楊秀蘭

【摘要】企業(yè)要吸引人才、留住人才，就要提高職工退休后的生活水平，就要建立多層次的福利制度。本文闡述了企業(yè)年金作為薪酬管理的重要組成部分，其對薪酬具備有力的激勵措施，并從人力資源穩(wěn)定和提高勞動生產(chǎn)率、增強企業(yè)凝聚力三方面進行了論述，同時進行了實例介紹。

【關(guān)鍵詞】淺談 ?企業(yè)年金 ? 薪酬管理 ?作用

企業(yè)要參與市場競爭，要發(fā)展，不僅需要足夠的現(xiàn)金流、過硬的技術(shù)，更需要有穩(wěn)定的職工隊伍，這就需要建立健全的的人力資源架構(gòu)體系。近些年，更多的企業(yè)以提高職工退休后的生活水平為條件吸引人才、留住人才，在國家政策允許的范圍內(nèi)，建立了多層次的福利制度?；谶@種需求，越來越多的大中型企業(yè)將企業(yè)年金等福利制度相結(jié)合，為在職職工建立了企業(yè)年金計劃。另外，企業(yè)年金作為薪酬的一種延期支付方式，其在企業(yè)薪酬管理中地位越來越突顯。企業(yè)年金在我國企業(yè)薪酬管理中的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、企業(yè)年金是一種有力的薪酬激勵措施

在國外，企業(yè)年金是指在政府強制實施的基本養(yǎng)老保險制度之外，企業(yè)在國家政策的指導(dǎo)下，根據(jù)自身經(jīng)濟實力和經(jīng)濟狀況建立的，旨在為本企業(yè)職工提供一定程度退休收入保障的制度。在我國，企業(yè)年金“是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度?！眱烧叨紝儆谌肆Y源管理范疇。

過去，未實行基本養(yǎng)老保險繳費之前，很多企業(yè)的養(yǎng)老、醫(yī)療等福利保障全部由企業(yè)承擔，隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度改革的實施，基本福利待遇全部進入了社會化管理，那么企業(yè)年金逐步成為一種創(chuàng)新式的薪酬制度，與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來。企業(yè)年金的設(shè)立從效率與公平角度出發(fā)，根據(jù)職工對企業(yè)的貢獻、崗位責(zé)任和工作年限長短等綜合確定，同時對企業(yè)負責(zé)人的繳費進行了封頂設(shè)計。也就是說企業(yè)年金能夠激發(fā)職工的主觀能動性，使他們與企業(yè)同命運，在日常工作中增強成本意識，責(zé)任意識，切實發(fā)揮出自身的作用，為企業(yè)有效管控成本，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益作出自身的貢獻。

二、企業(yè)年金的建立有利于企業(yè)人力資源的穩(wěn)定

企業(yè)年金是一種延期的支付計劃，是職工在企業(yè)服務(wù)期間，企業(yè)為其建立的補充養(yǎng)老保險，待其達到領(lǐng)取條件后才能領(lǐng)取的部分，并且企業(yè)對企業(yè)繳費部分確定權(quán)益歸屬方案，如果職工在規(guī)定期限內(nèi)與企業(yè)解除或終止勞動關(guān)系，就會中止年金計劃，因此，在實行年金計劃的企業(yè)中，職工對于是否離開企業(yè)就會比較謹慎地考慮，從而有利于企業(yè)人才隊伍的穩(wěn)定。

三、企業(yè)年金是提高勞動生產(chǎn)率和增強企業(yè)凝聚力的重要手段

這項制度的建立，使職工與企業(yè)的利益緊密相連，能夠促進職工關(guān)心企業(yè)，穩(wěn)定技術(shù)骨干隊伍，有利于發(fā)展生產(chǎn)，提高企業(yè)生產(chǎn)效益。更具體點說，企業(yè)年金可以拴住職工的心，能夠使職工與企業(yè)同命運，激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，增強職工對企業(yè)的效益觀念。

筆者所在單位根據(jù)勞動和社會保障部《關(guān)于貫徹〈企業(yè)年金試行辦法〉和〈企業(yè)年金基金管理試行辦法〉的通知》[2004]72號）和河北省人民政府《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<河北省企業(yè)年金實施意見>的通知》（冀政[2004]144號）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團實際情況，制定了《企業(yè)年金辦法》，經(jīng)職代會審議通過自2005年1月1日起施行企業(yè)年金計劃，2006年12月進入了投資運營，并于2013年對原辦法進行了修訂。

四、實行企業(yè)年金的宗旨和原則

一是嚴格執(zhí)行國家和上級有關(guān)政策規(guī)定，依法、依規(guī)規(guī)范操作的原則。

二是兼顧出資人、企業(yè)和職工利益，有利于促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的原則。

三是職工自愿的原則。

四是公平和效率的原則。綜合考慮職工崗位、工作年限長短和貢獻大小等因素，同時根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益狀況，合理確定企業(yè)年金繳費水平。

五是在符合提取年金基本條件的前提下，根據(jù)企業(yè)整體經(jīng)濟效益狀況，合理確定年金水平。經(jīng)濟效益好，在規(guī)定比例范圍內(nèi)可以多提取，經(jīng)濟效益不好或完不成當年經(jīng)營指標則少提取或不提取。

五、企業(yè)年金的資金籌集

企業(yè)年金采取單位繳費和個人繳費相結(jié)合的籌資方式。企業(yè)繳費按職工上年度工資總額的一定比例繳納，個人按企業(yè)繳費的一定比例繳納。單位及個人繳費比例在符合提取年金的基本條件下，其提取比例和成本列支比例一年一定。企業(yè)繳費在工資總額5%以內(nèi)部分從成本中列支，其余部分由企業(yè)自有資金承擔。

六、企業(yè)年金實行個人賬戶管理

企業(yè)年金實行完全積累，采取個人賬戶方式進行管理，為每個參加企業(yè)年金的職工建立個人賬戶。企業(yè)繳費按一定比例和工齡系數(shù)劃入企業(yè)年金個人賬戶，個人繳費全部記入個人賬戶。企業(yè)年金基金投資運營收益，按凈收益率計入企業(yè)年金個人賬戶。企業(yè)繳費個人賬戶劃入數(shù)額的計算公式如下：

企業(yè)年金個人賬戶記入金額=單位繳費向個人賬戶記入金額+個人繳費金額+投資凈收益

單位繳費向個人賬戶記入金額=職工當年企業(yè)年金繳費基數(shù)×企業(yè)繳費劃入個人賬戶的比例×工齡系數(shù)

個人繳費金額=單位繳費向個人賬戶記入金額×20%

工齡系數(shù)=（截至上年末本人連續(xù)工齡+上年末公司參保人員平均工齡）÷（2×上年末公司參保人員平均工齡）。工齡的計算，四舍五入保留2位小數(shù)，工齡系數(shù)保留4位小數(shù)。

為了更好地保證職工福利，我集團讓所有員工吃下“定心丸”。在河北，我集團成為河北省試行企業(yè)年金的第一家國有大型企業(yè)，我集團的舉措帶動了更多企業(yè)重視企業(yè)年金制度。畢竟，企業(yè)年金可以大大提高企業(yè)對人才的吸引力，企業(yè)員工也更希望通過這一制度讓自己的晚年生活過得更好。在十年的企業(yè)年金繳費的提取過程中根據(jù)集團經(jīng)濟效益的增長是逐年遞增的。自2009年8月開始待遇支付，特別是2014年11、12月份符合領(lǐng)取條件的職工領(lǐng)取年金基金凈收益率達到了32.66%，六年來已辦理領(lǐng)取的職工已真正體會到企業(yè)年金福利帶來的好處。

參考文獻

[1]《企業(yè)年金試行辦法》.

[2]《基于薪酬管理視角完善我國的企業(yè)年金制度》閆鑫、東方企業(yè)文化，2012，（2）.