摘 要：企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中占主導地位，為我國經(jīng)濟的發(fā)展提供了大量的財富基礎。當今隨著社會的高速發(fā)展，財務管理在日常的會計核算工作中，發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)面臨著十分嚴峻的考驗，特別是財務管理問題十分明顯，該文章就我國企業(yè)的日常財務管理中存在的問題與改善的一些方法作簡單的分析和探討。

關鍵詞：企業(yè)財務管理；分析；探討

引言：財務管理的內(nèi)容包括長期投資、長期籌資和營運資本管理，是企業(yè)組織各種財務活動、協(xié)調(diào)與各方面的財務關系的一項基本管理工作。我國傳統(tǒng)的財務管理是一種簡約的、基礎的、落后的財務管理模式?，F(xiàn)在特別是隨著社會主義的市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)特有的行業(yè)性質(zhì)和發(fā)展要求，就需要我們建立現(xiàn)代化企業(yè)的新型財務管理的發(fā)展模式。

一、目前我國企業(yè)財務管理的現(xiàn)實情況及存在的主要問題

1.目前我國的企業(yè)財務管理的現(xiàn)實情況

我國自建國以來，國民經(jīng)濟的建設取得了長足的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展更是突飛猛進，企業(yè)為國家基礎產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻，也為我國的國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展提供了必要的保障。然而在早期的經(jīng)濟體制下，企業(yè)的發(fā)展一成不變、止步不前，于是就造成大多數(shù)企業(yè)通過盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模、加大資金投入，來緩解當時存在的企業(yè)生產(chǎn)不景氣的現(xiàn)象，結(jié)果導致很多企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)勞動力過剩、生產(chǎn)效率低下的現(xiàn)狀。面對國內(nèi)外市場激烈的競爭壓力和強大的沖擊力，很多企業(yè)開始逐漸意識到，只有加強企業(yè)內(nèi)部的財務管理能力，才能真正在市場競爭的巨大壓力下站穩(wěn)腳跟、大步向前發(fā)展。所以，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)逐步認識到，把市場經(jīng)濟條件下的財務管理提到日常工作上來，并且作為加強企業(yè)管理的一項最重要的工作來抓，只有這樣才能讓企業(yè)長久地生存下去，才能在市場經(jīng)濟的浪潮中立于不敗之地。

2.我國企業(yè)財務管理中存在的一些主要問題

隨著我國經(jīng)濟增速開始放慢，對資源需求相對下降，國家產(chǎn)業(yè)政策也在不斷調(diào)整，導致企業(yè)十分低迷。我國企業(yè)的財務管理整體水平還相對落后，企業(yè)在財務管理方面還存在大量的問題。具體體現(xiàn)在下面幾個方面。（1）忽略我國宏觀經(jīng)濟環(huán)境和世界金融形勢的影響；最近幾年隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展速度放緩、能源消耗大幅度降低，企業(yè)產(chǎn)能過剩的局面短期內(nèi)無法徹底扭轉(zhuǎn)，寒冬期仍將持續(xù)。有的企業(yè)沒有深刻認識到當前的發(fā)展形勢，只一味地擴大生產(chǎn)規(guī)模，忽略了企業(yè)的財務管理工作。（2）企業(yè)主管領導不重視本單位的財務管理工作；目前，在我國有相當多的企業(yè)只注重生產(chǎn)技術、礦井的安全生產(chǎn)以及煤炭產(chǎn)品的銷售，而對財務管理缺乏足夠的認識，認為財務管理只是企業(yè)管理的一個獨立方面，往往只重視財務指標的完成，缺乏對財務管理重要性的理解和認識。（3）企業(yè)大多數(shù)財會工作人員的素質(zhì)牽制了本單位的財務管理發(fā)展水平；我國大多數(shù)企業(yè)普遍存在的問題是：設置財務機構(gòu)沒有考慮本單位的實際情況，并且企業(yè)的生產(chǎn)比較單一，往往只注重產(chǎn)品的產(chǎn)量和財務的結(jié)果，對于本單位財務機構(gòu)的設置和會計人員的配備沒有引起高度重視。企業(yè)不重視對會計人員的培養(yǎng)和繼續(xù)教育，導致做財務管理工作的人員很多理財觀念滯后，現(xiàn)在的會計法規(guī)和核算方法總在不停的變更，如果忽視了會計知識方面的更新，習慣于聽從主管的領導，就會制約了財務管理工作的發(fā)展。

二、企業(yè)財務管理的一些改進方法

1.首先，在思想上要高度重視財務管理在企業(yè)生產(chǎn)中的極其重要的地位

作為企業(yè)的經(jīng)營者和管理者，重視生產(chǎn)技術雖然很關鍵，但也要看到進行財務管理，才能促進生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)快速發(fā)展，才能為企業(yè)認真講求經(jīng)濟效益。特別是要促使本單位會計人員參與到企業(yè)的經(jīng)營決策中來，給予財務管理人員一些權利，凡是有關于企業(yè)經(jīng)濟決策方面的事情，要讓企業(yè)的財務人員參加進來，促進企業(yè)經(jīng)濟的高速、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。與此同時，還要加強企業(yè)的財務管理人員的日常培養(yǎng)工作，必須通過不斷提高會計人員的本身自我修養(yǎng)，來適應國內(nèi)外環(huán)境的變化。

2.其次，要加強企業(yè)財務管理的基礎性建設工作

（1）必須建立適合本單位的會計核算和財務管理的制度。第一，要明確企業(yè)財務管理的基本目標，因為它決定著企業(yè)財務管理的基本方向，在我國大多數(shù)企業(yè)財務管理的目標是：實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。第二，要熟悉企業(yè)財務管理的主要原則，包括資金的合理配置、收支的積極平衡、收益與風險均衡、利益關系的協(xié)調(diào)等。只有熟知了這些概念和理論，再結(jié)合本單位的實際情況，建立起適合本單位的會計核算和財務管理的制度，才能對經(jīng)濟行為的得與失進行衡量，使企業(yè)的成本與收益得到最優(yōu)的組合，以求企業(yè)獲取最多的盈利。（2）不斷提高財務管理工作人員的自身素質(zhì)。會計工作人員的入行要求很低，尤其是在九十年代初期，不是專科學校相關專業(yè)畢業(yè)的大學生，只要有點兒經(jīng)驗就可以從事財務管理工作。因此，企業(yè)需要不斷對他們進行培訓，以便在學習和工作中積累豐富的經(jīng)驗和更高的專業(yè)技巧。還要加強職業(yè)道德修養(yǎng)，才能真正地認識到善和惡、美和丑，同時教育財務管理人員把個人的遠大理想和職業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合在一起，這樣才能盡職盡責、愛崗敬業(yè)。企業(yè)要結(jié)合內(nèi)部的現(xiàn)狀，制訂相應的檢查考核方法，有獎有罰，對于不道德的人員，不讓其參加專業(yè)技術考試。

三、結(jié)束語

企業(yè)應該從當前經(jīng)濟的發(fā)展形勢出發(fā)，認識到企業(yè)財務管理的重要性，并進行有針對性的改革，多培養(yǎng)一些高素質(zhì)的、復合型的財務人員，為企業(yè)的長足發(fā)展提供有力的保障。

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作者簡介：陳俊穎（1972- ）女，漢族，河北省唐山市人，研究方向：會計