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        淺談如何構(gòu)建“文化黨建”新模式

        2015-05-30 05:29:54彭勃祥
        文化產(chǎn)業(yè) 2015年9期
        關(guān)鍵詞:模式構(gòu)建

        彭勃祥

        摘 要:作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的國(guó)有煤礦企業(yè),企業(yè)黨委在推動(dòng)公司跨越式發(fā)展發(fā)揮著重要作用,堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)新企業(yè)黨建思想政治工作的重要載體,從著力提高文化軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度,融文化于黨建管理,以文化的方式和神韻,打造新時(shí)期企業(yè)黨建工作新理念、新模式、新局面,探索一條加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的新路子,助推企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:構(gòu)建;文化黨建;模式;

        文章編號(hào):1674-3520(2015)-09-00-01

        一、結(jié)合企業(yè)文化工程建設(shè),夯實(shí)企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)

        企業(yè)文化的軟硬件建設(shè)和運(yùn)行軌跡,同時(shí)也是企業(yè)黨組織開(kāi)展活動(dòng)、加強(qiáng)建設(shè)的內(nèi)容和方式。堅(jiān)持把文化融入黨建工作,以企業(yè)文化工程建設(shè)推動(dòng)黨建工作開(kāi)展。一是制度文化加強(qiáng)黨建規(guī)范化建設(shè)。建立完善“三會(huì)一課”、黨員政治學(xué)習(xí)日、黨支部書(shū)記月例會(huì)、黨群部門(mén)周例會(huì)等制度,從黨建工作制度落實(shí)、文件管理、職責(zé)分工、黨內(nèi)生活及各種活動(dòng)形式、資料記錄等基礎(chǔ)性工作著手,狠抓基層黨組織基礎(chǔ)工作的規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化。二是學(xué)習(xí)文化創(chuàng)新黨建育人格局。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,開(kāi)辟內(nèi)部黨建網(wǎng)頁(yè),將上級(jí)精神、文件發(fā)布、黨委要點(diǎn)、創(chuàng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)、信息發(fā)布、資源共享等納入內(nèi)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)黨群工作的自動(dòng)化辦公、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作、數(shù)字化考核、信息化交流,促進(jìn)黨建工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化。三是精細(xì)文化提升黨建工作績(jī)效。建立黨建工作的目標(biāo)落實(shí)、規(guī)范運(yùn)行、考核評(píng)價(jià)、循環(huán)提升“四項(xiàng)機(jī)制”,明確目標(biāo)職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,按程序進(jìn)行過(guò)程管控,嚴(yán)格落實(shí)管控結(jié)果運(yùn)用,形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建責(zé)任目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,使黨群工作步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)提升的良性管理軌道。四是廉潔文化營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。注重構(gòu)建重在預(yù)防的監(jiān)督體系,形成以積極防范為核心、以強(qiáng)化管理為手段的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。注重深化黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,加強(qiáng)廉潔文化示范礦井創(chuàng)建,積極開(kāi)展廉政教育大課、廉政教育進(jìn)“高墻”、案例警示教育等系列教育活動(dòng),營(yíng)造清風(fēng)、正氣、廉政的良好發(fā)展環(huán)境。

        二、把握企業(yè)文化核心部分,發(fā)揮企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢(shì)

        圍繞發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì),要抓住企業(yè)文化建設(shè)的核心部位,把企業(yè)精神貫穿工作始終,明確地回答對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)、為誰(shuí)服務(wù),建設(shè)一個(gè)什么樣的黨組織、怎樣建設(shè)黨組織的核心問(wèn)題。一是抓思路引領(lǐng),促進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深度融合。按照建設(shè)“服務(wù)型”、“融入型”黨組織的要求,立足于凝心聚力、清障鋪路、保駕護(hù)航,著力把黨建工作融入到經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)和發(fā)展穩(wěn)定之中,滲透到中心工作的深層次之中,確保中心工作指向哪里,黨建和思想政治工作就如影相隨地跟向哪里。二是抓思想引導(dǎo),用企業(yè)精神統(tǒng)一員工思想。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨形勢(shì)任務(wù)的復(fù)雜性和員工思想觀念的多元化,要把“誠(chéng)信、勤儉、嚴(yán)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神作為引導(dǎo)凝聚員工思想的主線,把形勢(shì)任務(wù)教育、理想信念教育、主人翁意識(shí)教育作為思想教育的有效載體,著力增強(qiáng)思想政治工作的貼近性和感染力,充分發(fā)揮思想政治工作“教育人、培養(yǎng)人、提高人、激勵(lì)人、凝聚人”的作用。三是抓育人塑形,促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。大力實(shí)施全員素質(zhì)提升工程,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,采取多種方式深化全員教育培訓(xùn),使教育培訓(xùn)經(jīng)常化、系統(tǒng)化,實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)的累進(jìn)式提升,打造一支規(guī)模適宜、結(jié)構(gòu)合理、愛(ài)崗敬業(yè)、素質(zhì)過(guò)硬、執(zhí)行力強(qiáng)、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的員工隊(duì)伍。

        三、借助企業(yè)文化制度管理,推進(jìn)黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)

        制度管理是企業(yè)文化的構(gòu)架,它是企業(yè)文化建設(shè)不可缺少的組成部分,也是企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨建工作的重要保證。黨組織要借助企業(yè)文化的制度管理,持續(xù)深化黨組織黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。一是堅(jiān)持黨管干部,構(gòu)建干部隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。注重發(fā)揮黨委在干部使用管理上的主導(dǎo)作用,按照德才兼?zhèn)?、以德為先、注重?shí)績(jī)的選人用人標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展優(yōu)化機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和全員競(jìng)聘上崗工作,崗位設(shè)置堅(jiān)持向生產(chǎn)、一線和技術(shù)崗位傾斜,形成了層級(jí)清晰、關(guān)系理順、職責(zé)明確、精干高效、充滿活力的機(jī)關(guān)工作格局。通過(guò)采取個(gè)別調(diào)查與民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)議與員工評(píng)價(jià)、日常考核與年終考核三方面相結(jié)合的方式,定期對(duì)中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果,及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)、提拔重用、誡勉談話或行政問(wèn)責(zé),形成“能上能下、能進(jìn)能出”的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。二是推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),構(gòu)建黨員主題實(shí)踐活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。要堅(jiān)持將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)作為黨建工作的核心載體,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)需要,不斷賦予活動(dòng)新的內(nèi)容和方式,把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮到安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng),體現(xiàn)到急難險(xiǎn)重任務(wù)的突擊完成當(dāng)中,以實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)和帶動(dòng)了廣大員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱情,增加黨建工作的生機(jī)與活力,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的蓬勃開(kāi)展。三是凸顯人文關(guān)懷,構(gòu)建黨群和諧共建的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持把滿足員工的生活需求向精神需求轉(zhuǎn)變作為以人為本的更高追求,牢固樹(shù)立 “厚愛(ài)員工”、“視員工為家人”的人本理念,以凸顯人文關(guān)懷、提高幸福指數(shù)和滿意度為核心,積極開(kāi)展困難員工幫扶救助等惠民舉措,定期開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),達(dá)到凝聚人心、化解矛盾、理順情緒、激發(fā)動(dòng)力的成效,深化推進(jìn)和諧礦井建設(shè)。

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