朱德新

沈陽(yáng)遼海裝備有限責(zé)任公司隸屬于中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司，是我國(guó)國(guó)防科技工業(yè)軍品科研、生產(chǎn)能力雙保留骨干企業(yè)之一，是海軍潛用聲納裝備的主要供應(yīng)商和服務(wù)商?，F(xiàn)有工會(huì)會(huì)員911人，在崗職工入會(huì)率達(dá)100%。公司現(xiàn)任工會(huì)委員會(huì)由7名委員組成。下設(shè)基層工會(huì)支會(huì)（職工代表組）16個(gè)，工會(huì)小組82個(gè)。全公司共有專兼職工會(huì)工作者129人。

近年來(lái)，公司工會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市國(guó)防工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，以“開展建設(shè)職工之家活動(dòng)”為載體，有效服務(wù)職工、服務(wù)公司，求真務(wù)實(shí)的開創(chuàng)了工會(huì)工作新局面，增強(qiáng)了工會(huì)工作的活力和凝聚力，受到職工群眾的信賴，在職工中有較高的威信。公司先后榮獲了“沈陽(yáng)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“沈陽(yáng)市先進(jìn)單位”、遼寧省“模范職工之家”、遼寧省國(guó)防工會(huì)“模范職工代表大會(huì)”、“遼寧省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國(guó)模范職工之家”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、充分認(rèn)識(shí)開展建家活動(dòng)的重要性

公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到開展建家工作的重要性，把建家活動(dòng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的工作列入重要工作日程，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有成效的不斷推向深入。公司黨委書記在公司年度總結(jié)大會(huì)講話中強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作，不斷深化建家活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。公司第一次會(huì)員代表大會(huì)工作報(bào)告確定今后四年公司工會(huì)工作目標(biāo)有四項(xiàng)，其中一項(xiàng)就是建模范職工之家。即，在加強(qiáng)自身建設(shè)，提高能力，樹立新形象，創(chuàng)建模范職工之家上有實(shí)效。公司工會(huì)制定下發(fā)了《開展建設(shè)職工之家工作方案》，制定實(shí)施年度工作計(jì)劃，成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立工作體系，促進(jìn)建家工作扎實(shí)有序的開展。

二、 建立健全建家工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作體系

為使建家工作不斷深入，公司成立了由黨委書記任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，有工會(huì)、黨委工作部、團(tuán)委、總經(jīng)理辦等部門領(lǐng)導(dǎo)及各基層黨支部書記、支會(huì)主席組成的建家工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了建家活動(dòng)在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，黨政齊抓共管，工會(huì)具體實(shí)施，職工參與的合力建家的組織領(lǐng)導(dǎo)工作格局。

三、加大民主管理力度，履行維護(hù)職能，努力建設(shè)職工信賴的職工之家。

1、不斷堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度。公司工會(huì)制定了《沈陽(yáng)遼海裝備有限責(zé)任公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》，并在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。做到對(duì)公司生產(chǎn)建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃、“三重一大”的決策和涉及職工切身利益政策的出臺(tái)實(shí)施，必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)或職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)討論審議通過(guò)，不經(jīng)職代會(huì)通過(guò)的不得出臺(tái)實(shí)施，保證了職工民主參與、民主決策、民主監(jiān)督權(quán)利得到落實(shí)，調(diào)動(dòng)了廣大職工代表參政議政的積極性，增強(qiáng)了職工代表參與公司民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的責(zé)任意識(shí)。如：在組織職工代表對(duì)總經(jīng)理年度工作報(bào)告和公司生產(chǎn)計(jì)劃的討論時(shí)，職工代表不僅統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，明確了形勢(shì)任務(wù)，且提出了建議和意見，充分體現(xiàn)了職工代表強(qiáng)烈的參政議政意識(shí)、維護(hù)意識(shí)和關(guān)心工廠的主人翁責(zé)任感，達(dá)到了凝聚人心、思改革、謀發(fā)展的目的。工資調(diào)整方案、提高職工保健費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)職工安全勞動(dòng)保護(hù)措施等涉及職工切身利益的事宜，公司都充分聽取和尊重職工代表的意見和建議，積極支持職工代表行使參政議政的權(quán)利。公司工會(huì)每年召開職工代表組長(zhǎng)會(huì)6次，召開全公司職工代表大會(huì)2次，職工代表分組會(huì)議3次。近兩年來(lái)，工會(huì)討論審議公司有關(guān)報(bào)告、決議、方案、通報(bào)等12項(xiàng)，其中涉及職工切身利益事項(xiàng)6項(xiàng)。

對(duì)職代會(huì)決議執(zhí)行情況，每年向職工代表通報(bào)一次，使職代會(huì)充分行使審議監(jiān)督的職能。職工代表的提案做到件件有著落，有回音。近二年來(lái)收到職工代表議案30多項(xiàng)，其中有12項(xiàng)被采納，且已見實(shí)效。對(duì)職工敏感的財(cái)務(wù)收支和招待費(fèi)使用情況，堅(jiān)持定期向職工代表匯報(bào)制度。

2、扎實(shí)推行廠務(wù)公開制度。公司工會(huì)與時(shí)俱進(jìn)的建立和完善廠務(wù)公開實(shí)施辦法和組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范廠務(wù)公開形式與程序、深化廠務(wù)公開內(nèi)容，拓寬廠務(wù)公開渠道，提高廠務(wù)公開效果。在實(shí)施廠務(wù)公開制度中緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重點(diǎn)問(wèn)題和職工關(guān)注的熱點(diǎn)，把公司重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重要問(wèn)題以及涉及職工切身利益方面的問(wèn)題作為廠務(wù)公開的重要內(nèi)容。如：定期聽取總經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理、職工意見建議等方面情況的報(bào)告和通報(bào);對(duì)擬提任的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任職前公示;對(duì)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年基薪制進(jìn)行通報(bào)。這些舉措增強(qiáng)了廠務(wù)公開的針對(duì)性和實(shí)效性，推進(jìn)了廠務(wù)公開向公司管理的深度和廣度延伸，使廠務(wù)公開融入到依靠職工辦企治企的體制、機(jī)制、制度之中，成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分。

3、堅(jiān)持民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。制定和實(shí)施了《民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度》，每年度結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)公司兩級(jí)班子和中層及其以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議。做到黨委真管、工會(huì)真抓、群眾真評(píng)。去年結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)干部述廉活動(dòng)，開展對(duì)中層及其以上領(lǐng)導(dǎo)干部和兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了專題民主評(píng)議。

4、實(shí)施平等協(xié)商集體合同制度。結(jié)合公司實(shí)際，建立和實(shí)施了平等協(xié)商、履約責(zé)任、監(jiān)督檢查、職工參與、職工評(píng)價(jià)相關(guān)制度，把職工關(guān)心的工資分配、社會(huì)保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)等熱點(diǎn)，作為平等協(xié)商集體合同的重點(diǎn)內(nèi)容。每年7月由總經(jīng)理代表公司，工會(huì)主席代表職工在職工代表會(huì)上簽訂《集體合同》，做到了最低工資標(biāo)準(zhǔn)和漲幅等條款明確量化，合同履約率達(dá)100%，職工群眾知曉率和滿意率均達(dá)到95%。

四、加大服務(wù)力度，用真情凝聚人心，努力建設(shè)和諧溫馨的職工之家。

公司工會(huì)堅(jiān)持“服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)”的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢(shì)，盡最大能力關(guān)心職工生產(chǎn)生活，為職工辦實(shí)事、解難事、做好事，努力做到權(quán)為職工所用，利為職工所謀，情為職工所系，讓職工群眾體驗(yàn)和享受到公司改革發(fā)展的成果，感受到工會(huì)是職工之家，用真情吸引職工，激勵(lì)得職工關(guān)心企業(yè)，熱愛企業(yè)，建設(shè)企業(yè)。

—— 發(fā)揮橋梁紐帶作用。通過(guò)開展調(diào)研、與職工交朋友、建立維權(quán)電話和維權(quán)接待日、設(shè)置職工意見箱和職工來(lái)訪日等多種途徑，傾聽職工群眾的反映和心聲，及時(shí)掌握職工群眾思想動(dòng)態(tài)。針對(duì)職工群眾關(guān)心和反映的熱點(diǎn)問(wèn)題及普遍問(wèn)題，開展信息反饋和溝通協(xié)調(diào)等工作，把職工群眾意見和要求融入公司的決策和舉措之中，發(fā)揮橋梁紐帶作用。

—— 貼近職工做實(shí)服務(wù)工作。發(fā)揮職工代表作用，通過(guò)職工代表了解廣大職工對(duì)工會(huì)工作的要求，使工會(huì)工作更加貼近職工群眾。開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)，公司工會(huì)實(shí)打?qū)崬槁毠まk了以下幾件實(shí)事：為每位工會(huì)會(huì)員過(guò)生日時(shí)購(gòu)買好利來(lái)蛋糕卡，送上公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的祝福，共投入資金30萬(wàn)多元;在端午節(jié)、元宵節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日來(lái)臨時(shí)，為職工購(gòu)買粽子、元宵、月餅等禮物，共投入資金10萬(wàn)多元;為車間班組重新購(gòu)置桌椅，并配備了夏涼墊，投入資金5萬(wàn)多元;開展“關(guān)愛生產(chǎn)技術(shù)骨干，給家屬送去公司的慰問(wèn)和感謝”活動(dòng);組織公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員休閑度假;開展向本命年女職工“致一封信、送一份禮”活動(dòng)，表達(dá)公司對(duì)女職工的關(guān)懷，鼓勵(lì)女職工立足崗位，為公司的發(fā)展不斷做出新貢獻(xiàn);為機(jī)加車間生產(chǎn)班組配備了飲水機(jī)，把關(guān)愛送到生產(chǎn)一線;在職工代表中開展《對(duì)工會(huì)工作和活動(dòng)的意見與建議》征集活動(dòng)。近兩年來(lái)共收到意見和建議148條，其中有20條予以采納。先后走訪慰問(wèn)職工550多人次，支出慰問(wèn)金40萬(wàn)余元;為職工謀福利支出費(fèi)用近100萬(wàn)元。

—— 認(rèn)真做好職工來(lái)訪工作。工會(huì)把處理職工來(lái)訪納入建家工作內(nèi)容認(rèn)真做好。工會(huì)積極爭(zhēng)取公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各基層單位及處室的配合，努力幫助和協(xié)調(diào)為職工群眾辦實(shí)事和解決實(shí)際問(wèn)題。為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，密切工會(huì)與職工群眾的溝通聯(lián)系，工會(huì)開展了《雙履雙亮六公開》活動(dòng)，向全體職工公布工會(huì)委員會(huì)成員名單、照片、聯(lián)系電話、會(huì)員基本權(quán)力和義務(wù)，印制工會(huì)主席聯(lián)系卡，并親自發(fā)放到職工群眾手中。建立和實(shí)施了職工隨時(shí)來(lái)訪隨時(shí)接待工作制，對(duì)來(lái)訪職工做到隨訪隨接不推諉、詳細(xì)記錄不遺漏、認(rèn)真處理不扯皮、及時(shí)反饋不拖拉、跟蹤了解不失信。先后接待和處理職工來(lái)訪150多人次（件），尤其是在幫助困難職工解決實(shí)際問(wèn)題和維護(hù)職工切身利益方面加大了力度并取得成效。

五、圍繞中心，找準(zhǔn)切入點(diǎn)發(fā)揮作用，努力建設(shè)具有戰(zhàn)斗力的職工之家。

1、圍繞提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，開展群眾性精神文明建設(shè)工作。

—— 開展形勢(shì)任務(wù)教育。通過(guò)職代會(huì)和民主管理等形式讓職工了解公司面臨的形勢(shì)與任務(wù)，把廣大職工的思想統(tǒng)一到為公司發(fā)展多盡一份心、多出一把力、多做一些貢獻(xiàn)上來(lái)，以主人的姿態(tài)投身公司三個(gè)文明建設(shè)，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供隊(duì)伍保障。

—— 開展職業(yè)道德教育。以組織學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為切入點(diǎn)，對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能和職業(yè)紀(jì)律教育，在全公司職工中大力開展“愛企敬業(yè)做主人”主題實(shí)踐活動(dòng)，使廣大職工樹立起良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。

—— 開展?fàn)幾鲋R(shí)型職工活動(dòng)。重視對(duì)職工的文化教育，會(huì)同人事、教育中心等部門，廣泛開展職業(yè)技能培訓(xùn)，教育和引導(dǎo)職工樹立不斷進(jìn)取的學(xué)習(xí)理念，提高學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力及競(jìng)爭(zhēng)力。開展職工讀書自學(xué)、崗位練兵、技術(shù)比武、拜師學(xué)藝等活動(dòng)，支持和鼓勵(lì)職工自學(xué)成才、崗位成才，在各自的工作崗位上展示聰明才智，發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，為公司的振興獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

—— 開展文明向上的文化娛樂活動(dòng)。舉辦職工文化藝術(shù)節(jié)、廠軍籃球友誼賽、慶“五一”卡啦0K大家唱、迎“十一”攝影、書畫、征文等文化娛樂活動(dòng);舉辦慶“三八”女職工風(fēng)采演講、開設(shè)女職工課堂等，豐富職工文化生活，陶冶職工的思想情操。

2、圍繞公司發(fā)展思路，深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

工會(huì)圍繞今后一個(gè)時(shí)期新的發(fā)展目標(biāo)和保證公司年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司各崗位的工作特點(diǎn)，開展了當(dāng)好主力軍、奮戰(zhàn)“十二五”實(shí)現(xiàn)新跨越》振興競(jìng)賽活動(dòng)，并制定了年度實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃，切實(shí)把競(jìng)賽活動(dòng)與公司經(jīng)濟(jì)工作和管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)競(jìng)賽實(shí)效性。通過(guò)抓實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的聰明才智和創(chuàng)造力及工作熱情和干勁，同時(shí)發(fā)掘、培育、選樹和宣傳先進(jìn)典型，營(yíng)造崇尚先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，奮發(fā)有為，昂揚(yáng)向上的良好氛圍。

3、圍繞提升公司管理水平，抓實(shí)班組建設(shè)。班組是公司的組織基礎(chǔ)，是職工完成生產(chǎn)任務(wù)開展各項(xiàng)活動(dòng)的陣地，職工群眾在振興公司中主力軍作用的發(fā)揮，歸根結(jié)底要通過(guò)班組去實(shí)現(xiàn)。公司工會(huì)抓住班組建設(shè)不放松，激活班組這個(gè)細(xì)胞。會(huì)同各基層單位和有關(guān)處室，制定了切實(shí)可行的班組建設(shè)實(shí)施方案。從整建完善班組長(zhǎng)隊(duì)伍入手，采取集中講座學(xué)習(xí)和走出去參觀學(xué)習(xí)等多種形式，有組織、有計(jì)劃，分期分批地對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)效性培訓(xùn)，切實(shí)提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)和能力，把班組工作活躍起來(lái)，發(fā)揮班組在公司建設(shè)中應(yīng)有的作用。大力開展?fàn)幾觥肮芾硇?、技能型、效益型、?chuàng)新型、和諧型班組”和創(chuàng)建“金牌班組”活動(dòng)，培育選樹先進(jìn)典型班組。扎扎實(shí)實(shí)的班組建設(shè)對(duì)提升公司管理水平起到了積極的促進(jìn)作用，為開展建設(shè)“職工小家”活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

開展建設(shè)職工之家活動(dòng)的實(shí)踐，使我們深深體會(huì)到，開展建設(shè)職工之家活動(dòng)是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的有效載體。今后，我們要進(jìn)一步加大建設(shè)職工之家力度，把建家作為一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的工作來(lái)抓，尤其是要下大力氣抓好陣地建設(shè)。與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，努力把建家活動(dòng)提高到新水平，推向創(chuàng)新發(fā)展的新階段。W