李鵬程
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破解小微企業(yè)貸款難問題的思考
李鵬程
摘要:2014年九月召開的夏季沃斯論壇上,李克強總理那段“掀起大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)新浪潮”的觀點,讓本就火熱的創(chuàng)業(yè)勢頭繼續(xù)升溫。當前,我國的小微企業(yè)數(shù)量大幅增長,占全國企業(yè)數(shù)的90%多,促進了我國的就業(yè),我國 GDP 總量的一半也都來至于這些小微企業(yè)。所以,小微企業(yè)的發(fā)展情況對我國國民經(jīng)濟的影響重大。但融資難一直是制約我國小微企業(yè)發(fā)展的重要因素。由于融資渠道狹窄,商業(yè)銀行貸款就成為小微企業(yè)融資的主要來源。然而,小微企業(yè)財務(wù)制度不規(guī)范、規(guī)模小、抵押擔保品不足、和自身缺點等問題,在申請銀行貸款時存在較大困難。本文就如何促進我國商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展,提出了相應(yīng)的對策建議。望能夠?qū)ξ覈谄平庑∥⑵髽I(yè)貸款難問題上有所幫助。
關(guān)鍵詞:小微企業(yè);小微企業(yè)貸款;商業(yè)銀行
一、我國商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
我國小微企業(yè)具有數(shù)量多,規(guī)模小的明顯特征。小微企業(yè)的定義是:小型企業(yè)、微型企業(yè)、個體工商戶和家庭作坊式企業(yè)的統(tǒng)稱。近年來,小微企業(yè)已經(jīng)成為促進我國經(jīng)濟不可或缺的新因素,有效促進經(jīng)濟發(fā)展,緩解就業(yè)壓力。但是,小微企業(yè)貸款難的問題是與生俱來的。2013 年 八月,中國銀監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于進一步做好小微企業(yè)金融服務(wù)工作的指導意見》的通知,其中指出商業(yè)銀行應(yīng)重點支持符合國家環(huán)保政策和產(chǎn)業(yè)、有利于增加就業(yè)、有償還能力的小微企業(yè)的融資需求。在政策的引導下,各商業(yè)銀行紛紛在內(nèi)部設(shè)立小微企業(yè)信貸部門,并且相繼推出自己的小微企業(yè)信貸產(chǎn)品,不斷完善對小微企業(yè)的金融服務(wù)。
(一)小微企業(yè)貸款余額持續(xù)增長
在國家倡導和政策的引導下,至2011 年以來,商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款余額以每年約 1.5 萬億的增速保持持續(xù)增長。2011 年末小微企業(yè)貸款余額為 10.76 萬億,2012 年增長至 11.58 萬億,增長 0.82 萬億,增幅為 7.6%。至 2013 年末小微企業(yè)貸款余額為 13.21 萬億,增長 1.63 萬億,增幅高達 22.77%,平均每年增幅為 10%左右。商業(yè)銀行對小微企業(yè)的信貸支持有明顯提高。
(二)小微企業(yè)信貸產(chǎn)品越來越豐富
近年來各商業(yè)銀行開展小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的積極性越來越高,產(chǎn)品也越來越豐富。目前在我國如民生銀行、工商銀行、招商銀行、中信銀行等主要商業(yè)銀行的小微企業(yè)貸款產(chǎn)品平均在十幾種左右,并且貸款產(chǎn)品種類還在不斷豐富。
二、我國商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題
(一)小微企業(yè)自身存在缺陷及風險管理體系不夠完善
在進行小微企業(yè)授信時,由于小微企業(yè)自身存在制度缺陷,提供的財務(wù)信息不規(guī)范,加上信用記錄的缺失,往往令商業(yè)銀行難以對小微企業(yè)的違約風險做出準確評估。從信貸標準來看,當前商業(yè)銀行對小微企業(yè)的信用評級因素研究不足,因此通常采用總行制定的企業(yè)貸款標準,在審核企業(yè)貸款時,一般考察公司治理、財務(wù)報表、抵押品等“硬信息”,對其現(xiàn)金流、應(yīng)收賬款、市場前景等“軟信息”缺乏深入調(diào)查分析,對小微企業(yè)信用評級不當。
(二)貸款定價機制不科學,業(yè)務(wù)流程繁瑣
目前,我國還沒有相應(yīng)的政策明確規(guī)定商業(yè)銀行發(fā)放小微企業(yè)貸款的基準利率。商業(yè)銀行為了保證貸款的安全性,需要在貸前和貸后做大量的工作,包括貸前信用調(diào)查和評估,對擔保品價值的鑒定以及貸后企業(yè)狀況調(diào)查等,這些工作都提高了銀行的貸款費用。再加上小微企業(yè)出于對銀行貸款的渴求,議價能力較低,導致商業(yè)銀行出于對利潤的追求而實行較高的定價,提高的貸款成本又會將一部分小微企業(yè)擠出信貸市場。另外,銀行貸款審批流程冗長和存在尋租空間,造成了貸款審批程序漫長和復雜。
(三)激勵和約束機制存在缺陷導致大量小微企業(yè)客戶流失
我國對于商業(yè)銀行信貸人員采取績效工資體系,重點在于對貸款總額的考察,由于大中型企業(yè)的貸款額較高,客戶開發(fā)和客戶維系比較容易。而開發(fā)小微企業(yè)客戶不但手續(xù)繁雜,也需要大量的時間和精力來進行客戶維護,所以信貸客戶經(jīng)理會不愿意開發(fā)小客戶,導致在小微企業(yè)客戶開發(fā)和關(guān)系維護方面缺乏積極性。從對員工的約束機制這個角度來看,當放出的貸款不能被償還時,一般需要客戶經(jīng)理來承擔相應(yīng)的責任。小微企業(yè)的貸款違約風險偏高,客戶經(jīng)理承擔的責任相對更重,給客戶經(jīng)理的壓力較大。因此對于違約風險相對較高的小微企業(yè),客戶經(jīng)理會選擇敬而遠之,導致商業(yè)銀行流失了大量的小微企業(yè)客戶資源。
三、解決我國商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)存在問題的對策
(一)加強小微企業(yè)自身建設(shè),完善風險管理體系
小微企業(yè)必須加強自身體制建設(shè),在生產(chǎn)和經(jīng)營中注意保持自身信用狀況,遵紀守法、??顚S?、按時支付貸款利息、到期支付貸款本金;對商業(yè)銀行和其他征信系統(tǒng)如實提供自己的信用記錄,樹立信用自我約束意識,提高商業(yè)銀行對自己的信用評價;小微企業(yè)必須從自身出發(fā),建立嚴格、規(guī)范的財務(wù)制度并按照標準執(zhí)行。只有這樣,才有希望順利從商業(yè)銀行獲得貸款支持。
完善風險管理體系,第一:加強貸前審查。第二,完善內(nèi)部監(jiān)控制度。第三,建立風險預警機制。除此以外,商業(yè)銀行還應(yīng)研究出一套適合小微企業(yè)的貸款催收機制,防止呆賬、壞賬的發(fā)生。綜合來看,商業(yè)銀行對小微企業(yè)貸款的風險管理,應(yīng)有一個整體性的規(guī)劃。
(二)合理地給貸款利率定價,規(guī)范業(yè)務(wù)流程
對于商業(yè)銀行來說,確定一個合理的小微企業(yè)貸款利率非常重要。隨著我國利率市場化改革的推進,合理定價貸款利率不僅有助于緩解小微企業(yè)貸款難的問題,也有利于提升商業(yè)銀行自身競爭力和利潤水平。銀監(jiān)會 2011 年發(fā)布的補充通知中,指出商業(yè)銀行對小微企業(yè)的貸款,在計算資本充足率時可以使用75%的優(yōu)惠風險權(quán)重。
規(guī)范業(yè)務(wù)流程目前最先進可行的是小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的電子化:小微企業(yè)的貸款申請、審批與商業(yè)銀行的電子銀行相結(jié)合。電子化信息在存儲和轉(zhuǎn)移方面跟傳統(tǒng)的申請比具有優(yōu)勢——快速、準確、高效。商業(yè)銀行實行小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)電子化,主要應(yīng)該注意對網(wǎng)絡(luò)、電話平臺的整合,在完成風險管理和信用評級數(shù)據(jù)化的同時,充分利用其便捷的操作優(yōu)勢和高效的處理效率,實現(xiàn)小微企業(yè)的跨區(qū)域和自助貸款審批服務(wù)模式。
(三)健全業(yè)務(wù)人員的激勵和約束機制
創(chuàng)新商業(yè)銀行的營銷策略,應(yīng)從健全對小微企業(yè)貸款從業(yè)人員的激勵措施入手,提高信貸從業(yè)人員的積極性。例如,在進行績效考核時,對按照正常流程發(fā)放的小微企業(yè)貸款,適當降低不良貸款率與績效考核的掛鉤程度。也可以依據(jù)小微企業(yè)貸款的發(fā)放筆數(shù)或客戶關(guān)系數(shù)來進行考核,這樣可以激勵客戶經(jīng)理積極拓展新客戶。目前我國商業(yè)銀行對信貸從業(yè)人員實行嚴格的違約責任追究制度,致使信貸人員對小微企業(yè)貸款具有恐懼心理。因此,為了讓信貸人員能更放松的完成小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的開發(fā),應(yīng)增強信息審核強度,并適當減輕對小微企業(yè)貸款違約責任的追究。
總之,我國商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)正在不斷發(fā)展,不斷完善,不斷成熟。但是從目前階段來說,這一業(yè)務(wù)還存在產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、風險管理體系不夠科學、激勵機制存在若干缺陷等問題,針對存在的問題,我國商業(yè)銀行業(yè)積極地尋找解決的對策,比如:加強小微企業(yè)貸款產(chǎn)品的創(chuàng)新、合理地給貸款利率定價,規(guī)范業(yè)務(wù)流程、健全業(yè)務(wù)人員的激勵和約束機制等等。(作者單位:內(nèi)蒙古大學)
參考文獻:
[1]李韜.“淺談商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)”.《金融證券》,2013(11)
[2]陳永杰.“小微企業(yè)在我國經(jīng)濟中的地位與作用”.《經(jīng)濟研究參考》,2013(3)
作者簡介:李鵬程(1989.06-),男,漢,內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟正鑲白旗,碩士研究生,內(nèi)蒙古大學,研究方向:商業(yè)銀行。