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        試論電力企業(yè)黨建工作的未來發(fā)展趨勢

        2014-10-30 08:00:21林明珠
        企業(yè)導(dǎo)報 2014年15期
        關(guān)鍵詞:未來發(fā)展黨建電力企業(yè)

        林明珠

        摘 要:為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,電力企業(yè)必須加強(qiáng)黨的建設(shè)和自身能力建設(shè),切實(shí)發(fā)揮黨建在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用。本文對目前電力企業(yè)的黨建工作普遍現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析和探究,并對電力企業(yè)黨建工作的今后發(fā)展方向提出幾點(diǎn)可行的意見和建議。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);黨建;未來發(fā)展

        引言:隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,黨建在企業(yè)的日常工作中發(fā)揮著越來越重要的作用。特別是黨的十八大提出要將建設(shè)服務(wù)型黨組織作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,企業(yè)開展黨建工作,就是為了更好地服務(wù)好中心工作,服務(wù)好全局,服務(wù)好員工,最終服務(wù)好全社會。然而,目前在一些電力企業(yè)中,黨建工作的開展并不理想。究其根本原因來說,主要還是一些黨政領(lǐng)導(dǎo)干部沒有認(rèn)識到黨建的重要性,在企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營過程中忽視了黨建的戰(zhàn)斗堡壘作用。因此,電力企業(yè)的黨建工作需待加強(qiáng)。

        一、我國電力企業(yè)重視黨建工作開展的意義

        黨建工作的推進(jìn)必須圍繞中心工作的開展,在電力企業(yè)中,只有重視黨建工作的開展,才能夠切實(shí)將黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力發(fā)揮出來,才能夠?qū)Ⅻh員和群眾團(tuán)結(jié)在一起,為推動企業(yè)的發(fā)展行動起來。加強(qiáng)黨的建設(shè),就是在黨的方針、政策路線的指導(dǎo)下,運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理技術(shù),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際工作,切實(shí)提高企業(yè)的工作效率和員工工作的積極性。黨建工作開展的成功與否,直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,關(guān)乎每一個領(lǐng)導(dǎo)和員工的根本利益。

        二、我國電力企業(yè)黨建工作開展中存在的問題

        (一)黨建工作重要性的認(rèn)識不夠。從目前情況來看,我國電力企業(yè)黨建工作的開展的情況并不樂觀,究其原因進(jìn)行分析,可以分為以下幾點(diǎn):一是領(lǐng)導(dǎo)不重視。受到市場經(jīng)濟(jì)的影響,一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)往往會盲目地追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化,而忽視企業(yè)最重要的理念建設(shè)和文化建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部常常會有這樣的想法,認(rèn)為只要企業(yè)效益搞上去了,其他一切都好辦。因此,對于黨建工作的開展,他們往往存在著消極、抵觸的情緒。沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,電力企業(yè)的黨建工作無法得以順利的開展和進(jìn)行。

        (二)黨建工作創(chuàng)新能力不強(qiáng)。社會的發(fā)展日新月異,也要求著企業(yè)能夠與時俱進(jìn),同步發(fā)展。然而,電力企業(yè)作為中國具有傳統(tǒng)性、壟斷性的行業(yè),其工作的方式和方法與時代已經(jīng)嚴(yán)重的脫節(jié)。就拿幾個常見的現(xiàn)象來說,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,都是按部就班地完成自己手中的分內(nèi)事,對工作的方式與方法沒有自己獨(dú)到的見解與創(chuàng)新;在社會發(fā)展中,總會出現(xiàn)一些新情況和新問題,當(dāng)遇到此類問題時,電力企業(yè)還是習(xí)慣性的依賴上級部門的指導(dǎo),總是處于被動工作的局面;一些專職在電力企業(yè)從事黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部或是具體責(zé)任人,在工作中不善于開動腦筋,既無法做好黨建的活動,也難以做到人的思想工作。黨建工作的開展因此而形同虛設(shè),員工的訴求也無法得以滿足和實(shí)現(xiàn);在開展企業(yè)黨建工作時,一些企業(yè)存在錯誤的認(rèn)識,以為開展活動就是在搞黨建。而且這些企業(yè)黨建活動的開展也不具備創(chuàng)新意識,而是運(yùn)用無人問津的、傳統(tǒng)的活動模式,無法激發(fā)黨員、群眾參與的積極性。

        (三)尚未建立健全完善的黨建管理制度。由于我國尚未出臺黨建管理的相關(guān)法律制度,因此,我國電力企業(yè)也大多未能建立、健全完善的黨建管理制度,使得黨建管理隨意性過強(qiáng)。盡管有一些企業(yè)已經(jīng)將黨建工作重視起來,并在企業(yè)內(nèi)部制定了相關(guān)的黨建制度,力求給予黨建工作的開展提供制度上的支撐。然而,這些黨建制度往往過于寬泛,具體執(zhí)行起來頗有難度。此外,黨建職能部門既不能妥善地對黨員進(jìn)行管理,又不能按時、定期地開展黨員的教育活動,有些甚至連組織生活也草草收場,敷衍了事。這種混亂的管理模式使得黨員的先鋒模范作用無法在企業(yè)的生存和發(fā)展中得以體現(xiàn)。

        三、電力企業(yè)未來黨建工作開展的策略

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)干部必須摒棄對黨建工作的偏

        見,確實(shí)認(rèn)識到黨建工作對于企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。要切實(shí)加強(qiáng)電力企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論學(xué)習(xí),定期開展“三會一課”制度,與時俱進(jìn)地學(xué)習(xí)黨的方針、路線和政策,用黨的先進(jìn)理論武裝自己,充實(shí)自己。同時,在企業(yè)開展黨建工作中,切忌敷衍了事,而是要將黨建工作等同于業(yè)務(wù)工作來抓,做好黨建工作,切實(shí)發(fā)揮基層黨組織和黨員的作用。

        (二)創(chuàng)新黨建工作方法。從事電力企業(yè)黨建工作的人員,必須要創(chuàng)新工作方法,使得黨建工作能夠有序、順利的推進(jìn),并拓展解決所存在的問題。黨建工作者應(yīng)當(dāng)開動腦筋,研究做他人思想工作的方式和方法,用自己的言語或?qū)嶋H行動,以四兩撥千斤之態(tài)勢感染領(lǐng)導(dǎo)和群眾,讓他們積極、認(rèn)真、創(chuàng)新地完成企業(yè)所需要他們完成的生產(chǎn)任務(wù);在遇到新情況和新問題時,首先要對問題進(jìn)行分析和研究,并提出解決問題的假設(shè),化被動為主動,將問題妥善解決;黨建工作者在要開拓多種途徑開展黨建活動,不能僅僅依靠一些定期的活動,而可以開展更多形式豐富的活動。這些“走出去、引進(jìn)來”的形式不僅能夠更好地吸引黨員參與其中,同時也在潛移默化中提高黨員的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不僅如此,這樣豐富多彩的組織生活也讓黨建工作不再流于形式;當(dāng)然,不能一味地通過開展活動進(jìn)行企業(yè)黨建,還應(yīng)當(dāng)發(fā)揮基礎(chǔ)黨組織的作用,以黨建帶團(tuán)建、帶聯(lián)建,將企業(yè)中的青年和群眾的力量也結(jié)合在一起,讓員工團(tuán)結(jié)起來,勁往一處使,最終使得企業(yè)朝著健康、和諧的方向發(fā)展。

        (三)健全黨建工作制度。在企業(yè)的黨建制度方面,可以借鑒一些機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的黨建管理模式,有針對性地推出具有電力企業(yè)特色的黨建制度。在黨員管理方面,不能一味要求黨員完成生產(chǎn)任務(wù),也不能用命令式的方式粗暴地對待黨員。而是應(yīng)該做到以人為本,切實(shí)做好黨組織服務(wù)黨員。在了解黨員需求和訴求的前提下有針對性地開展黨員教育活動,定期開展基層黨組織的黨員學(xué)習(xí)活動,組織生活模式更加豐富,黨組織選舉和改選制度都能夠按時、按期。對于一些電力企業(yè)中要求上進(jìn)的員工,更是應(yīng)該及時了解他們的思想動態(tài),等到動機(jī)成熟時將他們發(fā)展成為黨組織的一份子。

        (四)完善黨建工作的測評制度。一項(xiàng)工作是否得以成功開展,需要通過測評進(jìn)行檢驗(yàn)。因此,電力企業(yè)必須建立并健全行之有效的考評體系,為黨建工作保質(zhì)保量的開展提供制度上的保障。在考核制度的制定上,必須要實(shí)。即考評應(yīng)當(dāng)有一定的標(biāo)準(zhǔn),而不是浮于表面,模棱兩可。特別是在內(nèi)容上要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),并且要注重黨建工作開展的實(shí)效。將內(nèi)容和工作有機(jī)結(jié)合起來,考評制度便應(yīng)運(yùn)而生了。在考核的形式上,在黨組織內(nèi)部可以采用黨員評議干部、黨員互評等形式,把內(nèi)部考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化;在民主評議中,可以用群眾對黨組織、黨員進(jìn)行測評。兩部分測評的內(nèi)容綜合進(jìn)行分析和匯總,最終呈現(xiàn)出一份科學(xué)、完整的黨建工作測評報告。當(dāng)然,測評不僅在時間安排上要做到經(jīng)常性、定期性,同時在人員的選擇上也要采取隨機(jī)、全面的方法。這樣才能真正提高電力企業(yè)的黨建工作能力,提高基層黨組織的服務(wù)水平。

        總結(jié):電力企業(yè)必須重視黨建工作,清醒地認(rèn)識到黨建的重要性,認(rèn)真思考企業(yè)黨建未來的發(fā)展方向,結(jié)合實(shí)際對黨建提出更高的要求,明確黨建工作的最終目的是服務(wù)好企業(yè)的中心工作,并進(jìn)一步探索企業(yè)黨建工作開展的方式和途徑,讓黨組織在企業(yè)的未來發(fā)展中發(fā)揮出更好的作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 呂偉娟.深層分析國有電力企業(yè)黨建工作之創(chuàng)新性[J].政法論壇.2013(12):157-158

        [2]劉文貴.電力企業(yè)黨建工作方法探究[J].企業(yè)政工.203(20)14-15

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