李愛玲
天津濱海職業(yè)學院經濟管理系,天津 300451
健全企業(yè)法律制度的看法
李愛玲
天津濱海職業(yè)學院經濟管理系,天津300451
企業(yè)的發(fā)展單純依靠全體員工的努力工作和經營管理者的先進理念是遠遠不夠的,作為市場經濟的參與主體,企業(yè)要更加從容的應對市場的激烈競爭就需要在法律制度等方面加以完善。近年來國家倡導建設法治社會,對市場經濟活動也制定了相關的法律制度,為響應國家的號召,為構建健康的市場環(huán)境做出貢獻,企業(yè)就要建立、健全法律制度,為企業(yè)的長遠發(fā)展保駕護航。本文將對企業(yè)法律制度的相關內容展開論述。
健全;企業(yè);法律;制度
我國是社會主義類型的國家,在確立經濟形式時,吸取西方資本主義國家的經濟形式的教訓,堅持社會主義市場經濟,市場經濟的發(fā)展帶動了國家經濟實力的迅速增強,但隨著時間的推移,市場經濟也產生了一系列的問題,為了保持市場經濟的穩(wěn)定發(fā)展,國家對相關的法律規(guī)定展開了完善,企業(yè)作為市場經濟的重要參與者,更應當順應國家的市場經濟管理法律革新,完善企業(yè)自身的制度建設,協(xié)調好企業(yè)和社會之間的關系。
當前的國際經濟形勢是經濟全球化不可逆轉,也就是說各國之間的經濟聯(lián)系更加緊密,而金融危機的頻繁發(fā)生也造成了全球范圍內國家經濟的不穩(wěn)定。為了應對隨時可能發(fā)生的金融危機,企業(yè)就需要完善風險防范制度。我國是發(fā)展中國家,而國際市場經濟是以發(fā)達國家為主導的,在這樣一種風險與機遇并存的經濟環(huán)境下,我國企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴峻的考驗。
在現(xiàn)階段,企業(yè)面臨的主要風險主要是違約風險、并購風險、海外投資風險、貿易壁壘阻礙風險、資金拖欠風險、勞資糾紛風險等,這些風險的形成主要是因為各國對于本國經濟發(fā)展的維護所造成的經濟發(fā)展上的不公平和社會人際交往之間的互相不信任,這些風險中的任何一項一旦發(fā)生就會各企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的問題,嚴重阻礙企業(yè)的正常經營,為了走出客觀現(xiàn)實中的困境,就需要企業(yè)法律制度的輔助。
企業(yè)的發(fā)展存在風險,而風險的成因不是完全的外部化,其中也摻雜了企業(yè)內部的管理因素,并且企業(yè)內部的因素產生的影響要大過外部因素。企業(yè)的內部問題主要有以下兩點。
第一,企業(yè)自身的風險防范意識薄弱,很多企業(yè)在發(fā)展中過于注重經濟效益的獲得,片面認為只要為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造巨大的盈利空間,就能夠使企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展,而不需要在制度完善方面浪費時間和精力。在這樣一種情況下,企業(yè)的法律制度建設相當落后,制度建設投入明顯不夠。據相關的調查顯示,我國企業(yè)發(fā)展的法律風險管理投入遠遠落后于美國企業(yè),這個現(xiàn)象也從側面反映了我國相當一部分企業(yè)對法律制度的完善認識不足。
第二,企業(yè)自身的風險管理意識薄弱,企業(yè)的經營管理環(huán)節(jié)主要包括決策的制定執(zhí)行、實際操作運營、具體的工作分配等,而管理的風險往往就出現(xiàn)在決策的相關環(huán)節(jié),在決策中,很多企業(yè)或是沒有經過實地調查,或是缺乏專業(yè)知識型人才在決策制定、執(zhí)行過程中的參與,導致決策的執(zhí)行結果沒有達到預期要求而給企業(yè)發(fā)展帶來損失。在一部分企業(yè)中會設有法務管理部門,但很大程度上此類部門只起到事后補救的作用,而事后補救時損失已經發(fā)生,它所能做的就是盡量減少風險產生后的后續(xù)問題,而不是在問題還沒有發(fā)生之前就針對風險采取相關的解決措施。[1]
企業(yè)的經營管理具體要怎樣運行主要依靠經營管理者的指定,因而要健全企業(yè)法律制度,就要讓企業(yè)經營管理者從思想上意識到企業(yè)法律制度確立的重要性。企業(yè)的經營管理者要充分意識到企業(yè)所作出的每個行為舉措,都是要承擔相應的法律責任的。為此企業(yè)經營管理者應當定期學習相關的法律法規(guī),比如《合同法》等,明確對企業(yè)發(fā)展最有力的管理方式,將權利和責任相對應,時刻關注法律內容的變動,結合本企業(yè)自身的經營管理情況,及時調整企業(yè)的法律制度規(guī)定,從法律的角度思考問題,用法律的手段解決問題,減少企業(yè)發(fā)展在法律上的漏洞,維護企業(yè)發(fā)展中的效益。[2]
企業(yè)內部的風險防范體系是否完善直接決定著企業(yè)抵御風險能力的高低,在實際經營案例中,有不少企業(yè)因為內部管理的不合理而產生勞務糾紛、決策失誤等風險問題,增大了問題處理的難度,直接影響了企業(yè)的深入發(fā)展。由此可知要全面建立企業(yè)內部的風險防范體系,加大企業(yè)在風險防范制度方面的投入,吸納更多具有專業(yè)知識的人才參與到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的決策中,多聽取發(fā)展意見,盡量將決策的風險降到最低,鼓勵在進行實地現(xiàn)場考察的基礎上進行決策,重視企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié),強化企業(yè)內部的法律管理力度,減少企業(yè)風險帶來的損失,實際的相關法務性質的部門要曲盡其用,充分發(fā)揮其在指導正確決策方面的作用,從根本上解決風險隱患,提高企業(yè)發(fā)展質量。
企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展就要順應時代的要求,不斷完善企業(yè)的法律制度,用法律的力量來危化企業(yè)發(fā)咱還能的合法權益,減少各類危機給企業(yè)發(fā)展帶來的沖擊,將法治理念貫徹到企業(yè)管理中,減少企業(yè)發(fā)展中的法律制度漏洞,提高市場經濟形勢下的競爭力。
[1]何楠.我國中小企業(yè)法律制度的完善[J].經濟師,2003(10).
[2]李志清.公司設立無效制度之價值分析[J].宜春學院學報,2011 (07).
D922.291.91
A
2095-4379-(2015)13-0220-01
李愛玲(1981-),女,漢族,天津人,本科,天津濱海職業(yè)學院經濟管理系助教,研究方向:民商法、經濟法。