賀霞

摘 要：科研單位是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)支柱，也是不斷貫徹落實(shí)黨的十八大關(guān)于進(jìn)一步深化改革，向科學(xué)技術(shù)要效益的指示精神的重要一環(huán)。從科研單位員工的特性分析入手，指出了科研單位存在的問(wèn)題，提出了提升定位是基礎(chǔ)、解決形式主義是核心和提升科研人員收入是抓手的基本思路。

關(guān)鍵詞：科研單位；員工；思想政治工作；創(chuàng)新；思路

科研單位是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)支柱，也是不斷貫徹落實(shí)黨的十八大關(guān)于進(jìn)一步深化改革，向科學(xué)技術(shù)要效益的指示精神的重要一環(huán)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入推進(jìn)，科研體制的改革發(fā)展，科研單位員工的思想政治工作也在不斷地受到新問(wèn)題、新矛盾和新事物的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。因此，如何進(jìn)一步深化科研單位員工的思想政治工作，不僅是落實(shí)黨的十八大精神的要求，也是科研單位內(nèi)在管理和時(shí)代發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，成為了當(dāng)前科研單位和部門(mén)需要研究解決的重要課題。

一、科研單位員工的特性分析

（一）文化層次明顯高出社會(huì)團(tuán)體和企業(yè)的平均水平

據(jù)有關(guān)資料反映，科研單位員工的文化層次高出社會(huì)和企業(yè)平均水平50%以上，特別是高學(xué)歷員工，更是高出社會(huì)和企業(yè)平均水平80%以上。也就是說(shuō)，當(dāng)前，我國(guó)培育出來(lái)的碩士、博士等高學(xué)歷的主要人員都集中在科研院所。這種現(xiàn)象，在企業(yè)內(nèi)部的科研單位也是基本存在的。

（二）科研單位員工中高精尖人才眾多

從當(dāng)前公布的數(shù)據(jù)看，大多數(shù)的“兩院院士”都集中在科研單位。如此之多的高精尖人才集中在科研單位，構(gòu)成了科研單位員工的主流和中堅(jiān)，成果產(chǎn)出率也較其他行業(yè)員工高出很多。這些員工，很多都是全國(guó)一流的知名專家、專業(yè)學(xué)者、理論領(lǐng)域獨(dú)有建樹(shù)的教授和企業(yè)某一技術(shù)方面的行業(yè)權(quán)威人士?？傮w來(lái)說(shuō)，科研人員都有自己一套獨(dú)立的思想感知和判斷系統(tǒng)，對(duì)任何事物和問(wèn)題都有自己的個(gè)性化主張和解釋，他們很少人云亦云，也少有隨波逐流，具有很強(qiáng)大的獨(dú)立思考能力。這既是科研單位的寶貴財(cái)富，也是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)力量源泉。

（三）科研單位員工具有超強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神

無(wú)論是國(guó)防工業(yè)的科研人員，還是高校院所和企業(yè)的科研單位，從事科研工作的員工大都是在沒(méi)有節(jié)假日、沒(méi)有上下班的時(shí)間概念中從事科研活動(dòng)，用“犧牲自我，快樂(lè)社會(huì)”來(lái)形容科研單位員工的思想和行為都不為過(guò)。有資料顯示，在當(dāng)前社會(huì)和企業(yè)中，科研人員成為了最繁忙、最敬業(yè)的員工行列之一，而且他們的這種繁忙和敬業(yè)，與社會(huì)和企業(yè)一般員工還有相當(dāng)大的區(qū)別。一般員工大都是由于人手緊張，或出現(xiàn)異常情況才會(huì)被動(dòng)地安排加班，而科研人員則是在科研活動(dòng)中大都是主動(dòng)加班加點(diǎn)，是一種“心甘情愿”的勞動(dòng)付出。

二、當(dāng)前科研單位員工思想政治工作存在的主要問(wèn)題

（一）定位不足，認(rèn)識(shí)不高

在科研單位，科研工作是主流，項(xiàng)目管理是基礎(chǔ)，這些就如同企業(yè)發(fā)展中的成本、利潤(rùn)目標(biāo)一樣受到超規(guī)格的重視。應(yīng)該承認(rèn)，這種認(rèn)識(shí)和做法是正確的，但卻帶來(lái)的另一個(gè)問(wèn)題，就是科研單位員工中對(duì)思想政治工作的定位和認(rèn)識(shí)發(fā)生了變化，有的員工還錯(cuò)誤地認(rèn)為，思想政治工作就是“沒(méi)有工作在制造工作，沒(méi)有工作在創(chuàng)造工作”，而且還能舉出很多“科學(xué)”事例來(lái)證明思想政治工作的“空洞性”。使科研單位員工的思想政治工作在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大潮中，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的進(jìn)步中，沒(méi)有把科研單位員工的思想政治工作定位在一個(gè)恰當(dāng)、適合的高度，這種定位的不足和認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，必然造成科研單位思想政治工作出現(xiàn)了弱化的現(xiàn)象。

（二）有的工作流于形式，深化促進(jìn)難

科研單位員工大部分都具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，他們的人生觀、價(jià)值觀和世界觀與社會(huì)和企業(yè)中的一般員工有很大的區(qū)別。相對(duì)于思想政治工作而言，這既是優(yōu)勢(shì)，也是難點(diǎn)。優(yōu)勢(shì)在于科研單位員工的理解能力、對(duì)話能力高于社會(huì)和企業(yè)中的一般員工。難點(diǎn)在于，科研單位員工的思想、精力和方向都集中在科研項(xiàng)目身上，不太容易接受科研項(xiàng)目工作以外的事情，更不情愿把一部分精力投入到他們所謂的“空洞說(shuō)教式”的思想政治工作中。用他們一部分員工中的俗話說(shuō)，“只要讓我搞科研，其他想咋說(shuō)都行”。這種“只顧科研，不管其余”的思想觀念，使科研單位員工的思想政治工作在一些制度、流程和辦法等方面流于形式，表面看“五臟俱全”，實(shí)際上是“形式多于實(shí)質(zhì)”。在這種情況下，深化很難，促進(jìn)更難。

（三）收入與付出不對(duì)等，激勵(lì)機(jī)制不足

改革開(kāi)放初期，科研單位員工不僅在崗位榮譽(yù)方面領(lǐng)先于社會(huì)平均水平，在個(gè)人收入方面也是走在了時(shí)代前列。最典型事例就是在改革開(kāi)放初期，國(guó)家對(duì)知識(shí)分子連漲幾級(jí)工資，讓知識(shí)分子從“臭老九”變成了“香餑餑”，以至于姑娘們的擇夫標(biāo)準(zhǔn)和方向都發(fā)生了轉(zhuǎn)變，可見(jiàn)其影響力之廣大。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化，科研單位員工的收入并沒(méi)有形成與社會(huì)進(jìn)步和財(cái)富增長(zhǎng)的“與時(shí)俱進(jìn)”，有的可能還落后于同步的增長(zhǎng)，使科研單位員工由“先富起來(lái)了的一部分人”成為了社會(huì)和企業(yè)中的“一般員工收入者”。而相對(duì)于科研單位員工的付出來(lái)說(shuō)，這是極為不公平的。因?yàn)榭蒲谐晒牟粩嗤葡蛏鐣?huì)，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響和企業(yè)發(fā)展的技術(shù)進(jìn)步是難以估量的，效益產(chǎn)出與科研單位員工個(gè)人收入間的“投入產(chǎn)出比”也是失衡的。如果從投入產(chǎn)出的角度看，缺乏員工激勵(lì)機(jī)制；如果從思想政治工作的角度來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期下去會(huì)極大地影響員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性， 是一種“雙輸”的負(fù)效果。

三、深化科研單位員工思想政治工作的基本思路

（一）提升定位是基礎(chǔ)

科研單位是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)技術(shù)升級(jí)的重要?jiǎng)恿υ慈?。沒(méi)有科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，就不會(huì)有社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)技術(shù)升級(jí)的基礎(chǔ)保證。因此，科研單位員工的思想政治工作不僅不能弱化，更要深化、優(yōu)化和強(qiáng)化。通過(guò)提升定位，讓科研單位員工不僅對(duì)思想政治工作有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，也讓員工們感受到，思想政治工作是一件惠及每一名科研工作者的系統(tǒng)工程，它是通過(guò)“軟文化”的力量和“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的作用，把組織的關(guān)懷、同事間的友愛(ài)和上下級(jí)間的剛性化管理，轉(zhuǎn)化到以人文關(guān)愛(ài)為主流的柔性化的管理當(dāng)中，使思想政治工作變成了一種從無(wú)形到有形的結(jié)合，從精神到物質(zhì)的結(jié)合，從而為科研人員創(chuàng)造更加溫暖的科研工作氛圍，成為科研人員從事科研工作的促力器。

（二）解決形式主義是核心

科研單位員工對(duì)時(shí)間的概念與社會(huì)和企業(yè)一般員工是有所不同的，他們非常反感其他工作占用到他們的科研時(shí)間，特別是一些無(wú)效的、低效的工作占用到他們的科研時(shí)間時(shí)，科研人員會(huì)產(chǎn)生極大的抵觸情緒、逆反情緒和鄙視心理。基于這種情況，深化科研單位員工的思想政治工作的核心是解決形式主義?？蒲袉挝坏乃枷胝喂ぷ鞑块T(mén)要對(duì)本單位的思想政治工作制度、辦法、流程和具體實(shí)施意見(jiàn)進(jìn)行一次或多次的梳理、清理，按照“實(shí)質(zhì)重于形式”的基本思路，對(duì)每一步流程、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)到每一道關(guān)口，都要進(jìn)行“填平補(bǔ)齊”，該刪除的要?jiǎng)h除，該增加的要補(bǔ)齊，用簡(jiǎn)潔、流暢、實(shí)用、高效的新制度、新流程、新辦法去做科研單位員工的思想政治工作，才能收到事半功倍的效果。

（三）提升科研人員收入是抓手

“要想馬兒跑，就得讓馬兒吃得飽”?？蒲腥藛T是社會(huì)的精英，如果按照馬克思關(guān)于勞動(dòng)價(jià)值學(xué)說(shuō)中的“復(fù)雜勞動(dòng)是N倍的簡(jiǎn)單勞動(dòng)”的理念，科研人員應(yīng)該理所當(dāng)然地成為當(dāng)今這個(gè)時(shí)代無(wú)可爭(zhēng)議的“先富起來(lái)的一部分人”。如果科研人員沒(méi)有積極性，什么產(chǎn)品升級(jí)、什么技術(shù)創(chuàng)新都是空中閣樓。雖然現(xiàn)在一些單位和企業(yè)通過(guò)科研項(xiàng)目管理，實(shí)施項(xiàng)目長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，增加了科研人員的崗位津貼，但還不夠，應(yīng)該再進(jìn)行大幅度的增長(zhǎng)。社會(huì)和企業(yè)要通過(guò)設(shè)立重獎(jiǎng)的方式，讓科研人員“技術(shù)致富”的理想成為現(xiàn)實(shí)。要讓科研院所的廣大科研人員知道，科研項(xiàng)目的成功，新型實(shí)用技術(shù)的推廣，不僅能給當(dāng)今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和技術(shù)受讓企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)換代帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，也能給科研人員自身帶來(lái)個(gè)人財(cái)富的高速增長(zhǎng)。其實(shí)，重獎(jiǎng)科研人員是一種讓“社會(huì)大眾得利、科研人員得益”的“雙贏模式”。這種“雙贏模式”，必然大幅提升廣大科研人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使他們能夠真正伏下身來(lái)，鉆研業(yè)務(wù)有動(dòng)力，安心科研工作有潛力，研究出更多的先進(jìn)技術(shù)并投入到社會(huì)使用當(dāng)中，真正把“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，體現(xiàn)出來(lái)，使企業(yè)受益，使全民受益。

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