、真實(shí)性，另外，醫(yī)院還要加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作，如醫(yī)藥制造企業(yè)。實(shí)現(xiàn)線上線下信息互動(dòng)與交流，建立公共瀏覽平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨時(shí)空的交流與溝通，及時(shí)的彌補(bǔ)過(guò)錯(cuò)。這樣做的目的為：各個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)管理模式互相借鑒，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息平衡，從而促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也帶動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展。

（三）強(qiáng)化技術(shù)研究

人們?nèi)粘Ｉ瞰@取信息的途徑主要有：大數(shù)據(jù)、云計(jì)算——在高速發(fā)展的信息化時(shí)代。而且在新媒體技術(shù)的推動(dòng)下，可以實(shí)時(shí)的掌握先進(jìn)技術(shù)的動(dòng)態(tài)變化，積極的借鑒國(guó)外的研究經(jīng)驗(yàn)，汲取長(zhǎng)處，再結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，打造出一批醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)，多學(xué)習(xí)，多參考國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，適當(dāng)?shù)目s減國(guó)外技術(shù)引進(jìn)，強(qiáng)化我國(guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)的國(guó)際地位。

（四）工作人員的綜合素質(zhì)提升

通過(guò)各種各樣的方式，如（崗前培訓(xùn)，定期進(jìn)修，講座宣傳等）全面的提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作人員的綜合素質(zhì)，且不斷的提升工作人員的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，將新鮮的、具有可行性的觀點(diǎn)或者建議融合在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理工作的體系中，全面的提升工作人員的社會(huì)責(zé)任感，從而促進(jìn)我國(guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理事業(yè)的健康發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

總之，我國(guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀不容樂觀，可以通過(guò)建立健全且完善醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制、建立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理信息共享機(jī)制、完善信息共享機(jī)制、強(qiáng)化技術(shù)研究、全面的提升工作人員的綜合素質(zhì)等方式，全面的提升我國(guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平，推動(dòng)我國(guó)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。（作者單位：豐縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)）

參考文獻(xiàn)：

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