張健

摘要：施工組織設(shè)計(jì)本身是為了指導(dǎo)工程施工的，在工程施工前，做好施工組織設(shè)計(jì)，調(diào)節(jié)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，機(jī)械，材料，施工方法等等，會(huì)給施工帶來很大方便，解決好施工中的主要技術(shù)方案，施工進(jìn)度，對(duì)于從整體上把握好工程施工，提高工作效率，降低施工成本都具有重要意義。尤其在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的新時(shí)期，做好施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于提高企業(yè)效益更為重要。本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)在土建施工管理中的重要性進(jìn)行了研究，具有重要的參考意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工設(shè)計(jì)；重要性；存在問題；解決措施

一、建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的重要性

在實(shí)際施工過程匯總，建筑工程是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程。施工的面積比較大，空間廣闊，流動(dòng)性很強(qiáng)，施工的時(shí)間較長，要耗費(fèi)比較多的人力物力和財(cái)力，很容易受到天氣和地質(zhì)因素的影響，施工設(shè)備較多，作業(yè)面比較分散，管理的難度很大。因此，在建筑工程施工過程中，需要科學(xué)合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，進(jìn)行有效的統(tǒng)籌管理。

建筑工程設(shè)計(jì)能夠有效的規(guī)范施工細(xì)節(jié)，保證施工的連續(xù)性和完整性，能夠很好的進(jìn)行質(zhì)量的控制。在施工過程中，無論是施工人員還是機(jī)械設(shè)備，都需要合理的調(diào)配和使用，能夠有效實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)是保證施工順利進(jìn)行的重要條件。另外，施工組織設(shè)計(jì)有利于幫助工程總體的預(yù)算，提供必要的依據(jù)，對(duì)施工預(yù)算圖的編制起到了重要的作用，有利于工程的經(jīng)濟(jì)管理。

二、建筑工程施工組織設(shè)計(jì)存在的問題

近些年來，隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，新的技術(shù)和工藝不斷出現(xiàn)，給設(shè)計(jì)單位提出了更高的挑戰(zhàn)和要求，出現(xiàn)了生存危機(jī)。

（一）由于設(shè)計(jì)人員的自身素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足，信息渠道比較窄，對(duì)新技術(shù)和新工藝沒有進(jìn)行很好的認(rèn)識(shí)了解，建筑施工技術(shù)資源，尤其是智力資源得不到有效和充分的利用，不能提高施工的效率，有效的降低能源損耗。

（二）在實(shí)際設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員理論水平有待提高，只是對(duì)以往的技術(shù)規(guī)范照抄照搬，沒有一定的創(chuàng)新性，沒有根據(jù)工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，進(jìn)行有效規(guī)劃和設(shè)計(jì)，對(duì)于工程的施工的指導(dǎo)性沒有起到很好的促進(jìn)和保證作用。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員沒有對(duì)建筑工程進(jìn)行逐個(gè)的合理編制，做了很多的重復(fù)工作，在很大程度上降低了設(shè)計(jì)的效率和質(zhì)量。

（三）施工組織設(shè)計(jì)作為技術(shù)管理制度的重要組成部分，在設(shè)計(jì)過程中考慮沒有周全，只重視施工的效益，輕視經(jīng)濟(jì)效益，只重視施工的技術(shù)，而輕視經(jīng)濟(jì)管理，很容易導(dǎo)致在施工過程中增加施工的成本和投資，不利于既定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（四）在通產(chǎn)情況下，施工組織設(shè)計(jì)的編制是由技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，生產(chǎn)部門執(zhí)行，這導(dǎo)致了設(shè)計(jì)與實(shí)施的嚴(yán)重脫節(jié)，降低了工作效率，導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)流于形式，不能真正起到指導(dǎo)的作用。

三、如何有效提升建筑工程施工組織設(shè)計(jì)水平

建筑工程施工組織設(shè)計(jì)水平對(duì)建筑施工發(fā)揮了重要的作用，因此，在實(shí)際過程中，要綜合各方面的因素，不斷完善各項(xiàng)管理體系，采取先進(jìn)手段和方法，提高設(shè)計(jì)水平，保證建筑工程施工能夠順利進(jìn)行。

（一）在進(jìn)行建筑工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)考慮的因素

設(shè)計(jì)人員要認(rèn)真貫徹和落實(shí)和建筑工程建設(shè)的方針政策，遵守合同規(guī)定的定額以及工程竣工和交付使用的期限。在施工正式開始前，要重點(diǎn)完善施工組織管理體系，科學(xué)合理的進(jìn)行施工部署，選擇有效的施工方法，制定好施工進(jìn)度、施工準(zhǔn)備以及施工需要量的計(jì)劃，在建筑功臣開始施工后，要根據(jù)施工的進(jìn)程，在分不同的階段編制施工的方案，不斷保證施工順利進(jìn)行。要采用各個(gè)部門共同參與和協(xié)調(diào)的方法，不斷保證設(shè)計(jì)方案能夠有效的指導(dǎo)施工。在設(shè)計(jì)過程中，要合理安排運(yùn)輸和裝卸等，要盡量避免二次搬運(yùn)。要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的布局，有效的設(shè)計(jì)施工平面圖，要保證盡量減少施工的用地。在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)過程，要合理的安排冬季雨季的施工項(xiàng)目，保證施工的連續(xù)性和均衡性，要采取有效措施，制定合理的方案，不斷提高工程的施工質(zhì)量，保證安全文明施工。設(shè)計(jì)人員要適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大設(shè)計(jì)的范圍和神盾，保證圖紙的合理性和經(jīng)濟(jì)性，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和技術(shù)的很好的結(jié)合；在設(shè)計(jì)中要圖形目標(biāo)管理，要提出開學(xué)有效的目標(biāo)實(shí)施辦法，保證目標(biāo)管理合理得當(dāng)，保證決策的科學(xué)性和可行性以及經(jīng)濟(jì)性。

（二）提高建筑工程施工組織設(shè)計(jì)水平的對(duì)策和建議

1、設(shè)計(jì)者要有很好的質(zhì)量觀念。因?yàn)槭┕さ馁|(zhì)量是企業(yè)的生命，是發(fā)展根本保證，在設(shè)計(jì)過程中要樹立質(zhì)量至上的原則。在設(shè)計(jì)過程中，爭(zhēng)取把施工質(zhì)量與市場(chǎng)需求保持一致，才能更好的進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)經(jīng)營的渠道；相反，如果設(shè)計(jì)的質(zhì)量出現(xiàn)問題，就不能有效的搶占市場(chǎng)，進(jìn)行合理的經(jīng)營。

2、要不斷完善相關(guān)的設(shè)計(jì)的技術(shù)管理體系，對(duì)設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，因此，在實(shí)際設(shè)計(jì)過程中，要采取多種標(biāo)準(zhǔn)去判斷和評(píng)價(jià)專業(yè)方案的科學(xué)性、合理性以及可行性。設(shè)計(jì)的方案既要符合國家規(guī)定，又要保證經(jīng)濟(jì)可行，有利于降低施工成本。

3、要根據(jù)客觀的條件和施工項(xiàng)目，設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的方案。隨著建筑行業(yè)迅速發(fā)展，相互之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)的經(jīng)營者和設(shè)計(jì)者更要保持清醒的頭腦，要保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量，要盡量避免出現(xiàn)“重經(jīng)營、輕質(zhì)量”現(xiàn)象。要根據(jù)建筑工程施工的實(shí)際情況，排除一切不利因素的干擾，克服施工設(shè)計(jì)中的隨意性，不能出現(xiàn)盲目許諾情況，這樣很容易丟掉信譽(yù)和市場(chǎng)，最設(shè)計(jì)單位造成非常不利的影響。

4、針對(duì)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量存在的問題，要做到以下幾個(gè)方面：

首先，為了更合理的利用人才資源，要采取有效措施適當(dāng)?shù)母母锬壳暗捏w制，采取一切有效措施為員工積極營造良好的工作環(huán)境，構(gòu)筑一個(gè)能形成良性循環(huán)的用人機(jī)制；要建立人才儲(chǔ)備庫，吸引人才、留住人才，保證設(shè)計(jì)單位人才資源能夠。

其次，建立建筑工程的設(shè)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制。在招投標(biāo)過程中，要加強(qiáng)相關(guān)的管理和控制，保證公開、公正、公平，確實(shí)有效的規(guī)范市場(chǎng)各方主體行為，有效避免出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為，充分發(fā)揮資金的使用效率，創(chuàng)建一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定和公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。另外，還要建立和完善企業(yè)自律、設(shè)計(jì)保險(xiǎn)質(zhì)量保證體系，保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量，為建筑工程施工打下良好的基礎(chǔ)。要努力實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化，進(jìn)一步建立和完善施工圖設(shè)計(jì)文件審查的管理和運(yùn)行機(jī)制，保證設(shè)計(jì)工作高效的進(jìn)行。

最后，設(shè)計(jì)單位要不斷加強(qiáng)培訓(xùn)，有效提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平以及職業(yè)道德，不斷提高設(shè)計(jì)人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步建立完善施工圖審查制度，保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量和進(jìn)度，為施工打下良好的基礎(chǔ)。在原有制度基礎(chǔ)上建立網(wǎng)上審查制度，要嚴(yán)把審查關(guān)，針對(duì)設(shè)計(jì)人員存在的不良行為，要采取合理的措施，進(jìn)行嚴(yán)格有效的處理。在進(jìn)行人員資格考核和審查過程中，要推行動(dòng)態(tài)管理的制度，把不符合要求的或者存在問題的進(jìn)行淘汰，有效的優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工組織設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)和指導(dǎo)作用，為了有效提高建筑工程施工設(shè)計(jì)水平，設(shè)計(jì)單位要不斷總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，不斷引進(jìn)新技術(shù)和新工藝，保證建筑工程施工的質(zhì)量，幫助施工企業(yè)不斷建設(shè)精品工程。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘭鳴.建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化研究[D].北京林業(yè)大學(xué)2010

[2]李紹武.淺談建筑工程施工組織設(shè)計(jì)[J].山西建筑.2008（15）

[3]張強(qiáng).淺論建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制[J].黑龍江科技信息.2009（14）

[4]呂林茂，史曉俊.談建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的重要性[J].企業(yè)家天地.2010（03）

[5]嚴(yán)守德，雷中英，任重.建筑工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)方法的研究[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì).2010（03）