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        建設(shè)工程項(xiàng)目索賠的起因與索賠策略

        2014-10-21 20:03:07李濟(jì)彬
        建筑遺產(chǎn) 2014年7期
        關(guān)鍵詞:子項(xiàng)發(fā)包方承包方

        李濟(jì)彬

        摘要:是否運(yùn)用索賠以及索賠是否運(yùn)用得當(dāng),直接關(guān)系自己的利益、生存和發(fā)展。通過工程索賠,對(duì)于加強(qiáng)項(xiàng)目管理、合同管理、建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新秩序、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高企業(yè)素質(zhì)、保護(hù)企業(yè)合法權(quán)利、提高建設(shè)效益,都將發(fā)揮重要作用。本文重對(duì)承包方向發(fā)包方提出索賠的原因及具體內(nèi)容結(jié)合***工程案例進(jìn)行一下淺議。

        關(guān)健詞:工程項(xiàng)目;索賠管理;起因;策略

        工程項(xiàng)目索賠是指按照合同要求建設(shè)工程項(xiàng)目的過程中,對(duì)于不屬于自己過錯(cuò)而是需要由對(duì)方對(duì)造成實(shí)際損失的責(zé)任進(jìn)行承擔(dān),由此向?qū)Ψ教岢鰰r(shí)間或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊?。從性質(zhì)上來看,索賠屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償而非懲罰行為,在工程項(xiàng)目建設(shè)中,索賠是發(fā)包和承包方經(jīng)常產(chǎn)生的業(yè)務(wù)。工程項(xiàng)目的索賠往往是雙向的行為,包括業(yè)主索賠和施承包商索賠兩方面,習(xí)慣上往往將業(yè)主對(duì)承包商的索賠定義為“反索賠”,將承包商對(duì)業(yè)主的索賠定義為“索賠”。在建設(shè)工程項(xiàng)目的過程中,由于業(yè)主或承包商中一方掌握著建設(shè)工程項(xiàng)目的資金,因此,可以通過扣保證金、扣撥工程款以及沖賬等形式向施工單位索賠。所以,索賠往往是指工程承包商在實(shí)施合同的過程中要求建設(shè)單位對(duì)其導(dǎo)致的費(fèi)用增加、工程延期等損失給予補(bǔ)償?shù)闹鲝埡蜋?quán)力。下面著重對(duì)承包方向發(fā)包方提出索賠的原因及具體內(nèi)容結(jié)合***工程案例進(jìn)行一下淺議。

        一、項(xiàng)目概況

        ***工程位于***,由****商業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱發(fā)包方)開發(fā),***集團(tuán)有限公司(以下簡稱承包方)總承包。工程范圍包括:商鋪?zhàn)禹?xiàng)B2、子項(xiàng)D、子項(xiàng)E、子項(xiàng)F1、子項(xiàng)F2、子項(xiàng)F3群體工程及標(biāo)段紅線范圍內(nèi)的室外廣場(chǎng)、道路和上下水電管線工程。實(shí)施內(nèi)容包括:土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、水電安裝工程、裝飾工程。合同造價(jià)6600萬元,原定開工時(shí)間為2009年4月1日,全部工程計(jì)劃于2009年12月31日完成。

        開工后由于發(fā)包方不能夠及時(shí)提供施工圖紙,至2009年12月,工程才基本完成了主體結(jié)構(gòu)工程。2009年12月初,因發(fā)包方招商原因,需大量修改建筑外貌,而設(shè)計(jì)變更圖紙需2010年春節(jié)后下發(fā)工程項(xiàng)目部,因有些項(xiàng)目工程可以繼續(xù)施工,監(jiān)理方也未開具停工通知單,使得工程處于半停工狀態(tài)。承包方也及時(shí)采取了勞務(wù)人員調(diào)動(dòng)、與供貨商主動(dòng)協(xié)商等應(yīng)對(duì)措施。項(xiàng)目斷斷續(xù)續(xù)進(jìn)展到2010年12月,由于發(fā)包方招商部要求,再次設(shè)計(jì)變更建筑外貌,致使工程全線停工。

        二、索賠原因及依據(jù)

        承包方對(duì)發(fā)包商的索賠的可由好多原因引起,大致有:1)發(fā)包人沒有為承包人提供合同約定的施工條件(比如按時(shí)提供施工圖紙、場(chǎng)地三通一平、辦好各種施工許可證等)、業(yè)主行為(比如拖延隱蔽工程的驗(yàn)收、拖延對(duì)承包商所提問題進(jìn)行答復(fù)、業(yè)主中途變更建設(shè)計(jì)劃,如工程停建、緩建等)、未按合同約定的期限和數(shù)額付款等、工程師指令(比如工程師指令承包人加速施工或者指令、通知有誤等)。2)合同缺陷(比如業(yè)主提供的招標(biāo)文件有誤、有漏項(xiàng)或與實(shí)際不符等)、合同變更等。3)甲方指定分包商違約。4)不可抗力事件。5)國家政策法規(guī)的變更。6)不可預(yù)見因素的發(fā)生,比如施工中發(fā)現(xiàn)文物、古董、化石、錢幣等有考古、地質(zhì)研究價(jià)值的物品所發(fā)生的保護(hù)等費(fèi)用;7)異常惡劣氣候條件造成已完工程損壞或質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的處置費(fèi)、重新施工費(fèi)。8)其他。

        本案例中,主要由于上述第1款原因,承包方根據(jù)合同第二部分相應(yīng)的通用條款向發(fā)包方提出了索賠,主要包括費(fèi)用索賠及工期索賠。

        三、索賠內(nèi)容

        索賠應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):1)索賠事件應(yīng)該真實(shí);2)責(zé)任分析應(yīng)清楚、準(zhǔn)確、有根據(jù)。索賠報(bào)告應(yīng)仔細(xì)分析事件的責(zé)任,明確指出索賠所依據(jù)的合同條款或法律條文;3)充分論證事件造成施工單位的實(shí)際損失。索賠的原則是賠償由事件引起的施工單位所遭受的實(shí)際損失,所以索賠報(bào)告中應(yīng)強(qiáng)調(diào)由于事件影響,使施工單位在實(shí)施工程中所受到干擾的嚴(yán)重程度,以致工期拖延,費(fèi)用增加;4)索賠計(jì)算必須合理、正確。要采用合理的計(jì)算方法,正確地計(jì)算出應(yīng)取得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償款額或工期延長。應(yīng)力求避免漏項(xiàng)或重復(fù);5)文字要精煉、條理要清楚、語氣要中肯。索賠報(bào)告必須簡潔明了、條理清楚、結(jié)論明確、有邏輯性。索賠證據(jù)和索賠值的計(jì)算應(yīng)詳細(xì)和清晰,沒有差錯(cuò)而又不顯繁瑣。

        本案例中,因發(fā)包商不能及時(shí)提供圖紙、施工過程中又兩次發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更,使得合同外工程量大幅變更,工期也無限拉長,造成了承包方的巨大損失,所以承包方編制了編制了索賠報(bào)告,大致內(nèi)容如下:

        (1)費(fèi)用索賠(詳細(xì)計(jì)算略)

        1)被減民工補(bǔ)償費(fèi)及人員往來車旅費(fèi)。包括:因工期的延長,為保證施工人員不流失及時(shí)完成發(fā)包方的間斷性任務(wù),按照例勞務(wù)合同支付給民工的車旅費(fèi)用。

        2)居住證辦理費(fèi)。包括:2010年內(nèi)新增加施工人員的居住證辦理費(fèi)。

        3)未完工地看護(hù)費(fèi)。包括:合同規(guī)定工程竣工日期之后的看管和治安費(fèi)用。

        4)建筑工程團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。包括:原保單在2010年1月31日失效,2010年度續(xù)保所增加的保險(xiǎn)費(fèi)用。

        5)設(shè)計(jì)變更工程項(xiàng)目施工人員人工降效費(fèi)。因拆除改建變更項(xiàng)目均為零星分散工程,導(dǎo)致了用工量的增加和人員工作效率的降低,包括:a、增加復(fù)線放線人工費(fèi)用;b、改建工程人工效率降低增加用工量的費(fèi)用。

        6)人工費(fèi)上漲費(fèi)用。包括:蘇建價(jià)〔2010〕494號(hào)文政策性工資調(diào)整,2010年工資上漲,為完成剩余工程,增加民工的工資部分的開支費(fèi)用。

        7)材料超期倉儲(chǔ)費(fèi)、材料上漲費(fèi)。包括:a、周轉(zhuǎn)類材料(鋼管、模板等)不能按計(jì)劃撤離工地,需要現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉儲(chǔ)的費(fèi)用;b、2010年度物價(jià)上漲,購買材料比2009年增加的上漲費(fèi)用。

        8)周轉(zhuǎn)材料占用費(fèi)。

        9)施工機(jī)械損失(塔機(jī)、井架等)。a、為了完成施工任務(wù)采用塔機(jī)垂直運(yùn)輸延長使用期限的費(fèi)用;b、為了完成施工任務(wù)采用井字架垂直運(yùn)輸延長使用期 限的費(fèi)用。

        10)行政管理費(fèi)增加。指建筑公司按照計(jì)劃工作量與實(shí)際工作量差異而額外支付的管理費(fèi)。包括:a、原聘用技術(shù)管理人員續(xù)聘增加的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用;b、延長工程增加的公司管理費(fèi)用。

        11)臨時(shí)設(shè)施占用費(fèi)。包括:a、活動(dòng)板房、臨時(shí)房屋、圍墻等臨時(shí)設(shè)施投資損失及生活用品損失;b、2009年12月31日前,為了滿足發(fā)包方施工期限要求,承包方加大施工現(xiàn)場(chǎng)配置和各方面管理而增加的支出。

        12)融資成本增加費(fèi)。由于工程變更、實(shí)際工期拉長,本該進(jìn)入結(jié)算、審計(jì)后根據(jù)合同可支付至審計(jì)款的90%的工程款遙遙無期相應(yīng)產(chǎn)生的資金的利息,包括:a、為滿足施工需要,2009年已完工程墊資款利息;b、2010年工程融資成本增加。

        (2)工期索賠

        因發(fā)包商對(duì)工程的變更還未結(jié)束,索賠期限暫為:2010年1月~2010年12月,具體以甲方的最終復(fù)工指令為準(zhǔn)。

        (3)索賠證據(jù)部分(證據(jù)附件略)

        證據(jù)有下:1)施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃;2)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;3)施工合同;4)施工圖紙5)變更通知;6)停工通知;7)工程量月報(bào);8)工程報(bào)價(jià)單(預(yù)算書);9)所有與工程施工相關(guān)的合同書(材料定貨合同、保險(xiǎn)單、專業(yè)分包合同、設(shè)備租賃、勞務(wù)合同及領(lǐng)取補(bǔ)償費(fèi)登記表、民工花名冊(cè)等);10)工程款請(qǐng)款報(bào)告;11)承包單位有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表(月報(bào)審減付款一覽表、銀行拔款單等);12)招標(biāo)文件及投標(biāo)函;13)中標(biāo)通知書;14)開工報(bào)告書;15)分部驗(yàn)收記錄;16)文明工地核定證書;17)施工日志等。

        四、結(jié)語

        當(dāng)然,索賠的最終結(jié)果應(yīng)該以甲乙雙方共同友好協(xié)商決定,雙方應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,分清責(zé)任、擺事實(shí),講道理、本著實(shí)事求是的態(tài)度,以實(shí)際損失為度,盡量體諒到對(duì)方的難處進(jìn)行。

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