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        加強供水管網(wǎng)管理,提高供水管網(wǎng)效能

        2014-10-21 20:03:07劉國良
        建筑遺產(chǎn) 2014年7期
        關(guān)鍵詞:加強

        劉國良

        摘要:隨著人口的日益增加,城市的用水量也在不斷地增加,這就要求我們盡快加強供水管網(wǎng)管理,從而提高供水管網(wǎng)效能。然而,在我國很多地方卻不盡如此,雖然用水效率在逐年增長,但橫向一比,我國人均單方水的GDP產(chǎn)出量遠遠低于一些經(jīng)濟發(fā)達的國家。城市供水管線是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,是城市供水的命脈,為提高用水效率,保障供水的安全性,必須在經(jīng)濟高速發(fā)展的同時,重視供水管網(wǎng)的管理,采取先進的管理方法和手段,來提高供水管網(wǎng)效能,從而促進城市經(jīng)濟的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:加強;供水管網(wǎng)管理;管網(wǎng)效能

        前言:地下供水管線是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,它就像是人體內(nèi)的“血管”,日夜擔負著輸送能量的工作,是城市賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),被稱之為城市的“生命線”。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)迅速發(fā)展,城市交通、建筑等基礎(chǔ)設(shè)施成倍增長,城市規(guī)模日益擴大,城市經(jīng)濟活動日益加快,人口高度集中,無疑給城市地下管線設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)和管理提出了越來越高的要求。同時隨著社會的發(fā)展,資源的有效利用愈來愈被重視,“節(jié)約用水、節(jié)約燃料、保護環(huán)境”已為全世界的吶喊,做好管線管理工作正是響應(yīng)吶喊的重要舉措之一。

        一、目前我國城市供水管線存在的問題

        1)城市規(guī)劃跟不上城市發(fā)展的變化給供水管網(wǎng)造成的問題。

        眾所周知城市的規(guī)劃對整個城市建設(shè)起著至關(guān)重要的作用,同時也決定著地下管線的鋪設(shè)。但由于種種原因,許多地方的規(guī)劃總是趕不上當?shù)氐淖兓?;城市建設(shè)管理上也是長期以來重視地上,忽視地下,沒有一套科學的管理,這樣造成供水管網(wǎng)鋪設(shè)不合理,與其他管線的平行間距和豎向交叉達不到設(shè)計規(guī)范的要求。又由于規(guī)劃跟不上城市發(fā)展的要求,使城市道路不斷變遷,造成管網(wǎng)經(jīng)常變遷。如果管網(wǎng)不變遷,也會造成管網(wǎng)位置不合理和地面標識失效,管網(wǎng)位置難以找到。管網(wǎng)檔案資料大多不全。城市管網(wǎng)埋于地下,這給管網(wǎng)管理帶來不便,管網(wǎng)檔案資料便顯尤為重要。以前計算機沒有普及的時候,管線資料大多數(shù)是圖紙管理,信息更新不及時,新舊圖紙一并存檔分不清楚哪個有用哪個沒用。同時也缺乏一套完整系統(tǒng)的資料管理及跟蹤體系,往往圖紙資料信息與現(xiàn)狀不符合,曾相當長一段時間都是憑人腦的記憶,如通常說的“水王”、“電王”等,他們的管線經(jīng)驗都是靠日常的實踐積累。目前仍有不少地方是弄不清管線位置時還不得不跑去請出那些已退休的經(jīng)驗員工來尋找。另外有些城市規(guī)劃部門對地下管網(wǎng)的埋設(shè)位置不了解,經(jīng)常批建一些房屋建在地下管網(wǎng)的位置上。曾經(jīng)就出現(xiàn)過因一地下源水管爆管而不得不拆毀整個地面建筑的重大事件。因此對沒有完善的管網(wǎng)資料和系統(tǒng)的檔案管理,就不能稱之為真正意義上的管網(wǎng)管理。

        2)管網(wǎng)施工管理不健全。

        目前在我國,無論是修建市政道路工程,還是建筑房屋,建筑施工質(zhì)量都有魯班獎之類的

        評定,但城市供水管網(wǎng)的施工質(zhì)量則迄今為止沒有任何的標志性的評價,即沒有品牌管線施工單位或管線工程。有些單位的施工隊往往是若干分包下承包的,有的承包商是因為工程資金經(jīng)過幾道盤剝后導致資金不足而偷工減料,有的則是掛靠某家工程公司自己臨時招幾個小工就開工的,這種情況下管線的施工質(zhì)量就非常令人堪憂了。

        二、加強供水管網(wǎng)管理的意義

        目前由于沒有科學的城市供水管網(wǎng)數(shù)據(jù),或由于歷史原因造成地下管線資料的缺漏、偏差和滯后,造成管網(wǎng)爆管漏水搶修不及時,水量浪費巨大,影響用戶用水;在新的管線鋪設(shè)時,進行盲目施工,從而屢屢發(fā)生地下管線損壞導致停水,造成直接和間接的經(jīng)濟損失嚴重。對企業(yè)自身,管線管理的好壞直接影響到辦事的效率,能及時解決客戶的問題就是對客戶最好的服務(wù)質(zhì)量,能及時處理管網(wǎng)的突發(fā)事故就是節(jié)約成本。通過管理能防范于未然,加強管理就是加強企業(yè)自身競爭力。

        三、加強供水管網(wǎng)管理的內(nèi)容及方法

        1)重視管網(wǎng)資料的收集。

        管線資料是管網(wǎng)管理的核心和基礎(chǔ),缺乏真實管線資料的管理就象盲人摸象,瞎碰亂撞。因此,首先應(yīng)盡快完善管線存檔資料,對已鋪設(shè)的不明管線進行普查和探測。除根據(jù)經(jīng)驗和地面標識物判斷管線外,還可利用目前一些先進的探測技術(shù),如:物探技術(shù)方法、電磁探測法、電磁波(地理雷達)探測法等等來進一步完善管線的具體信息,如管線平面位置、高程、規(guī)格、性質(zhì)等。其次,對在建工程進行跟蹤,務(wù)必將每次新建或改造的管線及時反映在圖紙上,給予存檔??傊?,資料收集須做到及時、真實、準確。

        2)科學管理管線資料

        管線資料信息繁多亂雜,要想通過這些資料做出迅速反應(yīng)就必須將資料進行系統(tǒng)有效的管理。不僅要分門別類,而且還要一目了然,查找便捷。傳統(tǒng)工作方式中,城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)信息一般是通過圖紙圖表描述。例如,設(shè)計施工和竣工資料圖表,采用人工管理,長期以來,自來水公司在管網(wǎng)資料的管理方面一直沿用這種做法。但是,各種圖檔資料的不齊全使自來水公司在管理這樣一個龐大的管網(wǎng)時感到力不從心。自來水輸配調(diào)度缺乏依據(jù),遇到緊急情況無法及時得知有關(guān)信息采取相應(yīng)措施。為了徹底改變這一現(xiàn)狀,必須采用最新的信息技術(shù)來管理自來水公司的管網(wǎng)資料等系統(tǒng)一起完成自來水的生產(chǎn)、輸配與銷售。

        3)重視輸水管路設(shè)計

        比較水泵所耗的電能轉(zhuǎn)化為出廠壓力后,除了服務(wù)壓力部分有用處,其余都水泵在輸水管網(wǎng)及地形高差中,這部分能量的水泵占整個供水系統(tǒng)電量水泵的極大部分,因此在規(guī)劃設(shè)計中應(yīng)十分注意經(jīng)濟流速問題。所謂經(jīng)濟流速是一次投資與經(jīng)常費用之和最小時的流速為經(jīng)濟流速,而相應(yīng)的管徑即為經(jīng)濟管徑。所以選擇輸配水管管徑的大小涉及投資與耗電的大小,管徑大基建費用高,電費卻省,管徑小一次投資省,但水頭損失大,水泵揚程高,電費貴。故以往設(shè)計中以經(jīng)濟流速來控制。為了更合理設(shè)計管網(wǎng),我們往往采用計算機對管網(wǎng)進行平差,以便降低能耗。

        4)重視管線的日常維護

        日常巡線地下管線伸及城市的每個角落,不象一個工廠可關(guān)起門來獨自生產(chǎn),正因為具有延伸性故就存在不少外界因數(shù)的影響,如外單位的施工是否危及附近管線的安全,管線周圍地貌是否發(fā)生較大變化。通過主動的日常巡線能及時發(fā)現(xiàn)問題,才有可能把事故消滅在萌芽之中。同時,在地面上可打上一些管線表識樁,并可在重要的管線附近用油漆或標識來注明管線搶修電話等,以便市民發(fā)現(xiàn)問題能及時通知有關(guān)企業(yè)。管線及附屬設(shè)施的日常保養(yǎng)和檢修完好的管線和設(shè)施是工作正常運行的保障,并有著間接的經(jīng)濟效益和社會效益。比如,給水閥門壞了或關(guān)不死水,則一旦附近出現(xiàn)爆管事故或改造需要停水時就不得不擴大停水范圍,不僅給供水企業(yè)帶來不必要的損失也給用戶帶來不便。因此,需重視日常的保養(yǎng)和檢修工作,對不能及時檢修的設(shè)施,比如供水主干管上的閥門不可能因檢修而單獨停水,這種情況就應(yīng)先把需檢修或更換的閥門問題記錄下來,尋找該處日后改造等原因需要停水的機會再來處理。

        5)重視對在建工程的主動監(jiān)督和跟蹤

        有些管線工程的建設(shè)方和施工方均不是供水企業(yè),但管線最終要讓供水企業(yè)接收。當這種甲方不是工程接收方即使用者時,就會出現(xiàn)對一些情況的忽視,而施工監(jiān)理主要代表的也只是甲方,所以倘若供水企業(yè)不主動參與工程設(shè)計及施工質(zhì)量監(jiān)督的話則可能會給自己帶來不少隱患。以往企業(yè)對這些工程,有的時候是無可奈何的接受,有的是以某種原因拒不接受,這樣對雙方都是不利的。故建議企業(yè)可改變觀念從自身做起,積極主動參與整項管線工程的建設(shè),從設(shè)計到施工;及時提出建議,并與設(shè)計方、建設(shè)方、施工方和監(jiān)理進行有效溝通,在原則不變情況下使五方工作都能順利進行。

        6)建立事故預(yù)警機制

        城市地下供水管網(wǎng)是保障城市用戶用水的基礎(chǔ),任何事故都有可能影響市民的正常生活和工業(yè)生產(chǎn),甚至危機群眾的生命和財產(chǎn)安全,同時也會對企業(yè)釀成不可估量的損失?,F(xiàn)在社會高速發(fā)展,對各方面要求都日益提高,尤其對重大惡性事故企業(yè)僅依靠以往傳統(tǒng)的事故處理方法是遠遠不夠的了。因此,有必要建立事故預(yù)警機制,提高救援響應(yīng)能力。

        總結(jié)

        城市供水管網(wǎng)是城市供水的命脈,加強供水管網(wǎng)管理有著十分重要的意義。我們必須在傳統(tǒng)管理基礎(chǔ)上要樹立科學管理觀念,使用現(xiàn)代世界上最先進的管理方法和手段,取得最佳的 管理效能。

        參考文獻:

        [1]盧云飛. 探索供水管網(wǎng)管理工作的創(chuàng)新途徑[J]. 治淮. 2008(02)

        [2]張杰. 蚌埠市供水管網(wǎng)科學管理方法初探[J]. 價值工程. 2013(05)

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