[摘 要]創(chuàng)新是指人類不斷發(fā)展的動(dòng)力和源泉，也是時(shí)代不斷發(fā)展的需要，是各行各業(yè)立足于社會(huì)的核心競爭力。對于高職院校圖書館服務(wù)和管理人員而言，如何改變高職院校圖書館的閱讀危機(jī)？如何解決學(xué)生讀者的大量流失？如何改變文獻(xiàn)資料束之高閣的命運(yùn)，是一個(gè)迫在眉睫的問題。

[關(guān)鍵詞]高職院校；圖書館管理；創(chuàng)新

隨著我國高等職業(yè)教育的不斷發(fā)展，圖書館作為高職院校建設(shè)的標(biāo)志，是一道亮麗的風(fēng)景線，是高職院校師生獲取和接受最新專業(yè)知識(shí)的第二課堂。為了讓圖書館更好的服務(wù)于廣大高職院校師生，圖書館管理方法、管理模式必須要與時(shí)俱進(jìn)，使文獻(xiàn)資料得到優(yōu)化配置，發(fā)揮最大作用。

一、目前高職院校圖書館管理的弊端

（一）圖書館管理模式上的陳舊

經(jīng)調(diào)查對比可知：在現(xiàn)在高校的管理模式中，對于圖書館的采購經(jīng)費(fèi)大部分都是用來購買紙質(zhì)文獻(xiàn)，這是滿足圖書館館藏圖書量的需要，也是高校負(fù)責(zé)人對于圖書館人員考核的重要指標(biāo)，而對于圖書館調(diào)研經(jīng)費(fèi)和服務(wù)經(jīng)費(fèi)的投入?yún)s少之又少。

當(dāng)然很多高校圖書館從業(yè)人員在管理過程中，還是采取傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行管理，只注重于圖書的管理，而缺少了對于讀者的關(guān)注，這就是圖書管理中最大的錯(cuò)誤：本末倒置。讀者在借閱圖書受到了很多的限制，造成了圖書館資源的浪費(fèi)。陳舊的圖書管理模式已經(jīng)不能滿足信息時(shí)代下的高校圖書管理要求。

（二）管理人員自身專業(yè)素質(zhì)有待提高

目前，中國大部分高校圖書館管理人員對于本質(zhì)工作的理解還比較傳統(tǒng)，圖書管專業(yè)人員自身的素質(zhì)更是參差不齊。圖書管理從業(yè)人員中，圖書館專業(yè)人員比例比較小，精通計(jì)算機(jī)的人員也不多，掌握外語的人就更少，這導(dǎo)致圖書館館內(nèi)的數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作、外文文獻(xiàn)分類等工作上受到很大影響，也是導(dǎo)致圖書管理與服務(wù)落后的原因。

二、高職院校圖書館管理的創(chuàng)新思路

（一）突破傳統(tǒng)管理理念

傳統(tǒng)的圖書館管理服務(wù)是以規(guī)范讀者的行為為出發(fā)點(diǎn)，被動(dòng)的接受一對一的管理方式，并保管好館藏文獻(xiàn)資料，這對于圖書官員而言有太多的約束，不利于創(chuàng)造性的進(jìn)行圖書館管理工作，但是信息時(shí)代的圖書館要求與時(shí)俱進(jìn)，要不斷有新概念、新知識(shí)和新技術(shù)，這也是吸引讀者群體的核心，是高校圖書管理的發(fā)展趨勢所致。

信息技術(shù)迅速發(fā)展并成功的應(yīng)用到圖書館的日常工作中，這就要求圖書管理員也要不斷改變以適應(yīng)時(shí)代變化。在適應(yīng)的基礎(chǔ)上，改革圖書管理工作中陳舊的管理方式，在工作中加強(qiáng)以人為主的人才培養(yǎng)和工作態(tài)度，在面對工作中的新問題、新趨勢時(shí)，要以圖書館的發(fā)展為目標(biāo)，對工作方式方法進(jìn)行迅速、準(zhǔn)確的調(diào)整和創(chuàng)新，來適應(yīng)未來圖書館發(fā)展的需要和要求。

（二）改變傳統(tǒng)的手工管理

大多數(shù)的高校圖書館管理手段還是比較傳統(tǒng)的，即采用“采、分、編、典、流”五大手工流程。在實(shí)際操作過程中，大量的信息庫讓圖書管理員不堪重負(fù)，事實(shí)證明，人工管理模式已經(jīng)不能滿足對高職院校圖書館建設(shè)的要求。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提升，越來越多的高職院校在圖書館管理中開始采用信息化管理模式。為了使信息化管理模式更好的運(yùn)用在圖書館工作中，就必須在圖書館的硬件和軟件上進(jìn)行升級(jí)和革新，使圖書館管理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化以及圖書館網(wǎng)絡(luò)化管理等等。在圖書管理員自身素質(zhì)方面也要進(jìn)一步加強(qiáng)，培養(yǎng)高素質(zhì)的圖書管理員，增強(qiáng)其對館藏文獻(xiàn)的加工、檢索等能力，能夠快速、準(zhǔn)確得將有價(jià)值的文獻(xiàn)資料挖掘出來，更好的服務(wù)全校師生。

（三）更新傳統(tǒng)的服務(wù)方式

信息化時(shí)代，圖書館服務(wù)方式由傳統(tǒng)的“藏書—借書—還書”的固定服務(wù)方式轉(zhuǎn)化成為利用各種檢索尋找文獻(xiàn)資料的個(gè)性化服務(wù)，這一改變提高了讀者的滿意度，但高校圖書館服務(wù)方式絕不可能止步于此。鑒于圖書館信息資源的有效性對教學(xué)以及學(xué)生自學(xué)方面都有不可低估的作用，圖書館可以采取活動(dòng)或者講座形式向在校師生推廣和介紹信息檢索知識(shí)和檢索方法，提高在校師生對于文獻(xiàn)資料的利用率，真正更新傳統(tǒng)的服務(wù)方式。

三、開展圖書館創(chuàng)新工作的方向性問題

（一）切勿“盲目跟風(fēng)”

每一所高校里的圖書館都有其自身的特點(diǎn)，以及環(huán)境、文化賦予它的內(nèi)涵，所以一定要結(jié)合自身院校的實(shí)際情況和特色進(jìn)行創(chuàng)新，找到適合的新思路和新方法。盲目跟風(fēng)的結(jié)果只能是“邯鄲學(xué)步”，造成不必要的損失。

（二）忌“一把手”管理

人多力量大。在圖書館整體的管理創(chuàng)新中，管理者應(yīng)該集思廣益，聽取百家之言，多聽取基層人員的意見和建議，避免決策上的失誤。

（三）要“以人為本”

“以人為本”是高校改革圖書館管理的核心，在開展圖書館創(chuàng)新工作的時(shí)候，一定要最大化的發(fā)揮讀者的積極性和主動(dòng)性。讓讀者參與其中，才能更好的服務(wù)于讀者。

四、結(jié)語

總之，在信息化不斷發(fā)展的當(dāng)下，高職院校圖書館管理的發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新管理理念。未來，高校圖書館將向著資源型、智能化和人性化的方向探索，高校圖書館也將在校園文化中發(fā)揮更為重要的作用。

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作者簡介：張茹（1972-）女，漢族，陜西西安人，西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館，館員。研究方向：數(shù)字圖書館技術(shù)和文獻(xiàn)資源建設(shè)與服務(wù)。