侯露 馬眾
摘 要:目前,我國高等院校青年志愿者工作在獲得長足發(fā)展的同時,也普遍存在著實(shí)效性不強(qiáng)、缺乏保障機(jī)制、參與者積極性下降等問題。為推動高校大學(xué)生志愿者行動的可持續(xù)發(fā)展,必須避免活動形式簡單,增強(qiáng)教育內(nèi)涵,重視激勵措施的運(yùn)用。為完善大學(xué)生志愿者活動,應(yīng)當(dāng)建立健全大學(xué)生志愿者的招募、培訓(xùn)和管理機(jī)制,建立有效的激勵機(jī)制,并提供資金保障。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生;志愿服務(wù);問題;對策
目前,參加志愿服務(wù)的大學(xué)生人數(shù)在逐漸增加,說明了大學(xué)生的奉獻(xiàn)精神在逐步增強(qiáng),他們對于國家、社會和身邊發(fā)生的事情有比較高的關(guān)注度,更多青年大學(xué)生希望加入到志愿服務(wù)活動中。參加志愿服務(wù)活動可以豐富大學(xué)生的日常生活,豐富校園活動,同時為大學(xué)生提供了接觸社會的機(jī)會,大學(xué)生可以將課堂學(xué)習(xí)的知識與社會的實(shí)際生活相聯(lián)系,用理論去指導(dǎo)實(shí)踐。
一、大學(xué)生志愿服務(wù)存在的問題和原因分析
1.大學(xué)生志愿時間隨入校時間遞減。大學(xué)生志愿者團(tuán)隊(duì)在每年都要招收一大批新成員,而老成員則所留甚少。這是由于團(tuán)隊(duì)在每學(xué)年初招收新成員時,報(bào)名參加的人數(shù)比較多,隊(duì)員的積極性也很高,但是隨著時間的推移,隊(duì)員的積極性逐漸消退。許多隊(duì)員由于種種原因主動退出團(tuán)隊(duì),或雖未退出團(tuán)隊(duì)但已經(jīng)不再參與各種活動。到新的學(xué)年時,大二、大三的學(xué)生只留下為數(shù)極少的骨干成員,團(tuán)隊(duì)中幾乎所有的社員均需從大學(xué)一年級新同學(xué)中補(bǔ)充與吸收,這一情況在高校較為普遍。
2.大學(xué)生志愿者活動實(shí)效性不強(qiáng)。大學(xué)生志愿者活動在形式上主要有在校園義務(wù)勞動、清理街頭小廣告、社區(qū)義務(wù)支教、去敬老院或兒童福利院、殘聯(lián)獻(xiàn)愛心等,形式過于簡單,缺乏教育內(nèi)涵。這些活動大多沒有結(jié)合專業(yè),沒有起到鍛煉實(shí)踐能力的作用。
3.大學(xué)生志愿者活動缺乏有效的保障機(jī)制。這主要表現(xiàn)在缺乏激勵機(jī)制和動力機(jī)制,很多工作流于形式。缺乏一定的保障機(jī)制,有關(guān)部門沒有很好地加以協(xié)調(diào),不少團(tuán)隊(duì)受多方面因素的制約,正常的活動經(jīng)費(fèi)和必要的設(shè)施無法得到保證,這也是大學(xué)生志愿服務(wù)活動積極性消減的主要原因。
二、措施與對策
1.建立高校志愿者準(zhǔn)入機(jī)制。如今,在我國志愿服務(wù)及志愿者相關(guān)法律不完善的大背景下,各高校的志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理也不盡如人意。志愿團(tuán)隊(duì)的松散、志愿人員的強(qiáng)流動性等問題日益突出,有待加強(qiáng)。從志愿者招募到培訓(xùn),再到管理,都應(yīng)形成一套規(guī)范。大學(xué)生志愿者團(tuán)隊(duì)首先應(yīng)明確自身職責(zé),讓想加入成為志愿者的學(xué)生了解志愿者,明確志愿者的義務(wù)與責(zé)任等情況;在招募過程中更應(yīng)該本著“自愿”的原則,不能強(qiáng)加于學(xué)生,以此來加強(qiáng)志愿質(zhì)量,提高志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
2.建立激勵機(jī)制。因?yàn)榇髮W(xué)生志愿者的特殊性,在此提出幾點(diǎn)建立激勵機(jī)制的建議。第一,建立合理的考評制度。如建立志愿者檔案,把他們的擅長和喜好的志愿項(xiàng)目挖掘出來,作出相應(yīng)的記錄,最好能夠建立詳細(xì)的數(shù)據(jù)庫以保存,對志愿服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對優(yōu)秀的志愿者進(jìn)行表彰。第二,定期組織志愿服務(wù)交流??梢赃M(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流,如以項(xiàng)目分組展示志愿成果并分享交流經(jīng)驗(yàn);也可以邀請校外的其他高校志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)代表或社會上志愿服務(wù)優(yōu)秀個人來一起分享經(jīng)驗(yàn)與體會,講講他們志愿經(jīng)歷過的故事。進(jìn)行志愿服務(wù)交流,可以使志愿者們對志愿服務(wù)活動有更深刻的認(rèn)識和體會,是一種精神的交流與體驗(yàn),為以后的志愿服務(wù)活動打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三,提高志愿服務(wù)獎勵。志愿服務(wù)有著其特殊性,雖然志愿者不求回報(bào),但是可以適當(dāng)、有度地對優(yōu)秀的志愿者進(jìn)行獎勵,可嘗試將學(xué)生的志愿者活動與學(xué)生的就業(yè)、升學(xué)、入黨相掛鉤等,使大學(xué)生可以在志愿者服務(wù)中獲得社會尊重和滿足,對高校志愿服務(wù)活動的開展也有著積極的促進(jìn)作用。
3.提供資金保障。資金的短缺是高校青年志愿者活動開展的主要障礙。目前,絕大多數(shù)高校青年志愿活動資金來源主要是依靠學(xué)校劃撥給團(tuán)委的有限的一點(diǎn)經(jīng)費(fèi),這對于青年志愿活動來說是杯水車薪。活動資金短缺,直接影響到大學(xué)生志愿者隊(duì)伍的成長和活動的開展。高校志愿團(tuán)隊(duì)可以與一些企業(yè)贊助聯(lián)合,以服務(wù)養(yǎng)服務(wù),一方面可以保障自身項(xiàng)目的完善,另一方面也是對資金的募集。此外,高校志愿者組織的負(fù)責(zé)人應(yīng)建立完善的資金運(yùn)營流轉(zhuǎn)明細(xì),及時地公開組織內(nèi)部的資金動態(tài),做到每一分錢都花到實(shí)處。
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作者簡介:侯露(1992— ),女,北京信息科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生,專業(yè)方向:工商管理;馬眾(1982— ),男,北京信息科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師,研究方向:思想政治教育。