摘要:21世紀(jì)是"文化管理"時(shí)代,也是"文化致勝"時(shí)代,"企業(yè)文化建設(shè)"課程在技工院校中越來(lái)越受到關(guān)注。本文詳細(xì)介紹了企業(yè)文化建設(shè)"課程教學(xué)基本理念以及教學(xué)中所采用的教學(xué)方法,具有很強(qiáng)的操作性和指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè);文化管理;企業(yè)價(jià)值觀
中圖分類號(hào):G648文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1672-1578(2015)03-0015-01
21世紀(jì)是"文化管理"時(shí)代,也是"文化致勝"時(shí)代,《企業(yè)文化建設(shè)》課程在技工院校中越來(lái)越受到關(guān)注。我們學(xué)校于2012年開始,在電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、現(xiàn)代物流、會(huì)計(jì)、國(guó)際貿(mào)易等專業(yè)班級(jí)開設(shè)了《企業(yè)文化建設(shè)》課程,本人有幸擔(dān)任該課程在市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)班級(jí)的教學(xué)任務(wù)。經(jīng)過(guò)兩年的教學(xué)實(shí)踐,本人總結(jié)了一些教學(xué)方法。
1.理論知識(shí)力求與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合
接到《企業(yè)文化建設(shè)》課程教學(xué)任務(wù)后,我們?nèi)握n教師按主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)要求,自行選擇教材,自行制定教學(xué)方法。我們幾位老師到廣州市各大書店瀏覽了一遍,沒(méi)有找到合適的教材。后來(lái)我到網(wǎng)上搜索,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上有一本《企業(yè)文化理論與實(shí)務(wù)》,由王水嫩主編,中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社出版。我當(dāng)即購(gòu)買了一本。幾天后,我接到這本書。翻閱以后,我感覺(jué)內(nèi)容很完整,案例分析非常好,但編寫安排上不太合理。本書分為上下篇,上篇是"企業(yè)文化理論",下篇是"企業(yè)文化實(shí)務(wù)",讓人感覺(jué)理論與實(shí)務(wù)處于分離狀態(tài)。 由于其他幾位老師沒(méi)有找到更合適的教材,我們大家決定就選擇由王水嫩主編的《企業(yè)文化理論與實(shí)務(wù)》作為課程的教材。經(jīng)過(guò)集體備課,我們決定將理論內(nèi)容和實(shí)務(wù)內(nèi)容作一些調(diào)整,將理論知識(shí)穿插到具體的課程實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中。具體而言,企業(yè)文化的概念、企業(yè)文化建設(shè)的地位和功能、企業(yè)文化的主要構(gòu)件和整體結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化的類型和變化等理論知識(shí)跟具體的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,因?yàn)榧脊ぴ盒W(xué)生更擅長(zhǎng)運(yùn)用操作、參與、體驗(yàn)等途徑獲取知識(shí)。這些理論知識(shí)如果跟實(shí)務(wù)內(nèi)容分離開來(lái)以后,會(huì)變得非??菰?,很難激發(fā)技工院校學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
在充分分析教材內(nèi)容以及深入分析學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn)以后,我們確定了本課程的教學(xué)設(shè)計(jì)思路,理論聯(lián)系實(shí)際,將理論知識(shí)融入教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中,指導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中掌握企業(yè)文化的概念、企業(yè)文化建設(shè)的地位和功能、企業(yè)文化的主要構(gòu)件和整體結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化的類型和變化等理論知識(shí)。
2.遵循企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律
在教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)上,我們遵循企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律,將教學(xué)班級(jí)學(xué)生分成若干個(gè)小組,每個(gè)小組在組建人引領(lǐng)下成立一家模擬公司,再將整個(gè)學(xué)期的教學(xué)任務(wù)細(xì)化成一系列的企業(yè)文化活動(dòng),按照這些活動(dòng)安排教學(xué)。
2.1確立企業(yè)核心文化 這是本課程的第一個(gè)任務(wù)。為了完成這一任務(wù),學(xué)生需要到理論知識(shí)那里尋找靈感,他們?cè)谡n內(nèi)外搜集了有關(guān)企業(yè)文化的構(gòu)件、載體結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化的類型等知識(shí),再通過(guò)小組討論,PPT展示等手段,出色完成了教學(xué)任務(wù)。每個(gè)小組根據(jù)自己企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)特色、發(fā)展目標(biāo)等因素確立了企業(yè)核心文化和發(fā)展方案。有的小組選擇經(jīng)營(yíng)國(guó)際酒店,他們選擇了目標(biāo)型文化:力爭(zhēng)卓越,創(chuàng)造一流服務(wù);有的小組成立一家服裝生產(chǎn)企業(yè),他們選擇了創(chuàng)新型文化:著眼未來(lái),引領(lǐng)時(shí)尚;有的小組成立了"俊美美容產(chǎn)品經(jīng)銷公司",他們也選擇了創(chuàng)新型文化并給自己的企業(yè)設(shè)計(jì)了響亮的口號(hào):俊美一生,一生俊美!
2.2建立企業(yè)價(jià)值觀體系 這是本課程的第二個(gè)任務(wù)。根據(jù)教材內(nèi)容,我們?cè)谕瓿傻谝粋€(gè)教學(xué)任務(wù)后,繼續(xù)探討企業(yè)價(jià)值觀體系,探討企業(yè)在核心文化引領(lǐng)下確立產(chǎn)品質(zhì)量理念、服務(wù)理念、市場(chǎng)和營(yíng)銷理念、創(chuàng)新理念、人才理念等。
在完成這個(gè)教學(xué)任務(wù)過(guò)程中,學(xué)生們發(fā)揮了極大的能動(dòng)性。有一家模擬公司"東方夢(mèng)"服裝有限公司的成員仔細(xì)翻閱教材內(nèi)容以后,再到網(wǎng)絡(luò)中搜索相關(guān)資料,設(shè)計(jì)出與自己企業(yè)息息相關(guān)的完整的價(jià)值觀體系:
產(chǎn)品質(zhì)量理念:追求品質(zhì);
服務(wù)理念:一流服務(wù);
市場(chǎng)和營(yíng)銷理念:尊重市場(chǎng);
創(chuàng)新理念:引領(lǐng)時(shí)尚;
人才理念:尊重與培養(yǎng)。
這二個(gè)教學(xué)任務(wù)與第一個(gè)教學(xué)任務(wù)相輔相成,企業(yè)核心文化是價(jià)值觀體系的核心,完成了兩個(gè)任務(wù)后,"東方夢(mèng)"服裝有限公司更加決定了本企業(yè)文化建設(shè)的方向。
2.3規(guī)劃企業(yè)員工培訓(xùn)方案 這是本課程的第三個(gè)任務(wù)。每個(gè)小組組建一家企業(yè)以后,再進(jìn)行細(xì)分,各個(gè)部門和各個(gè)崗位,再根據(jù)崗位能力要求,小組成員進(jìn)行多次討論和修正,提煉出企業(yè)員工的培訓(xùn)計(jì)劃。各企業(yè)培訓(xùn)分大型、中型、小型培訓(xùn),即全體員工培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等形式,內(nèi)容包含:職業(yè)道德、服務(wù)與溝通、團(tuán)隊(duì)合作、職業(yè)情緒、崗位規(guī)范操作、創(chuàng)新意識(shí)等培訓(xùn)。
在完成教學(xué)任務(wù)的過(guò)程中,有的小組參考著名企業(yè)的一些員工培訓(xùn)方式,如海爾、東方能源等企業(yè),制定出比較細(xì)致的、符合本企業(yè)發(fā)展的員工培訓(xùn)計(jì)劃。
2.4制定企業(yè)內(nèi)部管理制度 這是本課程的第四個(gè)任務(wù)。為了更好地完成任務(wù),學(xué)生們利用課余時(shí)間到網(wǎng)上搜索資料,到圖書館查找資料,并根據(jù)企業(yè)或部門的實(shí)際情況,分別制定了員工業(yè)績(jī)考核制度、安全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、銷售管理制度、企業(yè)員工考勤管理制度等。進(jìn)行全體員工的深入討論后,最后將這些制度公布在學(xué)習(xí)園地里,共大家監(jiān)督執(zhí)行。
2.5企業(yè)危機(jī)事件處理 這是本課程的第五個(gè)任務(wù)。在教材中多處闡述了企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中如何應(yīng)對(duì)企業(yè)危機(jī)事件,如"海爾鐵錘砸冰箱"事件,體現(xiàn)了海爾領(lǐng)導(dǎo)者張瑞敏先生面對(duì)海爾不合格冰箱做出的最為正確的處理方法,這種方法就是利用情境的視覺(jué)沖擊力,達(dá)到了觸及靈魂的目的,從此,海爾的質(zhì)量意識(shí)深入人心。
各組學(xué)生針對(duì)其他企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)提出對(duì)應(yīng)的危機(jī)事件,請(qǐng)對(duì)方研究討論,提出應(yīng)對(duì)解決方案。雖然是模擬公司,雖然危機(jī)事件"純屬子烏虛有",但學(xué)生們非常認(rèn)真地討論解決方案。有的召開新聞發(fā)布會(huì),有的向公眾公開道歉,有的進(jìn)行積極賠償。問(wèn)題雖然棘手,但解決的辦法合情合理,效果不錯(cuò)。
2.6設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展愿景 這是本課程的第六個(gè)任務(wù)。我們?cè)谠O(shè)計(jì)教學(xué)任務(wù)的時(shí)候,考慮企業(yè)愿景設(shè)計(jì)需要利用企業(yè)文化活動(dòng)來(lái)展現(xiàn),于是要求學(xué)生策劃一場(chǎng)企業(yè)文化活動(dòng),突出表現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展的愿景。以下是營(yíng)銷專業(yè)某班級(jí)學(xué)生們經(jīng)過(guò)討論提交的文化活動(dòng)方案的主題:
廣州皇城國(guó)際大酒店:舉辦年會(huì),主題是"廣州美食節(jié)",實(shí)現(xiàn)企業(yè)"一流住宿、一流美食"的愿景。
廣東省童樂(lè)玩具有限公司:舉辦2014年春季親子系列活動(dòng),主題是"讓童樂(lè)伴隨孩子成長(zhǎng)",實(shí)現(xiàn)"促進(jìn)中國(guó)兒童智力發(fā)展"的企業(yè)愿景。
廣東省東方夢(mèng)服裝有限公司:舉辦2014年春季、秋季時(shí)裝節(jié),主題是"2014年流行色",實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景"創(chuàng)造最時(shí)尚的中國(guó)服裝"。
廣東省俊美天資美容美妝有限公司:舉辦2014年新娘、新郎美容化妝展示會(huì),主題是"美麗人生",實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景"讓人人擁有美麗人生"。
企業(yè)愿景的設(shè)計(jì)和活動(dòng)展示是本課程的教學(xué)難點(diǎn)和亮點(diǎn),但學(xué)生們不畏艱難,想盡一切辦法,在節(jié)約資源的理念下,出色地完成了教學(xué)任務(wù),所有的組織者都是參與者,組織者得到很大的鍛煉,參與者享受很大的樂(lè)趣。通過(guò)這樣的教學(xué),我所擔(dān)任的營(yíng)銷班的全體同學(xué)的集體榮譽(yù)感變得更強(qiáng)。
3.建立完善的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)體系
在企業(yè)文化建設(shè)課程教學(xué)過(guò)程中,我們采用的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)方法有:內(nèi)部評(píng)價(jià)、其他小組成員評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)。幾種辦法綜合運(yùn)用,可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,激發(fā)學(xué)生自主探究的學(xué)習(xí)精神。
3.1內(nèi)部評(píng)價(jià)記錄原始資料 每家企業(yè)都有最高管理者,他們經(jīng)過(guò)競(jìng)崗選舉或民主推薦產(chǎn)生,第三,充分體現(xiàn)教師評(píng)價(jià)的公正性。
本課程的理論知識(shí)和專業(yè)技能要求雖然一致,但每一位學(xué)生在小組討論、活動(dòng)當(dāng)中承擔(dān)的責(zé)任不一樣,發(fā)揮的作用不一樣,評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。教學(xué)任務(wù)不同,每位學(xué)生學(xué)習(xí)的情況也會(huì)發(fā)生變化,評(píng)價(jià)應(yīng)該體現(xiàn)動(dòng)態(tài)性。如果評(píng)價(jià)方法單一,評(píng)價(jià)結(jié)果缺乏變化,勢(shì)必打擊學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。因此,教學(xué)任務(wù)設(shè)計(jì)方面除了照顧每位成員發(fā)揮角色作用外,還需要考慮每位成員在完成各個(gè)教學(xué)任務(wù)中都能夠獲得成長(zhǎng),設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)每一位學(xué)生進(jìn)步。如,在完成第三個(gè)教學(xué)任務(wù)時(shí),有個(gè)別小組領(lǐng)導(dǎo)者因出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,被小組成員和其他小組成員投訴。在我的建議下,該企業(yè)撤下該領(lǐng)導(dǎo)者,并根據(jù)前三個(gè)任務(wù)完成的總評(píng)價(jià)情況選拔新的領(lǐng)導(dǎo)者,這種適時(shí)考核的辦法完全符合企業(yè)管理制度的要求,也是企業(yè)文化建設(shè)重要內(nèi)容。再如,我們?cè)O(shè)計(jì)的所有教學(xué)任務(wù)完成情況的檢測(cè)方法都是以企業(yè)文化表現(xiàn)形式呈現(xiàn)出來(lái)的,有些角色的作用很明顯,善于溝通與表達(dá)的學(xué)生往往獲得更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì),如果把所有的好評(píng)都給這部分學(xué)生,勢(shì)必對(duì)那些積極參與、默默工作的幕后成員造成不良的影響。為了避免這種情況發(fā)生,教師的評(píng)價(jià)必須考慮更多的因素,包括各個(gè)角色承擔(dān)的任務(wù)以及完成的效果,包括各個(gè)成員成長(zhǎng)的情況等,充分體現(xiàn)教師評(píng)價(jià)的公正性。
作者簡(jiǎn)介
尹鳳霞(1964.09-)女,漢族,廣東廣州人,廣東省電子商務(wù)技師學(xué)院中文高級(jí)講師,研究方向?yàn)檎Z(yǔ)言溝通與表達(dá)藝術(shù)。
2.6設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展愿景 這是本課程的第六個(gè)任務(wù)。我們?cè)谠O(shè)計(jì)教學(xué)任務(wù)的時(shí)候,考慮企業(yè)愿景設(shè)計(jì)需要利用企業(yè)文化活動(dòng)來(lái)展現(xiàn),于是要求學(xué)生策劃一場(chǎng)企業(yè)文化活動(dòng),突出表現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展的愿景。以下是營(yíng)銷專業(yè)某班級(jí)學(xué)生們經(jīng)過(guò)討論提交的文化活動(dòng)方案的主題:
廣州皇城國(guó)際大酒店:舉辦年會(huì),主題是"廣州美食節(jié)",實(shí)現(xiàn)企業(yè)"一流住宿、一流美食"的愿景。
廣東省童樂(lè)玩具有限公司:舉辦2014年春季親子系列活動(dòng),主題是"讓童樂(lè)伴隨孩子成長(zhǎng)",實(shí)現(xiàn)"促進(jìn)中國(guó)兒童智力發(fā)展"的企業(yè)愿景。
廣東省東方夢(mèng)服裝有限公司:舉辦2014年春季、秋季時(shí)裝節(jié),主題是"2014年流行色",實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景"創(chuàng)造最時(shí)尚的中國(guó)服裝"。
廣東省俊美天資美容美妝有限公司:舉辦2014年新娘、新郎美容化妝展示會(huì),主題是"美麗人生",實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景"讓人人擁有美麗人生"。
企業(yè)愿景的設(shè)計(jì)和活動(dòng)展示是本課程的教學(xué)難點(diǎn)和亮點(diǎn),但學(xué)生們不畏艱難,想盡一切辦法,在節(jié)約資源的理念下,出色地完成了教學(xué)任務(wù),所有的組織者都是參與者,組織者得到很大的鍛煉,參與者享受很大的樂(lè)趣。通過(guò)這樣的教學(xué),我所擔(dān)任的營(yíng)銷班的全體同學(xué)的集體榮譽(yù)感變得更強(qiáng)。
3.建立完善的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)體系
在企業(yè)文化建設(shè)課程教學(xué)過(guò)程中,我們采用的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)方法有:內(nèi)部評(píng)價(jià)、其他小組成員評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)。幾種辦法綜合運(yùn)用,可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,激發(fā)學(xué)生自主探究的學(xué)習(xí)精神。
3.1內(nèi)部評(píng)價(jià)記錄原始資料 每家企業(yè)都有最高管理者,他們經(jīng)過(guò)競(jìng)崗選舉或民主推薦產(chǎn)生,第三,充分體現(xiàn)教師評(píng)價(jià)的公正性。
本課程的理論知識(shí)和專業(yè)技能要求雖然一致,但每一位學(xué)生在小組討論、活動(dòng)當(dāng)中承擔(dān)的責(zé)任不一樣,發(fā)揮的作用不一樣,評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。教學(xué)任務(wù)不同,每位學(xué)生學(xué)習(xí)的情況也會(huì)發(fā)生變化,評(píng)價(jià)應(yīng)該體現(xiàn)動(dòng)態(tài)性。如果評(píng)價(jià)方法單一,評(píng)價(jià)結(jié)果缺乏變化,勢(shì)必打擊學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。因此,教學(xué)任務(wù)設(shè)計(jì)方面除了照顧每位成員發(fā)揮角色作用外,還需要考慮每位成員在完成各個(gè)教學(xué)任務(wù)中都能夠獲得成長(zhǎng),設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)每一位學(xué)生進(jìn)步。如,在完成第三個(gè)教學(xué)任務(wù)時(shí),有個(gè)別小組領(lǐng)導(dǎo)者因出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,被小組成員和其他小組成員投訴。在我的建議下,該企業(yè)撤下該領(lǐng)導(dǎo)者,并根據(jù)前三個(gè)任務(wù)完成的總評(píng)價(jià)情況選拔新的領(lǐng)導(dǎo)者,這種適時(shí)考核的辦法完全符合企業(yè)管理制度的要求,也是企業(yè)文化建設(shè)重要內(nèi)容。再如,我們?cè)O(shè)計(jì)的所有教學(xué)任務(wù)完成情況的檢測(cè)方法都是以企業(yè)文化表現(xiàn)形式呈現(xiàn)出來(lái)的,有些角色的作用很明顯,善于溝通與表達(dá)的學(xué)生往往獲得更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì),如果把所有的好評(píng)都給這部分學(xué)生,勢(shì)必對(duì)那些積極參與、默默工作的幕后成員造成不良的影響。為了避免這種情況發(fā)生,教師的評(píng)價(jià)必須考慮更多的因素,包括各個(gè)角色承擔(dān)的任務(wù)以及完成的效果,包括各個(gè)成員成長(zhǎng)的情況等,充分體現(xiàn)教師評(píng)價(jià)的公正性。
作者簡(jiǎn)介
尹鳳霞(1964.09-)女,漢族,廣東廣州人,廣東省電子商務(wù)技師學(xué)院中文高級(jí)講師,研究方向?yàn)檎Z(yǔ)言溝通與表達(dá)藝術(shù)。
2.6設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展愿景 這是本課程的第六個(gè)任務(wù)。我們?cè)谠O(shè)計(jì)教學(xué)任務(wù)的時(shí)候,考慮企業(yè)愿景設(shè)計(jì)需要利用企業(yè)文化活動(dòng)來(lái)展現(xiàn),于是要求學(xué)生策劃一場(chǎng)企業(yè)文化活動(dòng),突出表現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展的愿景。以下是營(yíng)銷專業(yè)某班級(jí)學(xué)生們經(jīng)過(guò)討論提交的文化活動(dòng)方案的主題:
廣州皇城國(guó)際大酒店:舉辦年會(huì),主題是"廣州美食節(jié)",實(shí)現(xiàn)企業(yè)"一流住宿、一流美食"的愿景。
廣東省童樂(lè)玩具有限公司:舉辦2014年春季親子系列活動(dòng),主題是"讓童樂(lè)伴隨孩子成長(zhǎng)",實(shí)現(xiàn)"促進(jìn)中國(guó)兒童智力發(fā)展"的企業(yè)愿景。
廣東省東方夢(mèng)服裝有限公司:舉辦2014年春季、秋季時(shí)裝節(jié),主題是"2014年流行色",實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景"創(chuàng)造最時(shí)尚的中國(guó)服裝"。
廣東省俊美天資美容美妝有限公司:舉辦2014年新娘、新郎美容化妝展示會(huì),主題是"美麗人生",實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景"讓人人擁有美麗人生"。
企業(yè)愿景的設(shè)計(jì)和活動(dòng)展示是本課程的教學(xué)難點(diǎn)和亮點(diǎn),但學(xué)生們不畏艱難,想盡一切辦法,在節(jié)約資源的理念下,出色地完成了教學(xué)任務(wù),所有的組織者都是參與者,組織者得到很大的鍛煉,參與者享受很大的樂(lè)趣。通過(guò)這樣的教學(xué),我所擔(dān)任的營(yíng)銷班的全體同學(xué)的集體榮譽(yù)感變得更強(qiáng)。
3.建立完善的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)體系
在企業(yè)文化建設(shè)課程教學(xué)過(guò)程中,我們采用的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)方法有:內(nèi)部評(píng)價(jià)、其他小組成員評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)。幾種辦法綜合運(yùn)用,可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,激發(fā)學(xué)生自主探究的學(xué)習(xí)精神。
3.1內(nèi)部評(píng)價(jià)記錄原始資料 每家企業(yè)都有最高管理者,他們經(jīng)過(guò)競(jìng)崗選舉或民主推薦產(chǎn)生,第三,充分體現(xiàn)教師評(píng)價(jià)的公正性。
本課程的理論知識(shí)和專業(yè)技能要求雖然一致,但每一位學(xué)生在小組討論、活動(dòng)當(dāng)中承擔(dān)的責(zé)任不一樣,發(fā)揮的作用不一樣,評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。教學(xué)任務(wù)不同,每位學(xué)生學(xué)習(xí)的情況也會(huì)發(fā)生變化,評(píng)價(jià)應(yīng)該體現(xiàn)動(dòng)態(tài)性。如果評(píng)價(jià)方法單一,評(píng)價(jià)結(jié)果缺乏變化,勢(shì)必打擊學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。因此,教學(xué)任務(wù)設(shè)計(jì)方面除了照顧每位成員發(fā)揮角色作用外,還需要考慮每位成員在完成各個(gè)教學(xué)任務(wù)中都能夠獲得成長(zhǎng),設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)每一位學(xué)生進(jìn)步。如,在完成第三個(gè)教學(xué)任務(wù)時(shí),有個(gè)別小組領(lǐng)導(dǎo)者因出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,被小組成員和其他小組成員投訴。在我的建議下,該企業(yè)撤下該領(lǐng)導(dǎo)者,并根據(jù)前三個(gè)任務(wù)完成的總評(píng)價(jià)情況選拔新的領(lǐng)導(dǎo)者,這種適時(shí)考核的辦法完全符合企業(yè)管理制度的要求,也是企業(yè)文化建設(shè)重要內(nèi)容。再如,我們?cè)O(shè)計(jì)的所有教學(xué)任務(wù)完成情況的檢測(cè)方法都是以企業(yè)文化表現(xiàn)形式呈現(xiàn)出來(lái)的,有些角色的作用很明顯,善于溝通與表達(dá)的學(xué)生往往獲得更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì),如果把所有的好評(píng)都給這部分學(xué)生,勢(shì)必對(duì)那些積極參與、默默工作的幕后成員造成不良的影響。為了避免這種情況發(fā)生,教師的評(píng)價(jià)必須考慮更多的因素,包括各個(gè)角色承擔(dān)的任務(wù)以及完成的效果,包括各個(gè)成員成長(zhǎng)的情況等,充分體現(xiàn)教師評(píng)價(jià)的公正性。
作者簡(jiǎn)介
尹鳳霞(1964.09-)女,漢族,廣東廣州人,廣東省電子商務(wù)技師學(xué)院中文高級(jí)講師,研究方向?yàn)檎Z(yǔ)言溝通與表達(dá)藝術(shù)。