唐麗娟

摘 要：隨著我國(guó)改革開放的不斷深化，科技水平得到了顯著提升，特別是信息化建設(shè)取得顯著成效，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)得到普及，給企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供了更為有利的條件。但隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了機(jī)遇，但同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。本文以網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新為研究對(duì)象，首先分析了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在此基礎(chǔ)上就如何創(chuàng)新我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式提出自己的思路，希望對(duì)我國(guó)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新思路

隨著我國(guó)改革開放的不斷深化，我國(guó)企業(yè)群體不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量，而建立現(xiàn)代企業(yè)制度越來越成為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展舉措和戰(zhàn)略目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最為重要的管理內(nèi)容，隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展而發(fā)展創(chuàng)新，但在全球科技信息化快速發(fā)展的歷史條件下，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，特別是大數(shù)據(jù)、云存儲(chǔ)等更是給企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造了有利條件，但同時(shí)也使企業(yè)面臨著一系列難題，這就需要企業(yè)充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以改革創(chuàng)新精神，充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境給企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供的重要機(jī)遇，著力在用好、用足、用活網(wǎng)絡(luò)方面狠下功夫，只有這樣才能推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、有序、高效。

一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)

（一）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇。隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加全面和系統(tǒng)，特別是隨著電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、云存儲(chǔ)技術(shù)和應(yīng)用越來越廣泛，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加方便、快捷和開放，有利于打造數(shù)字化、信息化、智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)；能夠使企業(yè)充分利用網(wǎng)絡(luò)的開放性，及時(shí)獲取有利于企業(yè)的各類財(cái)務(wù)信息，對(duì)于提高企業(yè)財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和有效性具有重要意義，而互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展則為企業(yè)開展動(dòng)態(tài)結(jié)算、實(shí)時(shí)收支帶來了方便；能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)管理朝著多元化的方向發(fā)展，為企業(yè)拓展財(cái)務(wù)管理職能，改變傳統(tǒng)的以“資金”管理向“價(jià)值鏈”管理轉(zhuǎn)變，使財(cái)務(wù)管理的職能延伸到企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、顧客、市場(chǎng)、人力等各個(gè)方面，形成財(cái)務(wù)管理價(jià)值增值。

（二）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)。在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)提出了新的要求，這主要是由于網(wǎng)絡(luò)的開放性越來越強(qiáng)，企業(yè)固有的“封閉式”的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的需要，如果不進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體系和運(yùn)行機(jī)制改革和創(chuàng)新，就無法更好的獲取市場(chǎng)信息，進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)決策造成影響；網(wǎng)絡(luò)環(huán)境還給企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了新的挑戰(zhàn)，要求財(cái)務(wù)人員不僅要具備財(cái)務(wù)管理知識(shí)，而且還必須掌握信息技術(shù)以及分析問題、研究問題、解決問題的能力，否則就無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理工作；飛速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)特別是信息技術(shù)的快速發(fā)展，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了一系列的安全問題，特別是很多企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全重視不夠，極易造成損失。

二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新思路

（一）推進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，企業(yè)要想推進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新，首先必須在財(cái)務(wù)管理理念創(chuàng)新上狠下功夫，這就需要企業(yè)既不能照抄照搬別人的模式，又不能固步自封停止創(chuàng)新的腳步。企業(yè)必須從網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展的新形勢(shì)和自身企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“立足實(shí)際、規(guī)劃先行、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，從企業(yè)自身實(shí)際和需求出發(fā)，既做好財(cái)務(wù)管理總體規(guī)劃，又要逐步加大對(duì)信息化財(cái)務(wù)管理硬件和軟件的投入，著力提升財(cái)務(wù)管理的協(xié)同性和戰(zhàn)略性。特別是要著眼于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平，建立財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的強(qiáng)大合力。

（二）推進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代具有“地球村”的特點(diǎn)，能夠?qū)⑷肆?、物流、信息流、資金流進(jìn)行有效整合，這就為企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能創(chuàng)新提供了有利條件。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，企業(yè)應(yīng)將財(cái)務(wù)管理的職能進(jìn)行進(jìn)一步的拓展，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息共享、信息互動(dòng)、信息傳遞等優(yōu)勢(shì)，著眼于提升財(cái)務(wù)管理效能，牢固樹立“價(jià)值鏈”管理意識(shí)，將財(cái)務(wù)管理融入到與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)、營(yíng)銷、市場(chǎng)、客戶、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理價(jià)值增值；企業(yè)還要充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境信息資源較多、收集整理便捷、傳遞速度較快的特點(diǎn)，將財(cái)務(wù)管理職能拓展到財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)決策等領(lǐng)域，特別是要用好大數(shù)據(jù)和云計(jì)劃，完善企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化、數(shù)字化、智能化水平。

（三）推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系創(chuàng)新。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)要想更好的推動(dòng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，必須在建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系方面狠下功夫。這就需要企業(yè)一方面要使財(cái)務(wù)管理部門相對(duì)獨(dú)立，另一方面又要建立財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部協(xié)同和外部聯(lián)系機(jī)制，形成良性的財(cái)務(wù)管理互動(dòng)和協(xié)調(diào)機(jī)制，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系更加完善。在內(nèi)部協(xié)同機(jī)制建設(shè)方面，企業(yè)要建立財(cái)務(wù)管理聯(lián)席會(huì)議制度，通過“網(wǎng)絡(luò)辦公”的方式，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、物流、服務(wù)等內(nèi)部部門之間更加協(xié)調(diào)有序，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠統(tǒng)一有序、步調(diào)一致，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化建設(shè)；在外部聯(lián)系機(jī)制建設(shè)方面，企業(yè)要著眼于建立財(cái)務(wù)管理聯(lián)盟，建立與政府部門、關(guān)聯(lián)企業(yè)、經(jīng)銷商、供應(yīng)商之間的財(cái)務(wù)聯(lián)系，能夠提升財(cái)務(wù)管理水平。

（四）推進(jìn)財(cái)務(wù)管理載體創(chuàng)新。企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)特別是信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，積極打造符合企業(yè)自身實(shí)際的財(cái)務(wù)管理載體。充分利用信息管理技術(shù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫開發(fā)與應(yīng)用，開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)、適合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)表、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上采購(gòu)等一系列財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)，提升財(cái)務(wù)管理智能化水平；充分利用電子商務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步健全和完善信用認(rèn)證、交易磋商、合同簽訂、財(cái)務(wù)收支等機(jī)制，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理虛擬化和遠(yuǎn)程化建設(shè)，減少財(cái)務(wù)管理中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理價(jià)值增值。在此基礎(chǔ)上，還要高度重視財(cái)務(wù)管理安全問題，大力引進(jìn)信息化財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員及其相關(guān)人員信息化財(cái)務(wù)管理技術(shù)的教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理始終在安全環(huán)境下運(yùn)行。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理既面臨越來越多的機(jī)制，同時(shí)也面臨著一系列挑戰(zhàn)，但總體來說機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。這就需要企業(yè)搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、創(chuàng)新思路，著力在企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)管理職能、財(cái)務(wù)管理體系、財(cái)務(wù)管理載體等方面進(jìn)行創(chuàng)新，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加符合網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的趨勢(shì)、更加符合企業(yè)發(fā)展的要求，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理步入科學(xué)化、規(guī)范化、持續(xù)化、效能化發(fā)展的軌道。

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