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        誰才是班級管理的主人

        2015-04-29 00:00:00石玉超
        新課程·下旬 2015年4期

        在學校德育工作中,班級是最基本的單位,班級的小氣候直接影響學校教育、教學的大氣候。所以,班級建設(shè)是學校德育的基礎(chǔ)工程,不容忽視。那么,我們怎樣抓好班級建設(shè)呢?通過十多年的班主任工作實踐和探索,我深有體會:一個人管理班級是很艱難的,如果讓幾十個學生都成為班級的管理者,讓每個學生都“動”起來,班主任工作也就輕松多了。那么,怎樣才能使學生成為班級管理的真正的主人,讓每個學生真正“動”起來,使班級管理實現(xiàn)自“動”化呢?我認為作為班主任應(yīng)做好以下幾個方面的工作:

        一、建立健全班委會

        班主任工作事情繁多,經(jīng)常會出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,而班委干部則是班主任的得力助手。在此,對班委干部的選拔和任命就至關(guān)重要。我個人認為,學生能否管理好班級,關(guān)鍵在于班干部的核心人物——紀律委員的選拔。紀律有保證,其他工作才能正常運轉(zhuǎn)。在整個班級上通過查閱檔案資料,由教師提名或者同學推薦,學生自薦的方式民主選出班委干部,在試用一月后正式成為班上的班委成員,全權(quán)負責管理班級事務(wù)。團支部書記由團員選舉產(chǎn)生,小組組長、學科科代表由學生自薦、同學舉手表決。這樣通過明主方式完善班級組織,有其強大的生命力。大量的事實證明:98級的劉××,99級的方××,2001級的王××,2003級的任××、喻×,2005級彭×,2007級李×、2010級潘××、2013級吳×都成為學校或者班上的優(yōu)秀學生干部。他們以飽滿的熱情、豐富的經(jīng)驗、獨特的創(chuàng)造性,形成了班級權(quán)力機構(gòu),開創(chuàng)了班級管理工作的新局面。

        二、做到“人人有事做,事事有人做”,堅持分工合作,落實責任制

        著名的青年教育改革家魏書生說過:“民主管理在某種意義上,就是多數(shù)人參與政治,參與管理,參與決策,參與比較復(fù)雜的工總。”因此,要讓學生“動”起來,真正成為班級管理的主人,那每一個學生都必須在班級中擔任一定的“職務(wù)”,肩負一定的班級“責任”。為此,我所在的班級中除設(shè)班干、團干、小組組長、科代表以外,其余的學生都有具體的“職務(wù)”:有負責管理寢室的“室長”,有負責開關(guān)電燈的“隊長”,有負責開關(guān)門的“門長”,有負責學習園地的“園長”,還有負責記錄遲到、早退、曠課的,有負責專門監(jiān)督亂扔果皮紙屑的……這樣,每天從早自習開始,每個人各行其是,每個學生都“動”起來,班級呈現(xiàn)出了管理自動化的可喜局面。

        三、堅持以“法”治班,建立健全班規(guī)班約

        學生民主管理班級,必須更嚴格地按照科學的法規(guī)、制度去工作、學習和生活,因此班規(guī)班約是實現(xiàn)這一目標的根本保證。這里的班規(guī)班約泛指班級的規(guī)章、制度、計劃、辦法等。根據(jù)學校情況和本班實際,經(jīng)過民主討論,制定了《班干部工作職責》《值日生工作條例》《室長工作職責》《科代表工作職責》《一幫一制度》《操行評分管理細則》《衛(wèi)生條例》等具體的一系列班規(guī)班約和評價細則,學生管理有章可循,避免了工作的盲目性和隨意性。同時班規(guī)班約規(guī)范每一個學生的日常行為,維護班級、執(zhí)行班規(guī)已成為全班學生的自覺意識,保證了學生管理工作的正常運轉(zhuǎn)。

        做好以上工作,讓學生“動”起來,學生成為班級管理的主人就不再是一句空話。但就此放手讓學生管理班級還遠遠不夠,還需要注意以下幾個問題:

        1.擺正班主任的位置

        民主治班,學生管理班級,并不意味著班主任就放手不管,相反,對班主任工作提出了更高的要求,我個人認為:班主任位置應(yīng)擺在“放”和“不放”之間,所謂“不放”即不放松對學生干部的選拔,培養(yǎng)指導(dǎo),對班級工作的研究;所謂“放”即各項工作的實施、各項事務(wù)的處理由學生干部執(zhí)行。同時在班務(wù)管理中,班主任要扮演好幾個角色,在工作實施前,班主任是參謀,是導(dǎo)演;在工作實施中,班主任是教練,是助手;在工作實施后,班主任是裁判,是評委。只有擺正班主任位置,學生才能放開手腳,真正“動”起來成為班級管理的主人。

        2.班主任做到“嚴”字當頭,“愛”在其中

        所謂“嚴”字當頭,就是既要用“嚴格”的標準要求學生,訓(xùn)練學生,又要用“嚴格”的制度來管理學生、訓(xùn)練學生。一句話,班主任工作要說話算數(shù),事事過硬,獎罰分明,一視同仁。

        如何熱愛學生呢?教師在工作中嚴格要求學生,無私地向?qū)W生傳授知識,這本身就是一種奉獻,就是對學生深摯的熱愛。同時班主任應(yīng)該多深入學生,了解他們的思想動態(tài)、生活情況、學習情況。師生相互交融,增進友誼,讓每個學生都體會到班集體的溫暖,并樂意為班集體奉獻自己的力量,共同管理好班集體。

        3.注意班規(guī)班約的嚴肅性、有效性

        一個班規(guī)班約一旦形成,就要維護它的“法律性”,不能輕易否定,要堅決執(zhí)行。當然,在實施過程中如有條例不符合班情,就應(yīng)該修改,但是修改必須通過全班同意才能進行,任何班干部甚至班主任也無權(quán)篡改,這樣才能保證班規(guī)班約的有效性。

        自從我當班主任以來,大力推行學生管理班級,我所任班主任的班級形成了一個團結(jié)、充滿活力、奮發(fā)向上的集體,學生干部的能力也得到學校的肯定。這說明,我們的學生身上蘊藏著管理的潛力,只要我們班主任把它調(diào)“動”,發(fā)揮出來,就會形成巨大的管理力量,真正成為班主任的得力助手,班主任工作就輕松多了。

        參考文獻:

        黃日紅.如何讓學生成為班級管理的主人[J].基礎(chǔ)教育研究,2011(05).

        編輯 董慧紅

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