張一奔

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑業(yè)也發(fā)展迅速，但是在建筑工程施工中，一些安全事故也不斷出現(xiàn)，在這些安全事故中，很大一部分原因來自于施工過程中質量控制不夠。針對這些情況，在加大建筑投資的同時，也應當提高施工人員的職業(yè)素質跟安全理念，加強質量管理，本文在對建筑施工過程中質量管理與控制的必要性為論述基礎，對一些影響建筑施工質量的因素進行了詳述，最后提出一些質量管理與控制的建議。

關鍵詞：建筑施工工程 質量管理 控制

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）03（a）-0157-02

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們對一些建筑需求愈發(fā)增大，建筑工程也越來越多，一些建筑物的結構比較復雜，施工周期也比較長，如何在安全施工前提下，按時完成工程建設，這就需要施工單位做出行之有效的施工質量管理與控制的措施。

1 加強建筑工程施工中質量管理的必要性

建筑工程施工管理的重點在于在工期內完成工程的同時保證工程的質量、安全、高效運行和成本低這四個方面。所有的建筑項目管理工作都是在以實現(xiàn)這四個目標的基礎上進行的。建筑施工管理工作根據(jù)這四個方面可以劃分為：工程質量管理、工程安全管理、工程進度管理、工程成本管理。這四個部門之間即存在著一定的獨立關系又存在著相互依存的關系。

在一些建筑施工現(xiàn)場中，施工環(huán)節(jié)可能會重疊，有時候項目的監(jiān)督管理關系會重復，導致工程質量監(jiān)督人員，安全檢查人員跟施工技術人員可能在某方面存在著分歧。大多數(shù)情況是現(xiàn)場的施工技術人員因為工期原因而加快進程，但是質量檢查人員必須檢查完本道工序并且質量達標才能讓施工人員進行下一道工序，安全監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全設施不合格不準施工，需要等到安全設備齊全方可施工，這些關系相互矛盾相互制約，但是實際上來看是為了讓整個建筑工程在安全的環(huán)境下施工。

在建筑工程施工中“質量第一”不能簡單的從表面上理解含義，應當理解為建筑工程應當從施工安全，工程質量合格，進度得到保障，成本控制良好等多個方面結合考慮。建筑工程的質量好壞和前期勘察測設有著密不可分的聯(lián)系。而整個施工過程是建筑工程質量成形的主要階段，影響工程質量的因素也比較多，可以通過控制這些因素來保證建筑質量達到預期目標。

2 一些影響建筑工程質量的因素

2.1 建筑材料方面的因素

建筑材料是構成建筑物的主要部分，也是保證建筑質量的關鍵因素，因此在整個建筑工程中選用優(yōu)質的建筑材料是保證建筑質量的關鍵所在。在建筑過程中選擇建筑材料時，應當首先做到調查市場信息收集最新的關于材料方面的資料，通過優(yōu)質的建筑材料供應商提供最佳的建筑材料。其次要在整個施工過程中，合理有序的安排材料方面的供給，確保工程的進度。最后要對批量購買的建筑材料進行抽樣檢查，如果遇到不合格的批次堅決不能采用，應當及時更換建筑材料。

2.2 施工設備影響因素

當今建筑施工越來越趨于現(xiàn)代化，建筑工程中的主要施工設備的先進程度對整個工程的進度和工程質量有著直接的聯(lián)系。在建筑工程施工中，應當充分的考慮施工過程中相關的施工場地因素，建筑物結構因素，使用設備的功能因素，施工技術人員的熟練度以及管理人員的綜合素質，在這些因素的基礎上進行分析，合理的選擇出施工設備，并且使用這些設備將整個工程的效益發(fā)揮到極致。在保證工程安全和質量的前提下，確保建筑施工單位獲得最大經(jīng)濟利益。

2.3 人為主觀因素

在建筑工程中施工環(huán)節(jié)是建筑質量的好壞的主要階段。參與工程施工的的技術人員和施工人員是整個工程的直接操作者，這樣看來，建筑施工現(xiàn)場的施工和技術人員是整個建筑工程質量的直接控制者，然而在施工過程中難免會因為施工和技術人員的自身素質導致出現(xiàn)一些操作方面的錯誤和失誤。因此在建筑工程施工前，施工單位應當組織參與工程的人員進行相關的操作生產(chǎn)培訓，以此來提高施工技術人員的自身素質，盡量避免在施工中出現(xiàn)錯誤的發(fā)生。另外在施工過程中應當盡量的調動施工技術人員的工作積極性，也是發(fā)揮施工人員的主觀意志的一個重要的方法。

3 建筑施工前準備措施

3.1 施工場地的工程地質勘查

在建筑施工開始前，施工方要對施工場地進行實地勘測，對當?shù)氐牡乩硇畔⑦M行勘測提取作業(yè)，來保證一些施工參數(shù)的正確性。通過地質勘查能夠確定施工場地基巖的厚度，土層的厚度以及地下水埋深等情況，這些參數(shù)對建筑工程的地基開挖有著直接的作用。有些施工單位在施工前沒有重視實地勘查，導致施工過程中遇到始料未及的難題，以致出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟損失。施工前施工方要派出專業(yè)的地質勘查人員進行實地的地質勘查，并且提交地質勘察報告書，通過勘查確定工程所用到的各種參數(shù)的準確性，這樣才能保證建筑工程施工的順利進行。

3.2 建筑施工方案的確定

建筑施工單位要對施工設計進行嚴格把關，對建筑施工都是按照設計方案進行的，包括建筑物的高度，建筑物內部的格局，所以施工方案的設計關乎整個工程的質量和工程的難易程度。設計部門要根據(jù)實際情況認真的論證每個施工設計方案，選用最合理可行的設計方案。施工單位選用設計單位時要嚴格審核設計方的資質。設計方案最終確定后，設計方應當把設計總方案交給施工方的審核機構進行嚴格的審查，如果發(fā)現(xiàn)設計方案存在重大問題時應當責令設計方進行修改，徹底消除設計上的不合理處和安全隱患，保證建筑設計方案可靠性。

4 施工過程中建筑工程質量管理控制的方法

4.1 建立起完整的建筑施工質量監(jiān)督系統(tǒng)

在施工過程中，為了保證建筑工程的質量能夠達到設計標準，同時積累寶貴的建筑施工經(jīng)驗，提高施工方施工質量水平，這就要求在施工過程中應當建立起完整的質量監(jiān)督體系。體系中每個部門發(fā)揮自己的職能，制定針對性強的質量監(jiān)督計劃，將這種質量監(jiān)督體系落實到施工方的每個施工單位里，才能實現(xiàn)對建筑工程的整體質量監(jiān)督。施工方應當以“部門監(jiān)管，領導管理、社會監(jiān)督、自身檢查”的基本原則為基礎，并且根據(jù)自身的施工環(huán)境，形成行之有效，合理易行的安全管理保障體系，確保建筑工程的每個環(huán)節(jié)都在施工方的控制之下。endprint

4.2 實行“精細化”管理措施

在施工過程中，管理方應當對“精細化”管理的概念進行闡述并且傳達到每個工作人員。在建筑工程真格施工階段通過對工程的精細化設計、對工程進度的精細化調度、對工程施工的精細化管理和監(jiān)督、對建筑工程的精細化后續(xù)服務來保證整個建筑工程處在一個健康的狀態(tài)下。讓工程進一步實現(xiàn)“科技創(chuàng)新、綠色環(huán)保、安全高效、質量保證、管理精細、創(chuàng)先爭優(yōu)”的項目總方針。在建筑施工過程中，施工方不能只為了工期而盲目的追趕進度，應該在施工中追求穩(wěn)中求快，質量第一的策略和方針。對整個建筑工程的管理策略也應當從開放式管理到精細化管理方向轉型，努力的實現(xiàn)建筑質量的提升。同時建設方應當將所有的管理制度和制定的施工策略落實到具體工作中。在工程項目規(guī)劃初期，建設單位就應當在施工現(xiàn)場跟施工單位簽訂相關的建筑工程施工合同，在合同中應當對工程質量的要求和工期的要求進行詳述，包括一些工程中的人力、物力、施工設備、材料等相關因素，從而形成完善的質量監(jiān)管程序。

4.3 施工中做好“精心施工，質量第一”的質量管理目標

在建筑施工中為了達到這個質量管理目標，施工方面應當建立起完善的工程質量監(jiān)管體系，通過上級監(jiān)管下級的方式形成一個整體的管理體系。通過高標準，高要求的實驗室來達到建筑工程質量監(jiān)管的規(guī)范化，統(tǒng)一化。施工方應當對每項施工流程都要嚴格監(jiān)管。

為了保證在施工過程中制定的一些管理措施能夠正確高效的實施，應當在項目部設立質量監(jiān)督小組，質量監(jiān)督小組因當在自己的職權范圍內全面的監(jiān)督工程的質量管理工作。同時還應該讓一些高水平的質量監(jiān)督員參與到工程的關鍵部分和精細部件的監(jiān)督工作中。這些監(jiān)督人員在整個工程施工中應當各司其職，盡最大努力做好質量監(jiān)督和技術指導工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題應當及時匯報項目指揮部并且迅速做出處置。項目部在施工過程中應當定期召開質量監(jiān)督分析會議，對當前的工程質量，施工安全性做出正確的評估，如果出現(xiàn)隱患應當制定出合理的方案進行整改。并且應當對下一階段的工作進行討論，并制定下一步工作方案。

通過這種在技術、管理制度和質量檢查體系上的監(jiān)督工作可以保證建筑工程按期完成，并且保證了工程的質量。

5 結語

本文對建筑施工工程中質量管理的必要性進行闡述，在這個基礎上，對一些影響建筑施工質量的因素進行了一定的論述和分析，并且對施工進場前的準備工作進行了詳細的描述，最后針對建筑工程的質量管理與控制體系的組成提出了幾點實踐性的建議，對建筑工程提高施工質量和保障工程施工的安全性有著積極的作用。

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