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        中小企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢探析

        2014-12-15 08:31:34李守寶李想王佳琪
        商場現(xiàn)代化 2014年30期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計中小企業(yè)發(fā)展趨勢

        李守寶 李想 王佳琪

        摘 要:對于中小企業(yè)而言,內(nèi)部審計的重要性不言而喻,甚至可以說內(nèi)部審計的質(zhì)量在一定程度上決定中小企業(yè)的生存和發(fā)展。本文基于此背景,以中小企業(yè)內(nèi)部審計為研究對象,分析了中小企業(yè)內(nèi)部審計所存在的問題,并提出了相應的解決對策,最后對中小企業(yè)內(nèi)部審計未來發(fā)展趨勢作出了簡要的分析。

        關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計;中小企業(yè);發(fā)展趨勢

        一、內(nèi)部審計的概念

        內(nèi)部審計工作是企業(yè)對內(nèi)控制與管理的重要環(huán)節(jié),是對企業(yè)內(nèi)部各項工作進行系統(tǒng)審核與評價的綜合性工作。一般來說,該環(huán)節(jié)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結(jié)合,以尊重客觀事實與獨立工作為相關(guān)原則,通過一系列的審查措施對各個工作環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)評價。

        二、中小企業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)狀分析

        1.內(nèi)部審計機構(gòu)組織形式不健全

        從有關(guān)現(xiàn)狀來看,企業(yè)內(nèi)部涉及到這一方面的機構(gòu)往往受各級管理層的管制,難以發(fā)揮其應有的職能與責任。從人員層面來講,沒有設置專門的審計職位,而讓財務人員在擔任本職工作的同時兼顧審計工作,因而導致企業(yè)的審計工作往往偏離事實,審計的結(jié)果失去了客觀性與權(quán)威性,難以令人信服。

        2.審計人員專業(yè)素質(zhì)底下

        從目前中小企業(yè)該方面工作的要求來看,該方面的從事人員應具備專業(yè)的審計知識,應熟悉相關(guān)的法律、管理等多種知識,但實際上,目前的相關(guān)從業(yè)人員往往難以滿足這項工作的要求。具體表現(xiàn)在法律意識淡薄,缺乏嚴肅而認真的工作態(tài)度,難以完全依照應有的工作原則開展相關(guān)工作。這種情況下,企業(yè)的內(nèi)部審計工作難以順利開展,各項工作效果往往失效。缺乏有效的監(jiān)管與評估體系,勢必影響企業(yè)的各項發(fā)展,使得其相關(guān)經(jīng)營與法律風險都大大增加。

        3.企業(yè)內(nèi)部審計方法保守

        現(xiàn)有中小企業(yè)的該方面工作主要是針對于事后審計部分,對于事前與事中部分是空白的,這種情況下,會導致企業(yè)在這部分的相關(guān)活動與工作難以受到監(jiān)管,增加相應的風險性。此外,就相關(guān)工作手段與運用工具來講,很多企業(yè)在這方面也難以與時俱進,仍舊處于落后狀態(tài)。缺乏信息化,手動核對,導致相關(guān)數(shù)據(jù)的準確性與系統(tǒng)性都難以得到保障,使得整個審計工作缺乏科學性,難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

        4.審計工怍流于形式

        相關(guān)人員在進行該方面的工作時,難以實現(xiàn)必要的追蹤工作,主要表現(xiàn)在:審計人員依照相關(guān)工作程序,將各個問題向主管部門進行上報,其上報的信息往往掌握在個別部門的領導手中,其他部門與員工難以獲知。這使得該問題在解決的過程中,企業(yè)其他部門與員工難以參與其中,各項改革與應對措施難以順利執(zhí)行,事后難以追蹤,審計工作并沒有對企業(yè)起到優(yōu)化的作用。

        三、加強中小企業(yè)內(nèi)部審計工作的對策

        1.設置合理的內(nèi)部審計機構(gòu)

        審計機構(gòu)的設置對于企業(yè)來說十分重要,其規(guī)模與功能都應符合實際工作的需求。對企業(yè)來說其應確立審計部門的獨立性,與其他組織機構(gòu)相分離,尤其是不能與財務部門相重疊,應重點保護其工作過程中能夠享有獨立性與客觀性。企業(yè)可以根據(jù)自身的管理特點與層級結(jié)構(gòu),設置相應的審計體系,特別是在有關(guān)人員的配置方面,應切合實際工作的需求,運用高素質(zhì)的專業(yè)水平人才,提高整個審計工作的運行速度與效果,從而為企業(yè)的各項經(jīng)營活動提供必要支持。

        2.提高內(nèi)部審計人員的專業(yè)素養(yǎng)

        相關(guān)工作人員的水平高低會對審計工作的各項效果產(chǎn)生影響。針對于此,企業(yè)應重視該方面的人員建設工作。從相關(guān)從業(yè)人員來說,其應注重自身職業(yè)素養(yǎng)建設,不斷通過學習,提升其職業(yè)水平。對于企業(yè)來說其應加強該方面的相關(guān)教育與培訓工作,在內(nèi)容方面,不應留存于書面理論,應更側(cè)重于相關(guān)的實例演示。通過教育能夠提升企業(yè)內(nèi)部審計相關(guān)工作人員的職業(yè)道德水平,規(guī)范其工作操作過程,提高其法律意識。除此之外,企業(yè)對于審計人員還應注重溝通方面的相關(guān)培訓工作,確保其能夠順利協(xié)調(diào)各個部門,完成整體工作。

        3.創(chuàng)新審計方式方法

        針對企業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)各有千秋的現(xiàn)實狀況,相應的審計工作也應符合企業(yè)的經(jīng)營特點與實際需求,切不可生搬硬套。與企業(yè)不相匹配的審計機構(gòu)與流程,會降低各個工作內(nèi)容的真實性,難以實現(xiàn)機構(gòu)職能。因而,在審計工作的相關(guān)流程與方式選擇上,企業(yè)應借助外部的高科技與現(xiàn)代信息化成果,提高工作效率與科學性。特別是有關(guān)計算機方面,企業(yè)應著重建設合理的信息系統(tǒng),在信息共享的基礎上,實現(xiàn)整體的資源整合工作,優(yōu)化其經(jīng)營工作。

        4.明確問責制度

        在此方面,企業(yè)應確立相關(guān)的負責人,該負責人擁有與職位相匹配的權(quán)利與責任,對其管轄范圍內(nèi)的工作全權(quán)負責。當相關(guān)工作出現(xiàn)問題時,應對其進行問責,必要的時候其應承擔相應的法律責任。只有這樣,才能保證審計部門與相關(guān)人員在工作的過程中,嚴格依照工作原則,擺脫其他部門的影響,提供科學與真實的審計結(jié)果。

        四、中小企業(yè)內(nèi)部審計外部未來發(fā)展趨勢

        對于我國中小企業(yè)而言,在充分考慮內(nèi)部審計重要性及自身發(fā)展特點的基礎上,可以嘗試“內(nèi)部審計外包”這種形式。這也就是說,內(nèi)部審計外包是中小企業(yè)內(nèi)部審計的未來發(fā)展趨勢。而所謂的內(nèi)部審計外包,指的是企業(yè)通過契約的形式將部分或全部審計職能委托給會計師事務所,或是其他方面的專業(yè)人員??梢詭矶鄠€方面的好處,包括:提升內(nèi)部審計的獨立性和客觀性、減少中小企業(yè)經(jīng)營成本、提升中小企業(yè)經(jīng)營效率、促進中小企業(yè)增值。

        參考文獻:

        [1]吳寧.中小企業(yè)內(nèi)部審計若干問題探析[J].中共福建省委黨校學報,2009(4):67-70.

        [2]要華安.淺談中小企業(yè)內(nèi)部審計[J].會計之友,2013(15):110-111.

        [3]陳艷林.加強中小企業(yè)內(nèi)部審計提高抗風險能力[J].中國商貿(mào),2012(17):101-102.

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