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        探討如何加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理

        2014-10-21 20:03:07李兆琨
        建筑遺產(chǎn) 2014年7期
        關(guān)鍵詞:解決對(duì)策質(zhì)量管理建筑工程

        李兆琨

        摘要:建設(shè)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制工作是很復(fù)雜的,所以在施工過程中必須要以每個(gè)環(huán)節(jié)以及每個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,確保建設(shè)工程質(zhì)量。作為施工的組織管理者,要通過科學(xué)的手段和現(xiàn)代技術(shù),從基礎(chǔ)工作做起,注意施工過程中的細(xì)節(jié),加強(qiáng)對(duì)建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制,確保國家財(cái)產(chǎn)和人員生命的安全,確保我國建設(shè)事業(yè)的高速發(fā)展。本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行了研究,具有重要的參考意義。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;出現(xiàn)問題;解決對(duì)策

        在實(shí)際的施工過程中,受到多種因素的影響,工程質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了有效避免質(zhì)量問題造成不利的影響和損失,本文就根據(jù)影響建筑工程施工質(zhì)量的因素,分析和提出解決建筑工程施工質(zhì)量問的途徑、方法,同時(shí)提出一些合理化建議和對(duì)策。

        一、建筑工程施工質(zhì)量問題分析

        在實(shí)際的施工過程中,存在很多的質(zhì)量問題,從不同角度來看,就會(huì)看出來自不同方面的問題,比如:結(jié)構(gòu)類問題、安裝問題、裝修問題、構(gòu)配件質(zhì)量問題、設(shè)備功能和質(zhì)量問題、施工管理問題、施工材料質(zhì)量問題、操作問題以及其他問題等。下面就施工質(zhì)量問題產(chǎn)生原因做一個(gè)簡(jiǎn)單地分析。

        (一)建筑工程施工環(huán)境的影響

        從產(chǎn)業(yè)環(huán)境來說,建筑工程施工質(zhì)量與整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境有著密切的關(guān)系。隨著我國建筑行業(yè)的日益繁榮,各地建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,在一定程度上存在著惡意低價(jià)中標(biāo)和暗箱操作的情況,主要因?yàn)閷?duì)整個(gè)建筑市場(chǎng)監(jiān)管不力,很容易出現(xiàn)豆腐渣工程,嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的健康運(yùn)行。

        從作業(yè)環(huán)境來看,建筑工程屬于露天作業(yè),同時(shí)建設(shè)周期很長(zhǎng),很容易受到自然條件的影響和制約;另外,一些建筑物比較高大,施工作業(yè)人員安全問題也同樣得到重視,作業(yè)環(huán)境的安全問題與施工質(zhì)量息息相關(guān)。

        (二)在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因

        施工階段是整個(gè)建筑工程最重要的階段,對(duì)工程施工質(zhì)量起著決定性的作用,如果在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,就會(huì)延長(zhǎng)工期,增加成本,降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,造成不必要的損失。在施工出現(xiàn)質(zhì)量問題,有更深次的原因。

        1、勘察設(shè)計(jì)方面

        在建筑工程建設(shè)實(shí)施開始后,首先要進(jìn)行相關(guān)的勘察和設(shè)計(jì)工作,這與建筑工程質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。因?yàn)樵诳辈爝^程中,達(dá)不到施工要求或者標(biāo)準(zhǔn),在設(shè)計(jì)過程中采用不符合地質(zhì)條件的地基處理,就會(huì)直接導(dǎo)致建筑工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)存在安全隱患,使得工程質(zhì)量和功能不能滿足施工要求。在實(shí)際的施工過程中,勘察測(cè)量工作是進(jìn)行建筑工程測(cè)量的重要依據(jù),施工質(zhì)量目標(biāo)的確定就是不斷把設(shè)計(jì)的思路和方案具體化。由此可知,勘察和設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)發(fā)揮著重要的作用,決定著著工程的功能和價(jià)值,如果處理不好,就會(huì)威脅到施工人員的人身安全。

        2、施工管理方面

        在建筑工程施工階段,是實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)和使用目標(biāo)的關(guān)鍵階段。施工階段的管理是保證工程質(zhì)量的重點(diǎn)和難點(diǎn)。雖然新的質(zhì)量管理方法和政策不斷完善,但是隨著新技術(shù)、新工藝、新材料不斷涌現(xiàn),導(dǎo)致在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些新的質(zhì)量通病。在一些工程施工過程中,有的管理或者監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量管理比較松懈,比如存在管理混亂、考慮不周以及施工工序發(fā)生錯(cuò)誤等,在很大程度上給工程施工帶來了巨大的安全隱患,很容易釀成嚴(yán)重的后果,最終導(dǎo)致建筑工程很難正常進(jìn)行。

        3、施工材料方面

        在施工過程中,建筑工程實(shí)體主要通過各種技術(shù)和方法把建筑材料進(jìn)行有機(jī)的建設(shè),最后組合而成,其中建筑材料占有很大的比例,成為整個(gè)工程的永久的最為主要的組成部分,因此,在很大程度上,建筑施工材料的質(zhì)量決定了建筑工程的總體質(zhì)量。在實(shí)際的管理過程中,由于整個(gè)市場(chǎng)材料監(jiān)管有一定的漏洞和不足之處,使得有相當(dāng)于一部分的存在質(zhì)量問題或者達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng),大大降低了建筑工程的施工質(zhì)量。由此可知,建筑材料及質(zhì)量是影響到建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在實(shí)際施工過程中,要嚴(yán)把施工材料的質(zhì)量關(guān),要制定各項(xiàng)完整的規(guī)章制度,對(duì)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的建材進(jìn)行嚴(yán)格審查,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

        4、施工人員組織方面

        建筑工程從規(guī)劃設(shè)計(jì)到具體實(shí)施,再到最后的竣工驗(yàn)收,其中每一個(gè)步驟和環(huán)節(jié)都是通過人來完成的,工作和施工操作人員的直接或者間接參與,在很大程度上決定了工程施工的質(zhì)量,具體表現(xiàn)在工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投標(biāo)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理和控制等,同時(shí)還表現(xiàn)在對(duì)材料、設(shè)備以及器具的采購等。與此同時(shí),人也是整個(gè)建筑工程的使用和維護(hù)者,如果在施工過程中,隨意的改變?cè)O(shè)計(jì)好的布局,蓄意破壞原有結(jié)構(gòu),就會(huì)嚴(yán)重降低工程施工質(zhì)量,大大縮短工程的使用壽命。另外,工程施工人員的素質(zhì)和技能水平對(duì)施工質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生比較大的影響。

        5、技術(shù)手段方面

        在建筑工程建設(shè)過程中,要把施工操作技術(shù)和項(xiàng)目質(zhì)量管理有機(jī)結(jié)合起來,保證工程保質(zhì)保量的順利完成。在一些施工過程中,很多的質(zhì)量問題是因?yàn)閷?duì)新技術(shù)和新工藝應(yīng)用的不熟練造成的;有的技術(shù)崗位職責(zé)不明確,沒有進(jìn)行實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)和書面的技術(shù)交底,對(duì)重大隱蔽和關(guān)鍵部位的施工技術(shù)管理不到位;在出現(xiàn)事故后,相關(guān)的責(zé)任不明確;另外,還存在著施工方案和意圖不能真正落到實(shí)處,現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)組織工作做得不夠合理,嚴(yán)重影響了建筑工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

        6、建筑工程資金投入方面

        隨著當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,同時(shí)在加上相關(guān)的規(guī)章制度不夠完善,有的單位在投入資金不完善的情況下就進(jìn)行招標(biāo),同時(shí)在工程建設(shè)施工過程中,進(jìn)度款又得不到及時(shí)的支付,在這種條件下,承包商為了有效的躲避投資風(fēng)險(xiǎn),盡可能的把這種投資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到分包商和供應(yīng)商的身上。同時(shí)承包商為了緩解巨大的資金壓力,就要千方百計(jì)的節(jié)約支出,就可能會(huì)采用價(jià)格便宜的劣質(zhì)產(chǎn)品,甚至在施工過程中偷工減料。另外,投資方為了最大限度地降低成本和造價(jià),對(duì)工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)也就相應(yīng)的降低,導(dǎo)致大量的不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料被應(yīng)用到施工過程中,比如不影響整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)安全的劣質(zhì)材料:門窗、地磚以及裝飾材料等。

        二、建筑工程質(zhì)量控制措施

        在建筑工程施工過程中,質(zhì)量管理和控制的重要性不言而喻。下面就如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理展開論述。

        對(duì)于全體人員,在進(jìn)行建筑工程施工管理過程中,各個(gè)項(xiàng)目的主要領(lǐng)導(dǎo)要盡量掃除出現(xiàn)的障礙。要加強(qiáng)對(duì)施工管理人員培訓(xùn),保證他們具有較高的質(zhì)量管理意識(shí);要適當(dāng)改善施工和操作人員的待遇,激發(fā)他們的工作積極性。

        對(duì)于機(jī)械設(shè)備,要對(duì)嚴(yán)格控制和管理施工需要的起重設(shè)備、測(cè)量?jī)x器等,建立科學(xué)合理的管理和養(yǎng)護(hù)制度,為了施工順利進(jìn)行提供良好的保障。

        對(duì)于施工材料,要對(duì)供貨商和生產(chǎn)商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,重點(diǎn)加強(qiáng)混凝土和鋼筋的檢查,加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品以及成品的保護(hù)。

        對(duì)于組織設(shè)計(jì),要制定科學(xué)合理的施工方案、工序以及組織管理等,保證建筑工程順利進(jìn)行。

        對(duì)于施工環(huán)境,要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)水文等自然環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的考察測(cè)量,同時(shí)要建立完善的通風(fēng)、安全等勞動(dòng)環(huán)境,從而樹立良好的施工氛圍。

        三、結(jié)語

        綜上所述,在進(jìn)行建筑工程施工管理過程中,要加強(qiáng)對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制,有效提高管理的技術(shù)技能水平和職業(yè)道德,在實(shí)際的施工過程不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),施工單位要不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和新的技術(shù)工藝,從根本上保證建筑工程施工質(zhì)量,不斷打造精品工程,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [4]馬寧.分析建筑工程施工管理[J]. 中華民居(下旬刊). 2013(09)

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