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        發(fā)揮工會參與職能 推進(jìn)附院建設(shè)文化

        2015-01-22 11:35:24榮鳳亞
        關(guān)鍵詞:附院職工群眾工會

        榮鳳亞

        (江蘇省無錫市第四人民醫(yī)院,江蘇無錫214062)

        ·醫(yī)學(xué)教育·

        發(fā)揮工會參與職能 推進(jìn)附院建設(shè)文化

        榮鳳亞

        (江蘇省無錫市第四人民醫(yī)院,江蘇無錫214062)

        工會在附屬醫(yī)院建設(shè)過程中,能充分發(fā)揮參與職能,以先進(jìn)的理念引導(dǎo)人,以制度的規(guī)范促進(jìn)人,以民主的參與團(tuán)結(jié)人,激勵廣大職工群眾,從思想精神、制度規(guī)范以及行為文化著手,圍繞附屬醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo),全力推進(jìn),取得成效.本研究通過工會組織引導(dǎo)職工主動參與民主管理,開展系列實(shí)踐活動,營造積極向上的附院建設(shè)文化.

        工會;參與;附院建設(shè);文化

        0 引言

        我院2013年年底正式啟動江南大學(xué)直屬附屬醫(yī)院的創(chuàng)建工作.關(guān)于如何讓員工提高認(rèn)識,快速行動,適應(yīng)轉(zhuǎn)型,對醫(yī)院管理者提出了新的要求.工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織,應(yīng)充分發(fā)揮其在附院建設(shè)中的優(yōu)勢和作用,努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、愛院創(chuàng)業(yè)、為附院建設(shè)的跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工隊(duì)伍.

        1 深化附院建設(shè)理念,營造良好創(chuàng)建氛圍

        附屬醫(yī)院的建設(shè),是關(guān)系醫(yī)院改革和發(fā)展的大事,也是職工群眾所想所盼之事.醫(yī)院工會工作的對象是享有充分的政治、經(jīng)濟(jì)與文化權(quán)利的醫(yī)院職工、臨床醫(yī)務(wù)人員.只有做好他們的工作,穩(wěn)定他們的情緒,發(fā)揮他們的優(yōu)勢特長,提高他們對附院建設(shè)的參與熱情,才能依靠和發(fā)掘蘊(yùn)藏的積極性和創(chuàng)造性來落實(shí)附院建設(shè)任務(wù).工會主動配合黨政在營造附院文化建設(shè)氛圍上下功夫,充分調(diào)動職工群眾的參與積極性.對工會干部組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高認(rèn)識,用先進(jìn)的理念引導(dǎo)人,不斷提高解決和處理問題的能力.在各分工會小組中倡導(dǎo)“醫(yī)院是我家,我愛這個(gè)家”,全面營造“愛崗敬業(yè)、愛院創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的主人翁意識,使職工群眾自覺圍繞附院建設(shè)這一目標(biāo)共同努力.

        2 明確創(chuàng)建工作重心,深入開展民主實(shí)踐

        堅(jiān)持以人為本,對照附院建設(shè)的要求,有計(jì)劃地指導(dǎo)職工參與各項(xiàng)民主實(shí)踐活動.為確保附院建設(shè)的各項(xiàng)工作能落實(shí)到人,使先進(jìn)的附院建設(shè)文化成為維系職工的精神力量,并熔鑄于附院建設(shè)的生存發(fā)展過程之中,工會充分發(fā)揮工會網(wǎng)絡(luò)的作用,結(jié)合各工會小組的特點(diǎn),分層次地組織各類學(xué)習(xí),開展競賽,主動尋找差距,明確努力方向.年初,工會在全院范圍內(nèi)開展了“我為江大附院建設(shè)獻(xiàn)良策”的金點(diǎn)子征集活動,廣大職工積極參與,為附院建設(shè)過程中醫(yī)院功能、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)技人才、服務(wù)質(zhì)量等方面提供了大量的寶貴意見,首次將附院建設(shè)文化與日常工作有機(jī)的結(jié)合在一起.創(chuàng)建過程中,應(yīng)該注重文化溝通,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,暢通與職工交流的渠道,主動到基層了解他們所思、所想、所求,關(guān)心他們所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn),真心實(shí)意做好相關(guān)的解釋和思想引導(dǎo),盡力幫助他們解決能夠解決的困難,最大限度的把職工凝聚在一起.設(shè)立了職工意見建議及問題處理的專項(xiàng)溝通反饋機(jī)制,真正發(fā)揮好橋梁紐帶的作用,做到有的放矢,以取得實(shí)效.在附院建設(shè)過程中工會的職責(zé)就是教育和引導(dǎo)職工群眾建立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),在維護(hù)職工合法權(quán)益的同時(shí),努力建成一支團(tuán)結(jié)向上,凝聚人心,促進(jìn)附院建設(shè)文化的職工隊(duì)伍.

        3 發(fā)揮工會職能優(yōu)勢,扎實(shí)推進(jìn)附院建設(shè)

        工會是職工群眾自愿結(jié)合的群眾組織,具有很強(qiáng)的號召力和凝聚力.提高全院職工的主人翁精神,調(diào)動職工群眾的積極性,激發(fā)附院建設(shè)文化的熱情,能夠使附院管理層凝聚民力、反映民意、集中民智,決策更加科學(xué)民主.工會在這條線深入引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,召開了職工代表大會.會議召開前,相關(guān)的報(bào)告內(nèi)容提前在代表中進(jìn)行多層次討論和完善,包括附院建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃也一并進(jìn)行討論修訂,真正做到院務(wù)公開.在附院建設(shè)過程中醫(yī)院院訓(xùn)、醫(yī)院精神、發(fā)展愿景、院徽等都通過民主征集意見匯總確認(rèn)修改后,再提交職代會予以充分討論表決確定.通過上下反復(fù)溝通、交流以及職工的民主參與,使廣大職工對參與附院建設(shè)的必要性更加了解,融入的積極性更高.針對職工代表的提案議案,院部成立專項(xiàng)提案委員會負(fù)責(zé)討論立案,由工會配合督查.為提高解決新問題的能力,使民主監(jiān)督工作做到有法可依,有章可循,逐步實(shí)現(xiàn)日?;?、制度化和規(guī)范化[1],工會配合醫(yī)院黨政,積極參與民主監(jiān)督的組織領(lǐng)導(dǎo),更加注重理論學(xué)習(xí),提高政策的研究水平.始終堅(jiān)持將附院建設(shè)文化作為載體,更好地表現(xiàn)民情、體現(xiàn)民心、反映民意、維護(hù)民權(quán).使廣大醫(yī)護(hù)員工更樂于理解、接受、信奉、傳承醫(yī)院精神,激勵醫(yī)護(hù)員工在提升自己的同時(shí)促進(jìn)附院發(fā)展,取得雙贏.附院建設(shè)過程中,人員素質(zhì)的提升更是重中之重.為此,工會一方面全力配合醫(yī)院黨委做好廣泛的宣傳教育發(fā)動工作,鼓勵在職職工參與提升學(xué)歷的教育,向院部提出相關(guān)建議.醫(yī)院為鼓勵職工參與國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí),出臺了一系列的獎勵措施,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍為附院建設(shè)做好鋪墊.另一方面在全院開展“附院建設(shè),你準(zhǔn)備得怎樣”職工大討論,建立了專項(xiàng)的學(xué)習(xí)報(bào)告制度.結(jié)合各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重點(diǎn)圍繞三年規(guī)劃,對照標(biāo)準(zhǔn)尋找差距.工會還主動與檢察部門一同在全院范圍內(nèi)開展了“窗口、病區(qū)滿意服務(wù)”競賽活動、教育部門組織教師授課比賽、醫(yī)護(hù)部門也分別開展了各項(xiàng)勞動競賽、包括病歷書寫和手術(shù)操作技能比賽等,鼓勵崗位成才.特別是院部配合醫(yī)管中心開展的“好員工”評選,更讓職工學(xué)有榜樣,為附屬醫(yī)院建設(shè)注入生機(jī).

        4 開展活動形式多樣,附院文化漸融漸入

        為讓附院建設(shè)深入人心,職工中除開展文化技能活動外,工會還開展了“凝心聚力建附院、揚(yáng)帆逐夢迎新年”、“徒步長廣溪 建設(shè)新附院”等職工系列健身文體活動.同時(shí)與江南大學(xué)的多個(gè)學(xué)院進(jìn)行球類比賽和交流,醫(yī)院也代表江大醫(yī)學(xué)院一同參與江大其他學(xué)院的相關(guān)比賽,邀請江大藝術(shù)系人員參與四院好聲音評選,逐步融入附院文化.發(fā)揮工會的參與職能,有效推動附院的建設(shè)和發(fā)展.醫(yī)院文化建設(shè)的目的之一就是要開發(fā)人力資源,體現(xiàn)人的價(jià)值,而民主管理和參與則是有效的途徑.工會工作做好了,職工的主人翁精神才能得到最有效的發(fā)揮[2].

        [1]張 如.規(guī)范醫(yī)院院務(wù)公開工作促進(jìn)醫(yī)院健康和諧發(fā)展[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,2007(6):11-13.

        [2]吳佳佳.醫(yī)院文化塑造與現(xiàn)代化管理[J].中國醫(yī)院管理,2007,27(5):51-52.

        D412.6

        A

        2095?6894(2015)10?165?02

        2015-09-25;接受日期:2015-10-10

        榮鳳亞.本科.Tel:0510?88583105 E?mail:micheal11@126.com

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