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        普惠金融下P2P借貸平臺的運(yùn)營模式及發(fā)展策略

        2015-05-30 03:59:34畢沛然
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2015年6期
        關(guān)鍵詞:運(yùn)營模式普惠金融發(fā)展策略

        畢沛然

        摘要:文章分析了目前我國P2P借貸平臺的四種運(yùn)營模式、典型的實(shí)踐案例及存在的問題,探討提出P2P借貸平臺亟需解決的發(fā)展策略,包括解決信息不對稱問題、建立風(fēng)控征信系統(tǒng)、加強(qiáng)對P2P網(wǎng)貸服務(wù)的監(jiān)管、同靠譜的擔(dān)保公司合作及創(chuàng)新運(yùn)營模式等。

        關(guān)鍵詞:普惠金融;P2P借貸平臺;運(yùn)營模式;發(fā)展策略

        普惠金融,就是要為傳統(tǒng)或正規(guī)金融機(jī)構(gòu)體系之外的廣大中低收入階層、微小企業(yè)甚至是貧困人口提供機(jī)會和可得性金融服務(wù)。普惠金融的核心就是“人人享有平等的融資權(quán)”。

        近年來,互聯(lián)網(wǎng)金融,諸如余額寶、P2P借貸等,已經(jīng)印證了普惠金融在中國的巨大市場和生命活力。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2014年上半年P(guān)2P借貸行業(yè)成交量約為818.37億元,預(yù)計(jì)到年底全年成交量將達(dá)2020億元。中國的P2P借貸服務(wù)平臺市場龐大,P2P借貸被認(rèn)為是真正的普惠金融。因?yàn)樗o扣普惠金融理念,針對小微企業(yè)、中低收入及創(chuàng)業(yè)人群,符合國家金融發(fā)展的政策取向。在市場風(fēng)險(xiǎn)暫不考慮的情況下,就其商業(yè)邏輯本身講,它可能是目前唯一能夠同時(shí)滿足投融資雙方利益的最佳產(chǎn)品。

        一、P2P借貸平臺的運(yùn)營模式

        2005年3月,全球第一家人人貸公司(Zopa)在英國開始運(yùn)營了,它被看作最傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)借貸模式。傳統(tǒng)的P2P借貸模式,指的是不吸收存款也不發(fā)放貸款,而是以貸款中介費(fèi)用為主要收入。這種模式在美國得到完善和繁榮,但進(jìn)入中國后,發(fā)展出四種運(yùn)營模式。

        (一)無擔(dān)保線上交易模式

        此模式接近英美國家P2P借貸,即平臺僅作為網(wǎng)絡(luò)中介,負(fù)責(zé)公布信息、制定交易規(guī)則和提供交易平臺。平臺不承擔(dān)借款人違約帶來的損失,風(fēng)險(xiǎn)由投資者自擔(dān),并且整個(gè)業(yè)務(wù)都是在線上完成。這是一種純信用的貸款,成立于2007年8月的拍拍貸,其運(yùn)作模式屬于典型的無擔(dān)保線上交易模式。由于仿照西方良好信用環(huán)境下的運(yùn)行方式和規(guī)則,而不擔(dān)保本息,線上模式一直很難讓投資者接受,和線下模式相比,市場表現(xiàn)平平。

        (二)有擔(dān)保線上交易模式

        這類P2P借貸平臺不是單純的中介,而是與擔(dān)保機(jī)構(gòu)合作,負(fù)責(zé)核實(shí)借款人信息,并管理資金,平臺既是擔(dān)保人,也是聯(lián)合追款人。對投資者來說,風(fēng)險(xiǎn)較低。目前市場上以此種模式運(yùn)營的P2P網(wǎng)站占絕大多數(shù),典型代表是2009年3月成立的紅嶺創(chuàng)投。其投資者可自愿申請成為VIP會員,會員費(fèi)按180元/年收取。一旦貸款發(fā)生違約,網(wǎng)站承諾先為借款標(biāo)投資人墊付本金。這一定程度上消解了投資人對于本金安全的擔(dān)憂。但是對于紅嶺創(chuàng)投來說,其盈利性不是很好,并且需要強(qiáng)大的實(shí)力來保證借出人資金的安全。

        (三)線下交易模式

        這類模式的P2P網(wǎng)站只提供交易信息,具體借貸過程中的審核、放款手續(xù)、交易程序等由P2P借貸機(jī)構(gòu)和客戶面對面來完成。一般借貸方需要有抵押物,這大大降低了風(fēng)險(xiǎn),不過線下交易受到區(qū)域制約。創(chuàng)建于2006年的宜信,其初期的運(yùn)作是線下交易模式的典型代表。其借款人和出借人之間形成了多對多的形式,對于出借人來說,這樣起到了風(fēng)險(xiǎn)分散的作用。但總體看,這種模式的組織架構(gòu)過于臃腫,負(fù)責(zé)集中審核的本部對于收集信息的各網(wǎng)點(diǎn)不易管控,如果為了完成業(yè)績或者有意使壞,線下發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會很大。

        (四)線上線下相結(jié)合模式

        這種模式的線上服務(wù)包括發(fā)布借貸信息、宣傳投資理財(cái)及相關(guān)法律服務(wù)等。線下服務(wù)包括強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制、開發(fā)考核貸款客戶等。因注重實(shí)地考察并要求實(shí)物抵押,較適合中國現(xiàn)有的信用環(huán)境,成為絕大多數(shù)P2P網(wǎng)貸公司的選擇。2010年5月成立的人人貸,屬于線上線下互為補(bǔ)充的模式,是一種線上開發(fā)投資者與線下開發(fā)信貸同步進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)P2P平臺,這種模式更加透明和規(guī)范。人人貸采取了風(fēng)險(xiǎn)備用金來保障出借人的利益。風(fēng)險(xiǎn)備用金能夠覆蓋逾期借款,出借人資金相對較為安全。不過,出借人對于投標(biāo)沒有控制權(quán),完全由系統(tǒng)匹配,同時(shí)存在期限錯(cuò)配等風(fēng)險(xiǎn)。

        二、發(fā)展策略

        (一)解決信息不對稱問題

        CEO董祺認(rèn)為P2P公司風(fēng)險(xiǎn)控制最核心的問題是信息不對稱,資金投資方與借款方不能實(shí)現(xiàn)完全透明,會導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)大量自融和虛假債券。信息不對稱也是P2P平臺頻頻曝出跑路的原因之一。由此看來,P2P平臺通過解決信息不對稱問題可以使借貸信息公開、透明化。這在“點(diǎn)融網(wǎng)”的實(shí)踐中得到了印證。不久前,美國最大的P2P研究機(jī)構(gòu)Lend Academy的創(chuàng)始人Jason Jones公布了一份他歷時(shí)9個(gè)月完成的中國P2P公司的調(diào)查報(bào)告,其中發(fā)布了“中國最重要的P2P公司”名單,“點(diǎn)融網(wǎng)”名列其中。原因是點(diǎn)融網(wǎng)長期堅(jiān)持只做純交易平臺,在借貸服務(wù)中信息不對稱問題解決得好,而且比民間借貸的成本更低,這是促進(jìn)平臺健康發(fā)展的關(guān)鍵。

        (二)建立風(fēng)控征信系統(tǒng)

        美國1860年成立了信用局,目前在其征信領(lǐng)域形成了益百利、全聯(lián)及艾奎法克斯三大巨頭壟斷的局面。美國最成功的P2P平臺LendingClub便是依托美國信用局強(qiáng)大的個(gè)人信用數(shù)據(jù)庫運(yùn)作的。

        目前,國內(nèi)的P2P平臺是沒有權(quán)限從央行的征信系統(tǒng)獲取個(gè)人或者企業(yè)的信用數(shù)據(jù)的。因此,P2P平臺的風(fēng)控大多只能依賴線下審核,但線下審核會存在較大疏漏等安全風(fēng)險(xiǎn)問題。徐紅偉表示,征信和風(fēng)控成本將成為未來P2P平臺成敗的分水嶺。因此,進(jìn)一步提高P2P平臺的風(fēng)控能力,建立國家征信系統(tǒng)至關(guān)重要。從國際實(shí)踐看,這需要政府成立專門的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),整合社會各方面的征信數(shù)據(jù)資源,建立信用管理體系中的數(shù)據(jù)庫。

        (三)加強(qiáng)對P2P網(wǎng)貸服務(wù)的監(jiān)管

        目前,銀監(jiān)會明確了應(yīng)該合理設(shè)定業(yè)務(wù)邊界的四條紅線:一是要明確平臺的中介性;二是明確平臺本身不得提供擔(dān)保;三是不得搞資金池;四是不得非法吸收公眾存款,并且在實(shí)現(xiàn)行業(yè)規(guī)范之后,銀監(jiān)會與銀行或第三方支付機(jī)構(gòu)或?qū)㈤_展資金托管業(yè)務(wù)。

        P2P平臺“不碰錢”是其行業(yè)管控風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。P2P借貸平臺只負(fù)責(zé)發(fā)布借貸信息,資金管理由第三方平臺托管,風(fēng)險(xiǎn)管理交給融資性擔(dān)保公司。這種三權(quán)分立式的風(fēng)控模式,杜絕了P2P平臺挪用資金或“跑路”的可能性,最大限度保證了投資者的利益。 另外,銀行加盟P2P借貸平臺也有望讓長期困擾P2P平臺的最大問題——監(jiān)管缺失得以解決。

        (四)同信譽(yù)較高的擔(dān)保公司合作

        目前不少平臺將擔(dān)保業(yè)務(wù)分離,引入了第三方擔(dān)保。陸金所是這方面的典型代表。陸金所在交易過程中引入平安集團(tuán)旗下的擔(dān)保公司進(jìn)行擔(dān)保。除了信譽(yù)較高的擔(dān)保公司的擔(dān)保外,平安集團(tuán)強(qiáng)大的實(shí)力在出借人看來也是一種隱性擔(dān)保。對于借款出現(xiàn)逾期,擔(dān)保公司提供全額代償,對于出借人來說,資金安全程度較高。另一個(gè)有名氣的代表是近年新上線的有利網(wǎng)。有利網(wǎng)結(jié)合線上和線下優(yōu)勢,一方面,采取線下與小額貸款公司合作,在全國范圍內(nèi)篩選出好的小額貸款公司,由這些小額貸款公司尋找和推薦優(yōu)質(zhì)借款項(xiàng)目,并對推薦項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審核和連帶責(zé)任擔(dān)保。另一方面,當(dāng)合作機(jī)構(gòu)完成了線下的征信及風(fēng)控以后,會把借款人的信息推薦到有利網(wǎng)上來。有利網(wǎng)企業(yè)再做第二重審核,并把審核后的借款項(xiàng)目和自家理財(cái)平臺上的用戶對接,將優(yōu)質(zhì)借款項(xiàng)目與有投資理財(cái)需求的人結(jié)合起來。據(jù)有利網(wǎng)CEO劉雁南介紹,目前有利網(wǎng)已與全國8000家小貸公司中的23家取得合作。

        (二)創(chuàng)新P2P借貸平臺的運(yùn)營模式

        我國的P2P借貸平臺絕大多數(shù)是墊付模式,而發(fā)生跑路、倒閉等問題的平臺也均出于這一模式。鑒于此,以開鑫貸、有利網(wǎng)為代表的平臺開發(fā)了新模式,即平臺不參與借款人的開發(fā)及本金墊付。借款人來源于合作的小貸及擔(dān)保公司,并由小貸及擔(dān)保公司提供擔(dān)保,整個(gè)流程為P2N模式(“N”為多家機(jī)構(gòu),不是直接的個(gè)人對個(gè)人)。

        通過同著名的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺合作,可以深度挖掘和創(chuàng)新P2P平臺的金融產(chǎn)品及營銷融資策略。這方面做得比較成功的如“點(diǎn)融網(wǎng)”。點(diǎn)融網(wǎng)借助新浪旗下的微財(cái)富金融平臺,推出了系列極具吸引用戶投資眼球的高收益理財(cái)產(chǎn)品“PP貓點(diǎn)融王”。這類產(chǎn)品一上線就受到了秒殺搶購,讓投融資雙方實(shí)現(xiàn)共贏。

        另外,加強(qiáng)同銀行征信企業(yè)的合作則能提升P2P平臺的公信力和運(yùn)營效率,也使P2P創(chuàng)新為P2B金融模式平臺。金銀貓“票據(jù)貸”就是很好的例證。金銀貓就是個(gè)人、銀行、企業(yè)等機(jī)構(gòu)提供全方位投融資服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。這種全新的互聯(lián)網(wǎng)金融模式——銀行P2B(個(gè)人對企業(yè)),通過銀行征信企業(yè)進(jìn)行投融資產(chǎn)品發(fā)布,從而降低投資風(fēng)險(xiǎn),讓投融資雙方實(shí)現(xiàn)共贏。

        三、結(jié)語

        我國的P2P借貸平臺亟需風(fēng)險(xiǎn)控制和規(guī)范化運(yùn)作。風(fēng)控是P2P行業(yè)健康發(fā)展的核心。由于P2P借貸服務(wù)的本質(zhì)是金融,但其載體和應(yīng)用工具是互聯(lián)網(wǎng)。因此,風(fēng)控監(jiān)管中不僅要參照傳統(tǒng)金融領(lǐng)域成熟的準(zhǔn)入門檻和監(jiān)管條例等,還應(yīng)參照IT行業(yè)的具體措施來加強(qiáng)對P2P互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)控監(jiān)管。適應(yīng)變化,不斷創(chuàng)新,應(yīng)是P2P借貸金融服務(wù)永恒的主題。相信不久的將來,一些有實(shí)力專注做平臺的大型P2P公司將會和有關(guān)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)等部門進(jìn)行合作,這將使P2P平臺在中小企業(yè)融資、利率的市場化及個(gè)人投資理財(cái)?shù)确矫姘l(fā)揮出重要的普惠作用,成為普惠金融的真正代表。

        參考文獻(xiàn):

        [1]騰訊財(cái)經(jīng).普惠金融CEO:信息不對稱是P2P風(fēng)控核心問題來源[EB/OL].http://news.10jqka.com.cn/20140528/c565736401.shtml,2014-05-28.

        [2]中研網(wǎng).征信和風(fēng)控成本將成P2P平臺發(fā)展趨勢[EB/OL].http://www.chinairn.com/news/20140415/09504148.shtml,2014-04-15.

        [3]馬駿.直擊P2P網(wǎng)貸模式之亂! [J].經(jīng)理人,2014(01).

        [4]邱勛.“互聯(lián)網(wǎng)信托”P2B 網(wǎng)絡(luò)借貸模式探析[J].新金融,2014(03).

        (作者單位:對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院)

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