馬玉杰 曲 燕

基于DEA的青海物流園區(qū)企業(yè)績效評價研究

馬玉杰 曲 燕

現(xiàn)階段，物流行業(yè)在我國得到了有效發(fā)展，物流園區(qū)普遍實現(xiàn)良好建設(shè)。DEA方法實際運用過程中，能切實實現(xiàn)效益公正評價，規(guī)模效益從而得到不斷增強(qiáng)，技術(shù)效益也得到不斷發(fā)展。本文從DEA方法運用著手，力求實現(xiàn)物流企業(yè)良好整體效益。

DEA方法;青海;物流園區(qū);企業(yè)績效;評價;研究

物流行業(yè)現(xiàn)階段不斷發(fā)展，作為新生事物，物流園區(qū)短期內(nèi)得到不斷發(fā)展。物流園區(qū)為實現(xiàn)更快發(fā)展，應(yīng)注重績效方面科學(xué)評價。為切實保障績效評價更加公正，物流企業(yè)需要切實肩負(fù)自身職責(zé)?，F(xiàn)階段來說，物流園區(qū)發(fā)展過程中，普遍面臨企業(yè)難以開展績效評價問題，評價方面存在諸多不足。物流園區(qū)來說，普遍產(chǎn)出效率難以保障，效率仍然偏低。為此，有必要探討如何加強(qiáng)績效評價，從而切實促進(jìn)物流企業(yè)發(fā)展，績效方面不斷改進(jìn)。

一、基于DEA的青海物流園區(qū)企業(yè)績效評價

青藏高原實現(xiàn)了不斷發(fā)展，高原區(qū)域經(jīng)濟(jì)也得到不斷發(fā)展。同時，物流園區(qū)在建設(shè)方面也取得了一定成就。尤其是對于青海朝陽物流園區(qū)，廣泛吸引了物流企業(yè)。園區(qū)切實發(fā)揮了應(yīng)有的功能，物流資源實現(xiàn)不斷優(yōu)化，資源整合也得到貫徹落實。青海物流依托于園區(qū)建設(shè)，得到了快速發(fā)展，工作效率方面來看，大大得到提高［1］。園區(qū)內(nèi)來說，現(xiàn)階段聚集大批物流企業(yè)，專業(yè)化的角度來看，也更加強(qiáng)大。

(一)應(yīng)首先選取合理有效分析方法

所謂DEA方法，中文稱之為數(shù)據(jù)包絡(luò)分析。該方法從性質(zhì)上講，線性方面不斷加強(qiáng)規(guī)劃。投入指標(biāo)方面充分考慮，產(chǎn)出指標(biāo)力求多元化。通過注重加強(qiáng)DEA運用，決策單元研究工作得到貫徹落實。DEA分析在實際運用過程中，決策單元實際作用下，DEA究竟是否有效能夠進(jìn)行判斷。只有這樣，管理信息才能更加全面，主管部門才能進(jìn)行科學(xué)有效管理。除此之外，借助于DEA方法，決策單元方面，切實有助于實現(xiàn)良好投入規(guī)模判定，是否恰當(dāng)?shù)葐栴}能夠切實得知。與此同時，投入規(guī)模方面實現(xiàn)調(diào)整，使其朝著正確方向發(fā)展，程度方面也得到控制。對于DEA方法來說，復(fù)雜性系統(tǒng)面臨問題能得到解決，因而對于復(fù)雜性系統(tǒng)來說，非常適合應(yīng)用［2］。

(二)績效評價過程中，應(yīng)不斷完善初始指標(biāo)體系

對于物流企業(yè)來說，應(yīng)切實將績效評價落實到位。與此同時，通用指標(biāo)體系方面應(yīng)力求不斷完善。通過以此為基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)現(xiàn)階段物流企業(yè)走訪，通過對企業(yè)開展相應(yīng)調(diào)查工作，初始指標(biāo)體系有效掌握。具體來說，見下表1。

表1 初始指標(biāo)體系的建立

(三)績效評價過程中，應(yīng)不斷完善最終指標(biāo)體系

通過物流企業(yè)方面科學(xué)有效選取，最終確定累計10家，均滿足指標(biāo)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。物流企業(yè)從級別方面來說，3家為AAA級，7家達(dá)到了AA級。相關(guān)數(shù)據(jù)需要不斷加強(qiáng)收集，同時應(yīng)從要求方面著手，切實遵循DEA模型相應(yīng)規(guī)范。評價指標(biāo)通過進(jìn)行科學(xué)有效劃分，主要包括兩個方面。一方面來說，主要是投入指標(biāo)。另一方面來說，主要是產(chǎn)出指標(biāo)［3］。投入指標(biāo)選取確定過程中，切實遵循數(shù)值越小越好原則。同樣道理，產(chǎn)出指標(biāo)確定過程中，遵循數(shù)值越大越好原則。投入指標(biāo)表示過程中，通過Xi形式對具體指標(biāo)進(jìn)行表述;產(chǎn)出指標(biāo)表示過程中，通過Yj形式對具體指標(biāo)予以表述。同時，不斷加強(qiáng)青海物流園區(qū)物流企業(yè)調(diào)查，關(guān)于園區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)表，如下表2所示 (選取自青海朝陽區(qū)物流園區(qū)企業(yè)，時間是2014年，總共10家企業(yè)。)

表2 企業(yè)數(shù)據(jù)表

(四)績效方面的客觀評價

年度計算實施過程中，對于物流企業(yè)來說，決策單元方面進(jìn)行考慮過程中，非技術(shù)有效數(shù)目達(dá)到了2個，技術(shù)有效數(shù)目為8個。非規(guī)模有效現(xiàn)象之所以產(chǎn)生，究其原因，規(guī)模收益逐漸呈現(xiàn)出遞減趨勢［4］。通過不斷增加相關(guān)投入，產(chǎn)出方面考慮未必高比例。由此可知，物流園區(qū)實際建設(shè)過程中，無效決策單元角度考慮，增加投入方面必要性不大［5］。然而，技術(shù)非有效現(xiàn)象一旦出現(xiàn)，規(guī)模收益方面不再增加，而是收益逐漸呈現(xiàn)出遞減的趨勢。因此，決策方案就較為重要。為切實保障技術(shù)有效，企業(yè)需不斷完善自身內(nèi)部。規(guī)模有效性為貫徹落實，投資實施過程中，應(yīng)力求實現(xiàn)對其慎重。與此同時，應(yīng)注重加強(qiáng)從主要指標(biāo)方面入手，產(chǎn)出指標(biāo)方面也應(yīng)力求實現(xiàn)有效控制，特別關(guān)于數(shù)量等方面。決策單元一旦較為有效，需注重加強(qiáng)績效保持，經(jīng)濟(jì)效益才能更高。

結(jié)語

本文從DEA方法運用著手，力求實現(xiàn)物流企業(yè)良好整體效益。物流企業(yè)為實現(xiàn)自身良好發(fā)展，需從優(yōu)良條件方面著手，切實實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。同時，需注重加強(qiáng)信息系統(tǒng)不斷完善，突顯出系統(tǒng)強(qiáng)大功能。除此之外，應(yīng)注重加強(qiáng)整體建設(shè)和規(guī)劃，通過運用科學(xué)有效評價方法比如DEA法使物流企業(yè)不斷發(fā)展，園區(qū)建設(shè)水平得到不斷提高。

(作者單位:青海交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

［1］ 王海燕，于榮，鄭繼媛等.DEA準(zhǔn)則在城市公共交通企業(yè)績效評價中的應(yīng)用［J］.系統(tǒng)工程理論與實踐，2012，(5):1083－1090.

［2］ 楊瑩，車阿大.基于DEA的青海物流園區(qū)企業(yè)績效評價研究［J］.青海社會科學(xué)，2012，(4):70－74.

馬玉杰 (1984.1－)，女，河南洛陽人，講師，研究方向:物流管理。

曲燕 (1986.9－)，女，四川成都人，助教，研究方向:物流管理。