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        新形勢(shì)下加強(qiáng)油田廠務(wù)公開(kāi)的幾點(diǎn)思考

        2016-03-15 02:06:11葉樺新疆油田公司準(zhǔn)東采油廠工會(huì)新疆阜康831511
        化工管理 2016年13期
        關(guān)鍵詞:廠務(wù)油田制度

        葉樺(新疆油田公司準(zhǔn)東采油廠工會(huì), 新疆 阜康 831511)

        新形勢(shì)下加強(qiáng)油田廠務(wù)公開(kāi)的幾點(diǎn)思考

        葉樺(新疆油田公司準(zhǔn)東采油廠工會(huì), 新疆 阜康 831511)

        油田廠務(wù)公開(kāi)作為新時(shí)期油田企業(yè)的一項(xiàng)重要舉措,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,維護(hù)員工合法權(quán)益的有效保障,對(duì)油田廠務(wù)公開(kāi)而言,建設(shè)一個(gè)科學(xué)的管理體系至關(guān)重要,本文就油田廠務(wù)公開(kāi)體系建立和完善提出幾點(diǎn)意見(jiàn)。

        油田企業(yè);廠務(wù)公開(kāi);制度

        0 引言

        廠務(wù)公開(kāi)制度建設(shè)對(duì)于新時(shí)期油田企業(yè)發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用,通過(guò)廠務(wù)公開(kāi),員工對(duì)油田企業(yè)的運(yùn)行狀況有了清楚的了解,對(duì)企業(yè)的一些決定具有參與權(quán),并能行使監(jiān)督權(quán),從而最大程度的保證了員工自身的利益,有效解決油田企業(yè)現(xiàn)階段所遇到的瓶頸,對(duì)于油田企業(yè)的發(fā)展具有重大意義。

        1 油田廠務(wù)公開(kāi)概述

        所謂的廠務(wù)公開(kāi)就是油田企業(yè)根據(jù)國(guó)家的相關(guān)政策的規(guī)定,將企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r向員工公開(kāi),員工能夠時(shí)刻了解到企業(yè)的狀態(tài),方便員工準(zhǔn)確把握和自身利益有關(guān)的信息,從而更好參與到工作中去,是保證員工權(quán)益的重要舉措。另一方面通過(guò)這種廠務(wù)公開(kāi)制度,實(shí)現(xiàn)了員工對(duì)企業(yè)的監(jiān)督權(quán),對(duì)于油田這種國(guó)家企業(yè)而言,具有巨大意義。

        2 目前油田廠務(wù)公開(kāi)中存在的問(wèn)題

        通過(guò)對(duì)目前油田廠務(wù)公開(kāi)的調(diào)查分析,問(wèn)題主要存在兩個(gè)方面,一方面是公開(kāi)制度不完善,另一方面則是廠務(wù)公開(kāi)開(kāi)展力度不夠。

        2.1 廠務(wù)公開(kāi)制度存在問(wèn)題

        廠務(wù)公開(kāi)制度是工作進(jìn)行的基礎(chǔ),廠務(wù)公開(kāi)工作比較復(fù)雜,公開(kāi)的項(xiàng)目包括多方面多角度,在工作過(guò)程中需要有一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),這樣才能保證工作穩(wěn)定進(jìn)行,但是企業(yè)中廠務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)不完善,整個(gè)工作流程缺乏引導(dǎo),導(dǎo)致工作混亂,尤其是公開(kāi)的內(nèi)容不明確,不穩(wěn)定。同時(shí)就公開(kāi)的資料而言,準(zhǔn)確性有待考證,導(dǎo)致廠務(wù)公開(kāi)失去了其應(yīng)有的效果,員工的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)受到侵犯。廠務(wù)公開(kāi)制度需要得到各個(gè)方面的優(yōu)化,圍繞著廠務(wù)公開(kāi)的中心,進(jìn)行不斷完善優(yōu)化。

        2.2 廠務(wù)公開(kāi)開(kāi)展力度較低

        廠務(wù)公開(kāi)作為維護(hù)員工權(quán)益的重要舉措,需要得到員工的大力支持,在實(shí)際工作中讓員工充分認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開(kāi)的重要性,近一步去了解廠務(wù)公開(kāi)。對(duì)于部分油田企業(yè)而言,企業(yè)的大部分員工并不了解廠務(wù)公開(kāi),甚至有的員工完全不知道廠務(wù)公開(kāi),廠務(wù)公開(kāi)沒(méi)有得到大力的宣傳和推廣,這在很大程度上限制了廠務(wù)公開(kāi)工作的完善和提升,針對(duì)廠務(wù)公開(kāi)而言,其提升離不開(kāi)員工的參與,員工充分參與進(jìn)去才能提出合理的意見(jiàn)。

        3 升油田廠務(wù)公開(kāi)的措施

        3.1 完善廠務(wù)公開(kāi)制度體系

        一個(gè)完善的制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),一套標(biāo)準(zhǔn)的廠務(wù)公開(kāi)體系能夠保證廠務(wù)公開(kāi)工作穩(wěn)定進(jìn)行,注重制度建設(shè)是完善體系的基礎(chǔ),在廠務(wù)公開(kāi)工作過(guò)程中,要對(duì)工作內(nèi)容、各個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行制度上的規(guī)定,例如在工作內(nèi)容上,對(duì)不同時(shí)期所要公開(kāi)的廠務(wù)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定,同時(shí)定期進(jìn)行員工意向調(diào)查,不斷改善公開(kāi)制度。在制度制定時(shí)注重員工的主體地位,要明確廠務(wù)公開(kāi)是以維護(hù)員工利益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的,離開(kāi)了員工這個(gè)主體就失去了目標(biāo),在制度制定時(shí),貼近本油田和員工的實(shí)際情況,在借鑒其它企業(yè)制度的同時(shí)注重切合實(shí)際,這樣才能充分發(fā)揮公開(kāi)效果。要建立良好的監(jiān)督制度,充分利用員工的監(jiān)督權(quán),保證廠務(wù)公開(kāi)制度有效落實(shí)。

        3.2 注重廠務(wù)公開(kāi)的宣傳

        員工參與到廠務(wù)公開(kāi)中去的前提是員工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)有充分的認(rèn)識(shí)和了解,重視廠務(wù)公開(kāi)的重要性,這樣員工對(duì)待企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)的態(tài)度就會(huì)發(fā)生明確的轉(zhuǎn)變,因?yàn)閺S務(wù)公開(kāi)關(guān)系到員工的切身利益。油田企業(yè)要做好廠務(wù)公開(kāi)的宣傳工作,從管理層到員工層,做到逐級(jí)宣傳,營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)了解廠務(wù)公開(kāi)體系的氛圍,可以定期召開(kāi)研討會(huì),對(duì)油田廠務(wù)公開(kāi)的開(kāi)展工作進(jìn)行研究,尋找出有效的方式更好的做好宣傳工作。

        3.3 將廠務(wù)公開(kāi)和油田日常管理相結(jié)合

        油田日常管理關(guān)系到整個(gè)油田的生產(chǎn)和發(fā)展,是油田工作中最重要的一部分,我們要將廠務(wù)公開(kāi)充分融入到日常管理中去,成為日常管理的一部分,這樣就能使油田廠務(wù)公開(kāi)工作做得更好,充分提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著企業(yè)改革工作的進(jìn)行,日常管理工作也在發(fā)生變化,將油田企業(yè)和日常管理結(jié)合后,能夠使油田企業(yè)將員工的權(quán)益作為公司改革的一部分,使員工對(duì)油田企業(yè)有更強(qiáng)的依賴感。在具體實(shí)施中,首先要保證上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的重視,通過(guò)企業(yè)的改革不斷將廠務(wù)公開(kāi)融入到日常管理中去,下層管理要不斷改變對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí),積極配合廠務(wù)公開(kāi)的發(fā)展。

        4 結(jié)語(yǔ)

        提升廠務(wù)公開(kāi)工作是新時(shí)期油田企業(yè)發(fā)展的必然要求,在發(fā)展過(guò)程中,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要明確本油田廠務(wù)公開(kāi)中存在的問(wèn)題,把握問(wèn)題的關(guān)鍵,充分認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開(kāi)管理的重要性,在改革中充分體現(xiàn)員工的主體地位,同企業(yè)日常管理相融合,不斷加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的地位。

        [1]李小英,劉璟,南青青.新形勢(shì)下加強(qiáng)油田廠務(wù)公開(kāi)的幾點(diǎn)思考[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2013,03:215.

        [2]高慶祥.新形勢(shì)下加強(qiáng)油田廠務(wù)公開(kāi)的思考[J].工會(huì)論壇(山東省工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)),2012,03:30-31.

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