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        浙江省城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)研究

        2015-03-31 15:44:15李茂松
        經(jīng)濟(jì)師 2015年3期
        關(guān)鍵詞:城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍

        摘 要:近年來,浙江省城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)得到飛速發(fā)展,同時(shí)相應(yīng)的人才隊(duì)伍建設(shè)也得到了前所未有的提高,但縱觀省內(nèi),在人才結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平等方面存在問題,針對存在的問題,必須從人才制度建設(shè)、人才培養(yǎng)資金保障等多方面加以改善。

        關(guān)鍵詞:城市社區(qū) 養(yǎng)老服務(wù) 人才隊(duì)伍

        中圖分類號(hào):F840.67 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1004-4914(2015)03-188-02

        一、相關(guān)概念的厘清

        (一)社區(qū)養(yǎng)老

        “社區(qū)養(yǎng)老是以家庭養(yǎng)老為主,社區(qū)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為輔,在為居家老人照料服務(wù)方面,又以上門服務(wù)為主,托老所服務(wù)為輔的整合社會(huì)各方力量的養(yǎng)老方式?!眥1}社區(qū)養(yǎng)老綜合了機(jī)構(gòu)養(yǎng)老與家庭養(yǎng)老的優(yōu)點(diǎn),在形式上更具有適用性和可操作性。是目前養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中的重中之重。

        (二)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)

        “社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)就是通過政府扶持、社會(huì)參與、市場運(yùn)作,逐步建立以家養(yǎng)老(家庭養(yǎng)老)為核心,社區(qū)服務(wù)為依托,專業(yè)化服務(wù)為依靠,向居家老人提供生活照料、醫(yī)療保健、精神慰藉、文化娛樂等為主要內(nèi)容的服務(wù)?!眥2}完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系是應(yīng)對人口老齡化的關(guān)鍵因素。

        (三)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才

        社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才是指運(yùn)用專業(yè)化的服務(wù)模式,為社區(qū)老人提供生活照料、醫(yī)療保健、文化娛樂活動(dòng)的專、兼職從業(yè)人員。目前社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才主要包括養(yǎng)老服務(wù)管理人員、養(yǎng)老服務(wù)護(hù)理人員以及養(yǎng)老服務(wù)志愿者。

        二、研究樣本的選取、基本情況與調(diào)查的維度

        本次調(diào)查樣本的選取,以浙江省2013年老年人口和老齡事業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)為依據(jù),抽取社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)相對較好的杭州、寧波、溫州、嘉興、紹興、金華、臺(tái)州等7個(gè)城市展開問卷調(diào)查。對象主要包括社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)管理人員、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)護(hù)理人員及社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)志愿者。調(diào)查問卷發(fā)放主要集中在前兩類人員,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)志愿者的情況主要通過訪談與社區(qū)具體管理情況了解。調(diào)研中共發(fā)放問卷174份,收回有效問卷146份,有效率為84.1%,收回的有效問卷中社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)管理人員填寫33份,社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理人員填寫113份。問卷主體主要包括基本信息、工作情況、職業(yè)化狀況與薪酬待遇等四大方面。

        三、浙江省城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)及從業(yè)人員現(xiàn)狀

        據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,截至2013年底,浙江省已建成社區(qū)為老服務(wù)、居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)共25180個(gè),其中養(yǎng)老機(jī)構(gòu)1969個(gè),社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)23211個(gè);社區(qū)居家養(yǎng)老專職人員共有25452人,志愿者服務(wù)隊(duì)伍16584支,志愿者服務(wù)人數(shù)366492人。雖然養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立的基礎(chǔ)設(shè)施相對完善,但相對本省人口老齡化的現(xiàn)狀及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平而言,仍然存在諸多問題。

        (一)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)管理人員的現(xiàn)狀與存在的問題

        通過問卷調(diào)查,被調(diào)查的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)管理人員中學(xué)歷層次較高,大專以上的占了82.6%。年齡集中在40~50歲之間。但通過訪談得知,這些管理者之前所學(xué)的專業(yè)基本上與養(yǎng)老服務(wù)無關(guān),其中極少數(shù)有著公共管理或社會(huì)工作專業(yè)背景。當(dāng)問及所在社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)(站)或居家養(yǎng)老服務(wù)站的運(yùn)行情況與未來發(fā)展時(shí),只有少數(shù)幾家管理者對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心有明確的管理目標(biāo),清晰的發(fā)展規(guī)劃。由于諸多現(xiàn)實(shí)的客觀原因,導(dǎo)致他們大多數(shù)對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)(或中心)管理松散,觀念陳舊,更談不上對未來發(fā)展的規(guī)劃。

        (二)養(yǎng)老服務(wù)護(hù)理人員的現(xiàn)狀與存在的問題

        從全省7市調(diào)查的結(jié)果來看,浙江省社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)護(hù)理人員學(xué)歷層次較高,大專以上學(xué)歷的占58.4%。但從總體上來說,仍存在著以下問題:

        1.人才結(jié)構(gòu)不合理。通過調(diào)查,目前社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)護(hù)理人員中主要以女性為主,占了85.3%,女性比例偏高,對養(yǎng)老服務(wù)護(hù)理工作帶來一定的影響;同時(shí)也得知,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)護(hù)理人員年齡偏大,大多處于40歲及以上。

        2.專業(yè)水平低下。雖然浙江省社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)護(hù)理人員在調(diào)查結(jié)果中顯示,文化水平較高,大專以上學(xué)歷占58.4%。但在實(shí)際的訪談中我們得知,他們的大專文憑很多都是通過黨校、函授、夜大等方式獲得,這類文憑含金量較低,知識(shí)內(nèi)涵不高,特別是老年護(hù)理方面的知識(shí)與技能更是缺乏。

        3.人才流失率高。從實(shí)際調(diào)查中得知,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)護(hù)理人員中,工作年限短的比例較高,而工作6年以上的人員只占到了26.4%,流動(dòng)性較大。究其原因,主要是因?yàn)樾劫Y待遇不高。

        4.培訓(xùn)制度不完善。根據(jù)調(diào)查所知,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人員專業(yè)性差、文化素養(yǎng)不高,但又缺乏系統(tǒng)的崗前與在崗專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn),據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)得知,60%的服務(wù)人員沒有接受過任何專業(yè)培訓(xùn),40%的人接受過養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn),但通過訪談得知,他們培訓(xùn)的內(nèi)容相對簡單、低級,基本上是對養(yǎng)老服務(wù)政策法規(guī)的解讀,而真正涉及養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)方面的知識(shí)幾乎沒有涉及。

        (三)養(yǎng)老服務(wù)志愿者隊(duì)伍現(xiàn)狀

        根據(jù)浙江省2012年老年人口和老齡事業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示,截至2012年底,社區(qū)養(yǎng)老志愿者服務(wù)隊(duì)伍16584支,志愿者服務(wù)人數(shù)366492人,規(guī)模較大,人數(shù)之多。但從現(xiàn)實(shí)的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需求來看,養(yǎng)老服務(wù)志愿者資源還相對匱乏。參與活動(dòng)的持續(xù)性不高,多數(shù)志愿者是退休在家的老人,年齡偏大,沒有接受過相關(guān)專業(yè)的訓(xùn)練與有關(guān)老年服務(wù)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí),由于志愿者管理的不規(guī)范性,導(dǎo)致進(jìn)入與退出沒有嚴(yán)格的限定,致使志愿者的流動(dòng)性大,以短期志愿服務(wù)為主。

        三、加強(qiáng)浙江省城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)的策略

        (一)加快養(yǎng)老人才政策、法規(guī)建設(shè),為社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)提供制度保障

        自《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃(2011-2015年)的通知》以來,浙江省也先后出臺(tái)了《浙江省人民政府關(guān)于深化完善社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見》、《浙江省老齡事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》等多項(xiàng)關(guān)于養(yǎng)老事業(yè)的文件。這些文件、政策的出臺(tái),對養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境,但細(xì)細(xì)研讀這些文件,牽涉到養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)容極少。養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè),是加快養(yǎng)老事業(yè)健康發(fā)展的重要保障。民政部及各地方政府,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,制定相應(yīng)的養(yǎng)老事業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃方面的政策法規(guī),將養(yǎng)老服務(wù)人才建設(shè)問題提到政策的高度。

        (二)拓寬養(yǎng)老資金籌資渠道,為社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)提供可靠保障

        目前關(guān)于老齡事業(yè)的發(fā)展,主要關(guān)注的是社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的硬件建設(shè)上,而對于社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的軟件建設(shè)上還尚未全面啟動(dòng)。由于養(yǎng)老事業(yè)是一項(xiàng)公益與福利事業(yè),政府可以通過購買服務(wù)、減免稅收等多種方式,對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的財(cái)政支持,確保辦公經(jīng)費(fèi)的正常投入使用,確實(shí)改善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人員的工資待遇與辦公環(huán)境。針對目前養(yǎng)老資金不足的現(xiàn)狀,地方政府或基層社區(qū)應(yīng)該想辦法引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)組織的加入,進(jìn)行多元化的籌資,并可以設(shè)立專門的人才培養(yǎng)基金,加強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才的隊(duì)伍建設(shè)。

        (三)加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)力度,為社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)提供動(dòng)力機(jī)制

        人才是組織中最寶貴的資源,是組織能夠持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵要素。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才建設(shè)必須從人力資源管理的角度出發(fā),做好對人才的開發(fā)、培訓(xùn)、使用與激勵(lì)。

        1.加強(qiáng)培訓(xùn)力度。針對目前浙江省養(yǎng)老服務(wù)人才現(xiàn)有隊(duì)伍專業(yè)化不強(qiáng)的特點(diǎn),應(yīng)加大培養(yǎng)培訓(xùn)的力度,制定切實(shí)有效地培養(yǎng)計(jì)劃?!墩憬∩鐣?huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃》指出,“鼓勵(lì)和引導(dǎo)高校、中等職業(yè)學(xué)校開辦養(yǎng)老護(hù)理類專業(yè),培養(yǎng)養(yǎng)老護(hù)理方面專業(yè)人才。各縣(市、區(qū))要對所轄區(qū)內(nèi)從事養(yǎng)老護(hù)理的工作人員進(jìn)行集中培訓(xùn)?!眥3}各機(jī)構(gòu)(中心)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需要和實(shí)際情況,做好科學(xué)的培訓(xùn)需求預(yù)測,制定相應(yīng)的培訓(xùn)、培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃。

        2.完善激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制是發(fā)揮人才積極主動(dòng)性的重要因素,激勵(lì)包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩方面。

        物質(zhì)激勵(lì)方面。針對目前養(yǎng)老服務(wù)工作人員待遇較低的現(xiàn)狀,首先,要建立完善的績效考核機(jī)制。從德能勤績等多方面對工作人員進(jìn)行考核,考核的結(jié)果與福利相掛鉤,通過物質(zhì)的激勵(lì)進(jìn)一步提高工作人員的積極性。同時(shí),可對工作人員發(fā)放專項(xiàng)補(bǔ)貼。對那些已經(jīng)取得相應(yīng)資格證書的工作人員進(jìn)行適當(dāng)加薪。通過多種方式,確實(shí)有效地提高養(yǎng)老服務(wù)人員的薪酬待遇。

        精神激勵(lì)方面,通過定期的舉辦各種技能競賽,對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作者進(jìn)行榮譽(yù)表彰,并在工作崗位中提供職位晉升、崗位調(diào)整等機(jī)會(huì),也可通過外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)等盡可能的提高社區(qū)樣養(yǎng)老服務(wù)人員的工作積極性。

        3.強(qiáng)化角色意識(shí)。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作者應(yīng)該是專業(yè)的老年服務(wù)者、家庭親情的替補(bǔ)者、老年生活的引導(dǎo)者。強(qiáng)化角色意識(shí),相應(yīng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)(站)應(yīng)該建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,針對這些角色的定位,可以在被服務(wù)老人中進(jìn)行調(diào)查,對那些表現(xiàn)優(yōu)秀的工作者,進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。

        4.建立準(zhǔn)入制度。對養(yǎng)老工作人員的招聘遵循“公開公正、自愿透明、擇優(yōu)錄用”的原則進(jìn)行,對養(yǎng)老服務(wù)的專職護(hù)理工作人員,逐步實(shí)行持證上崗制度,對目前那些還沒有持證上崗的工作人員,要求在一定的年限內(nèi)取得相應(yīng)職業(yè)資格。對于機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人或管理者,更應(yīng)該提高準(zhǔn)入制度,在招聘考核過程中,不僅要考核專業(yè)知識(shí),還要考核其服務(wù)理念、管理理念等多方面的知識(shí)與能力。

        5.推進(jìn)志愿服務(wù)。隨著養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的日益完善和養(yǎng)老功能的不斷增強(qiáng),機(jī)構(gòu)自身的工作人員已經(jīng)不能滿足發(fā)展的需要。有必要建立良好的社會(huì)參與機(jī)制,讓更多的志愿服務(wù)者參與到養(yǎng)老服務(wù)的活動(dòng)中來。針對目前社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)志愿者管理不規(guī)范,沒有準(zhǔn)入、退出機(jī)制的現(xiàn)狀下,可以根據(jù)實(shí)際情況,對志愿者的服務(wù)進(jìn)行“勞務(wù)儲(chǔ)蓄”,等到其年老時(shí)可根據(jù)“勞務(wù)儲(chǔ)蓄”狀況,享受相應(yīng)的免費(fèi)服務(wù)。

        [本文系2014年浙江省人力資源與社會(huì)保障廳課題“浙江省城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)研究”(R2014R037)的研究成果。]

        注釋:

        [1] 安洋.北京市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人力資源開發(fā)研究[D].北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),P11

        [2] 王思斌.略論我國社區(qū)志愿服務(wù)的制度建設(shè)[J].中國社會(huì)工作,2012(12)

        [3] 浙江省發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)浙江省社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“十二五“規(guī)劃的通知》http://www.zjdpc.gov.cn/art/2011/12/27/art_

        808_32439.html

        (紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院 浙江紹興 312000;作者簡介:李茂松,紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師,碩士,講師,研究方向:社區(qū)管理)

        (責(zé)編:若佳)

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