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        基于質(zhì)量掙值法的施工成本控制研究與應(yīng)用

        2014-10-21 11:03:17吳潔雄
        建筑遺產(chǎn) 2014年1期
        關(guān)鍵詞:控制研究建議措施施工成本

        吳潔雄

        摘要:隨著科技的發(fā)展和社會的不斷進步,社會經(jīng)濟形勢日益嚴峻,導(dǎo)致我國物價上漲,各行業(yè)競爭激烈,加劇了了企業(yè)之間的資本競爭,直接影響著我國的經(jīng)濟發(fā)展。因此,要想提高企業(yè)在社會經(jīng)濟形勢下的競爭力,就需要加大對施工成本控制問題進行研究,消除當(dāng)前我國施工控制成本的影響因素。在施工成本控制中,人們對質(zhì)量掙值法尤為關(guān)注,但采用該方式時由于各種因素的存在,使得掙值法的實施效果很差,所以需要重點研究和分析質(zhì)量掙值法,提高成本控制水平。本文主要針對質(zhì)量掙值法施工成本控制的應(yīng)用問題進行研究和論述,并根據(jù)存在的問題提出合理化的建議和措施。

        關(guān)鍵詞:質(zhì)量掙值法;施工成本;控制研究;應(yīng)用;建議措施

        近幾年,隨著科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭變得更加激烈,使得企業(yè)中成本控制顯得尤為重要。目前各企業(yè)的施工成本控制中存在著一些問題,嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此必須要針對企業(yè)施工成本控制進行研究,提高企業(yè)施工成本控制水平和質(zhì)量。下面對企業(yè)質(zhì)量掙值法在施工成本控制中的應(yīng)用問題進行分析,并給予建議。

        一、基于掙值法的成本控制

        (一)我國建筑工程施工成本控制的問題

        1.施工成本控制的研究較為落后。在經(jīng)濟建設(shè)的局勢下,我國的施工管理注重的是質(zhì)量管理和進度控制,使得在施工中忽視了成本的管理和控制,影響了施工企業(yè)的效益。理論研究跟實踐生產(chǎn)相脫離,研究成果很難發(fā)揮作用。所以施工成本控制的問題相當(dāng)突出。

        2.沒有將影響成本控制的因素集成,使得成本控制理論體系實用性差。傳統(tǒng)的成本控制體系較為單一,在控制成本時,忽略了其他的重要因素,只是針對成本因素,所以控制效果較差。在成本控制體系中,質(zhì)量和進度也是同樣重要的因素,在工程施工中,企業(yè)為了施工建設(shè)的進度和質(zhì)量,控制成本時就難以把握質(zhì)量、進度和成本之間的關(guān)系,使得成本控制體系的實用性大大降低。

        3.成本控制的人才素質(zhì)較低,控制觀念落后?,F(xiàn)代化的建設(shè)中需要高素質(zhì)的復(fù)合型人才,需要先進的技術(shù)和理念。而在現(xiàn)在的企業(yè)建設(shè)中,成本控制一方面會受到技術(shù)人員的素質(zhì)和技術(shù)的水平的限制,另一方面企業(yè)中沒有先進的成本控制理念,在一定程度上影響了企業(yè)的成本控制水平,導(dǎo)致大量的成本在施工中流失,降低了企業(yè)的效益。

        (二)基于掙值法的成本控制

        我國自加入世貿(mào)組織后,國際資金的大量流入,使得國內(nèi)的市場的競爭日益激烈。所以要求國內(nèi)企業(yè)需要加大對施工項目成本的控制和管理,提高施工成本管理和控制水平,有助于現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展和進步。

        1.成本控制

        成本控制主要是指在企業(yè)生產(chǎn)過程中通過有效的手段或工具來控制生產(chǎn)成本的投入,目前主主要從動態(tài)控制、優(yōu)化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制等方面入手研究,其中主要采用成本累計曲線法、WBS技術(shù)、基于項目管理的方法、價值工程法和掙值法等。

        2.基于掙值法的成本控制

        我國在1995年開始引入掙值法控制的概念,該方法的出現(xiàn),摒棄了傳統(tǒng)的單一模式的控制,而是縱觀整體,實現(xiàn)綜合因素的控制和研究。很多學(xué)者將掙值理論引入到工程成本的控制體系中,將目標成本作為研究的基礎(chǔ),體現(xiàn)出了掙值法的優(yōu)越性和獨特性,實現(xiàn)了包括質(zhì)量目標、費用目標和時間目標之間的關(guān)系集成,提高了企業(yè)施工成本控制的水平。

        二、成本控制基本原理

        (一)建筑工程成本

        建筑工程成本指的是根據(jù)企業(yè)施工計劃的目標,在施工中支出勞務(wù)費用和生產(chǎn)材料費用的總和。下圖是建筑安裝工程施工成本簡圖:

        (二)掙值法成本控制

        掙值EV(earned walue)是在掙值控制法中的一個變量,通過此變量讓施工的成本情況和進度情況聯(lián)系到一起,在考慮到進度的前提下,來實現(xiàn)工程項目的成本控制目標,在施工中及時的發(fā)現(xiàn)實際進展跟項目計劃的成本偏差和進度偏差,找出造成此偏差的原因,并進行處理和解決。

        三、基于質(zhì)量掙值法的成本控制體系

        (一)質(zhì)量掙值法

        1.質(zhì)量符合度系數(shù)

        質(zhì)量系數(shù)指的是質(zhì)量水平評分的實際值跟計劃值之間的比值,公式如下:

        ,該系數(shù)反映了質(zhì)量成本的變化狀況,其中PAPB分別表示項目實際的質(zhì)量水平和計劃的質(zhì)量水平,如果比值大于1,說明實際的質(zhì)量水平提高了,反之說明實際水平降低了。

        (二)質(zhì)量成本變化分數(shù)

        質(zhì)量成本的變化分數(shù)可以用公式表示為:

        ,其中CVI是Q的函數(shù),考慮到成本跟質(zhì)量的非線性關(guān)系,用CVI來修正Q的值,忽視質(zhì)量水平的變化跟質(zhì)量成本變化的非線性關(guān)系,可以表示為: 。

        (三)四個基本值

        按照工程項目的總計劃量可以將價格預(yù)控制為BCWS,完成實際工程量按照實際發(fā)生的價格計算的總費用為ACWP,按照工程預(yù)算價格計算的總工程量的費用為BCWP,總的質(zhì)量費用為QBCWP。公式表示為:

        。

        (四)基本偏差指標

        下面是基本偏差指標的關(guān)系:

        (五)施工質(zhì)量成本構(gòu)成

        施工質(zhì)量成本控制中質(zhì)量保證成本下屬的兩項成本和質(zhì)量損失下屬的兩項成本時必須要考慮的,在施工成本控制是不可避免的。下面是質(zhì)量成本的圖示:

        在成本控制體系中,質(zhì)量成本和質(zhì)量水平之間并不是線性關(guān)系,而是馬鞍形的非線性關(guān)系。因為在實際的操作中,施工技術(shù)人員在施工中往往會注重質(zhì)量的狀況,根本不會考慮成本的問題,而財務(wù)人員主管成本,但施工現(xiàn)場的狀況并不了解。

        (六)質(zhì)量掙值法實現(xiàn)成本控制

        1.充分的明確建設(shè)單位的建設(shè)狀況,根據(jù)單位自身的情況來制定工程項目的集成控制目標,設(shè)置控制節(jié)點,其中下面是控制流程圖:

        2.設(shè)置控制節(jié)點

        1)將工程實體作為控制載體,節(jié)點指的是完成工期、成本和質(zhì)量于一體的完整性工程。將實體工程分解和細化,分解后的單元可以獨立進行開工和移交;

        2)按照施工流程對各個節(jié)點進行分布和控制,實行月度控制的方式進行控制,并且要按照具體情況來設(shè)置階段的詳略。避免出現(xiàn)單純的費用清算,忽視了質(zhì)量驗收的操作性和完整性。

        3.成本控制計劃

        1)質(zhì)量成本目標,在質(zhì)量掙值法的狀態(tài)下來設(shè)計質(zhì)量成本目標,具體方式是根據(jù)不同的施工等級、合同要求和有關(guān)的規(guī)范,并要根據(jù)實際的技術(shù)水平和自身狀況來設(shè)定工程的質(zhì)量目標。

        2)進度成本偏差警戒值

        當(dāng)掙值管理中進度出現(xiàn)偏差時,就會影響到后期工程的進展,并且會對成本造成一定的影響,因此要通過調(diào)整施工組織方式來對資源集中處理。根據(jù)企業(yè)和項目內(nèi)部的工程檢驗來確定警戒值的大小。

        3)成本偏差警戒標準

        成本偏差警戒是通過簡單的定率估算法來進行推算的,依據(jù)同類工程子項的成本減低額作為參考,通過對統(tǒng)計的數(shù)值進行加權(quán)平均處理,將計算得到的成本降低率作為成本偏差標準的警戒指標的標準值。

        結(jié)束語:

        要想提高企業(yè)在社會經(jīng)濟形勢下的競爭力,就需要加大對施工成本控制問題進行研究,消除當(dāng)前我國施工控制成本的影響因素。但采用該方式時由于各種因素的存在,使得掙值法的實施效果很差,所以需要重點研究和分析質(zhì)量掙值法,提高成本控制水平。注重企業(yè)工程施工中質(zhì)量、成本、進度三者的關(guān)系,針對企業(yè)施工成本控制進行研究,提高企業(yè)施工成本控制水平和質(zhì)量,增加企業(yè)的效益。

        參考文獻:

        [1]李葛君.BQ計價模式下掙值法在施工成本控制中的應(yīng)用研究[D].北方工業(yè)大學(xué),2010.

        [2]盧天柱.基于改進掙值法的工程項目成本控制研究與應(yīng)用[D].重慶大學(xué),2010.

        [3]呼志遠.基于質(zhì)量掙值法的施工成本控制研究與應(yīng)用[D].西安建筑科技大學(xué),2011.

        [4]王高揚.基于掙值法的湖南建工集團施工項目成本控制研究[D].湖南大學(xué),2012.

        [5]陳潔.淺析基于關(guān)鍵路徑的掙值法在施工企業(yè)成本控制中的應(yīng)用[J].新會計,2013,07:57-59.

        [6]荀建平.建筑工程質(zhì)量掙值法在施工成本控制中的應(yīng)用[J].商,2013,13:364.

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